每个人在成长的路上都或多或少地会出现阶段性迷茫，这是成长过程中的必经之路。就算是你身边看似非常优秀的人也同样会经历这种阶段。而克服职业生涯的迷茫期其实也很简单，两大方法而已。
一、定一个明确的、短期可执行的小目标
很多人在刚入大学时激情满满，想要大干一番，其实原因是我们内心对大学寄予了一定期望，在潜意识里设定了一个大的目标，或许是我要成为学生会主席、或许是我要毕业时拿到名企offer等等，但之所以为什么过了一段时间后，就坚持不下去，甚至沉沦了呢，我们明明是对自己有要求的新青年，怎么就变成了整日虚度光阴的90后呢?
其实原因很简单，大的目标由于达成周期相对较长、达成难度系数相对较高、达成手段可操作性相对较弱，就容易导致我们在达成的过程中产生挫败、迷茫感，从而中途放弃。而大多数人不是因为没有梦想，而是因为不知道如何实现梦想而放弃。
所以将大目标分解成短期、可执行的小目标就至关重要了。而这时就必须掌握一个分解大目标的框架，每一个大目标的达成都是需要具备若干个条件的，只有满足了这些条件才有可能达成最终目标，换言之，这些条件就是构成实现大目标的框架，框架越完整、逻辑越清晰，就越是能够更好地分解成有效的小目标，少做无用功。
二、提升对环境的利用能力
可能有些人会说，万一，我真的不知道定一个什么样的目标才适合自己，又怎么办呢?就像，刚步入职场或者进入一个新的领域时，甚至连自己想要做什么都不清楚，那是不是就没办法进步了呢?其实不是这样的，即便你尚没有明确的目标，你也完全可以基于工作任务，设定一个临时的短期目标。就在现有工作环境中，充分提炼积累可迁移能力，从而在自己有了明确目标后，运用这些可迁移能力更快速地达成目标。
有这样一个事例，小A刚进入某ERP软件公司做实施顾问，因为公司小，培训体系也不规范，入职第一天就直接把她丢在项目里，也没有前辈在项目上指导，她越做心里越虚，抱怨学得太浅，在现在的公司成长太慢，看不到未来，但是自己也没什么经验，即便现在换工作，也很难能找到什么更好的机会，于是每天在项目上应付了事，准备熬满一年后就赶紧换下家。
而小B和小A在同一家公司也是做同样的工作，在做项目的过程中也非常艰难，没有人可以全程指导，但小B在项目上却是截然不同的做法：每次都抢着做项目，而且遇到问题都会记下来，回去后找公司领导指点、通过找相关资料、求助有经验的同行把问题解决，并且总结进入到自己的知识体系中。
在遇到一家两人都心仪的公司招聘，小A和小B都报名了，小A因为新手顾问实在没有啥优势，落选了，但小B却因为有独立承担项目的经验，成功拿到offer，而且薪资翻了靠近一倍!
所以说，相同的环境，但每个人从中能获取的'能力却如此不同，关键并不在于环境到底是怎样的，而在于我们是如何去利用环境的。就像上例中的小A和小B，在同样的公司、做着同样的事，心理上都未打算长久做下去，小A因为环境不如意就心安理得地混，幻想在下一份理想工作中再努力，小B却尽可能利用可以独立承担项目的机会，多问问题、多积累顾问能力，在当前环境中就为下一份工作积攒了足够的资本。
所以，即便我们当下没有自己明确的大目标，但工作中每项任务其实都是一个小目标，同样可以通过完成每个这样的小目标来提升个人可迁移能力。
在成长路上阶段性迷茫必不可少，关键是我们如何应对。我们每一次制定的目标并非是完不成，就毫无意义，它的核心目的是通过完成目标的过程积累可迁移能力，从而有能力争取更好的环境来提升更多的能力，形成良性循环。
