互联网设计师总是青出于蓝胜于蓝，目前情况：本人UED管理刚一年，团队有12个人，有视觉，前端，交互，用户研究暂时还没有到岗位，现在白天的时间主要在设计需求沟通，战略会议，设计项目管理，等等，做实际设计项目的时间就变的很少了，但我是视觉设计出生的，很难舍得放下设计，想问：作为UED总监不是应该第一时间冲到最前线参与实际的项目实践么?上周与一位腾讯的设计管理者交谈，他说：“你不要再继续自己亲自做设计了，并且不要跟手下的'成员去比较业务能力”，听他说完之后，我就有点迷茫了，在设计管理的摸索中，确实我还是个新兵，那么想问聘才职业圈的各位大神，作为UED总监，该如何管理团队，哪些工作是我必须去亲自做的事情呢?感谢～：)
