31日，在由科技博客TechCrunch联合创新工场举办的TechCrunch Disrupt大会上，腾讯公司董事局主席马化腾分享了自己的创业经验，称最重要的事情首先是要建立良好的内部秩序、保持团队稳定，其次是要从一款成功的产品为着眼点、建立健康的商业模式。
一方面，马化腾认为创业的最大难度在于内部团队的不团结。比如腾讯公司于1998年成立，创始人都是初中、高中时的同学，大家私人关系非常好。但是当公司成立、产品上线之后面临着职责、利益分配等复杂的问题，因此一定要建立良好的'内部秩序，让内部团队保持团结，否则创业公司会很容易地受到来自内部的伤害，甚至会遇到创业伙伴出走去做相同类型的产品等。
另一方面，马化腾表示在做出一款受欢迎的产品之后，更加重要的是建立成功的商业模式、并将这种模式快速复制到其他产品线，这样才能保证公司持续快速发展。
“我最初只是一名程序员，除了写过几万行代码之外，对公司管理、游戏运营等各方面的工作没有任何经验，因此要不断去拜访业内专业人士、不断学习，才能逐步探索、建立起适合腾讯的商业模式”。
马化腾同时也提到，腾讯的创业团队在做QQ之前已经有了6-7年的社会阅历，而不是纯粹的“职场菜鸟”。而且腾讯在开发出QQ之后，很长时间面临着有用户、没营收的情况，经过不断的探索才从出售软件的模式转型为为用户提供IM服务的模式。
