科技工作计划模板汇编6篇

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定工作计划了。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编帮大家整理的科技工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

科技工作计划模板汇编6篇
科技工作计划 篇1

(一)抓“两落地一融合”,持续加快科技成果转化落地

1、深入开展市委1号文宣贯

组织专场培训6次,宣传企业达600余家、800余人次,发放宣传资料3000余份。配套修订区《关于促进科技及信息服务业发展的暂行办法》,出台《建邺区新型研发机构建设实施细则》,强化政策保障。

2、强势推进新型研发机构建设

积极开展产学研合作建设,7家参加市级签约项目,5家完成市级备案,3家进入省级培育库,2家获得市级绩效考核奖励,孵化和引进科技企业30家。

3、持续抓好高新区建设

召开创新名园建设动员大会,部署落实创新名城建设任务,共同制定《建邺高新区创新名园建设行动计划》,对各园区指标定期通报,督导争先进位。建邺高新区获得市级考核评价二等奖。四是有序展开生根出访。赴新加坡开展集聚全球创新资源活动,着力构建交流机制,赴校企拜访并洽谈有关项目,取得一批合作成果。

(二)抓高企培育引进,努力促进科技企业集聚集群发展

1、精选培育对象:到400多家企业走访,了解多项指标,建立高新区高新技术企业培育库。

2、积极帮扶指导:组织12场申报辅导和8场专家现场审核,发放政策汇编700余份。

3、加强高企招引:举办了欧盟科技创新大会、建邺创新企业招引政策说明会,招引企业落户建邺。全年新增高企64家,重新认定老高企14家,实现重大突破。

(三)抓研发能力,不断强化企业的创新主体地位

1、鼓励企业研发平台建设:组织企业参加绩效评价,获市级企业研发机构绩效评价奖励3家,越博获得国家企业技术中心认定。

2、鼓励企业项目研发:获得市级以上科技项目230个,扶持资金区3650万元,企业技术合同认定完成18亿元。

3、鼓励企业人才培养:区入选市科技顶尖专家集聚计划2人,科技创业家和创新型企业家32人,自主培养国家“万人计划”3人。

(四)抓企业孵化,积极推进创新创业载体建设

1、抓好众创空间建设:众创空间通过市级备案3家,通过省级备案2家,累计共有市级以上众创空间17家。

2、提升孵化器整合:1家孵化器获评国家级B(良好)等次,1家创业服务机构获省良好以上等次。

3、增强孵化载体服务能力:组织创业大赛、项目路演等活动30余场次,受理130家(次)科技型企业的融资申请,科技*款额近5.5亿元,有效提升孵化服务能力。

(五)抓知识产权,逐步提升区域企业核心竞争力、

一是以培训提升专利申报管理水平:聘请律师事务所专家为区内企业开展专利知识培训,提升企业专利申报水平。

二是以执法强化知识产权保护:对大型超市进行执法检查,涉及各类商品500种,共发现标注专利的商品76件。

三是以优势企业培育引导专利申报:1家企业获得国家优秀专利奖,2家获省级得优秀专利奖,2家企业获得省级贯标优秀。完成PCT专利申请量16件、有效发明专利拥有量1140件。

科技工作计划 篇2

1、拓展产业空间。

(1)强化对城市更新计划项目产业规划的服务与跟踪,继续优化互联网、电子商务产业布局,拓展产业发展空间,新或改建1家互联网、电子商务的主题园区。

(2)推动已建成产业园区升级,提升园区形象设计,优化园区环境,提高园区辨识度。

(3)提升园区运营方服务水平,强化资源整合,深化服务内涵

(4)提升园区集聚企业能力,提高园区招商和服务的专业性。

2、营造产业环境。

(1)进一步修订科技创新相关扶持政策,推动产业政策创新,探索科技与金融、股权投资、创新券等新举措、放大政府资金扶持作用与效应.

(2)强化企业服务,全年至少组织科技活动100场次,积极引入科技创新、知识产业、金融机构、法律事务等专业服务机构,提升专业服务水平。

(3)建立重点科技企业库,强化对辖区重点互联网、电子商务企业跟踪服务力度,切实帮助企业解决实际问题。

(4)重点跟踪服务上市、拟上市企业,依托行业商、协会,重点发挥区电子商务产业联盟作用,搭建企业交流合作平台,对接大平台资源,丰富互联网与电子商务活动,营造浓厚的互联网产业发展氛围。

3、推进重点项目。

(1)推进“互联网+优势产业”结合发展。重点在黄金珠宝、旅游、金融、装饰、生活服务、商贸等领域的互联网应用。

(2)探索创客经济发展。支持辖区创客空间发展,引进和整合有资源的大平台开展的创客发展落户,重点推进都市名园、离岸基地等创客项目。

(3)推动辖区智慧商业发展。根据已完成的智慧商业报告,推动东门智慧商圈试点工作,进一步完善智慧商业实施可行性方案。

结合“十二五”工作任务,康复部仍有很多工作亟待完善,20xx年具体计划如下:

一、做好残疾少年儿童康复救助服务

残疾儿童康复工作是康复部工作的重点,继续认真落实残疾少年儿童康复救助各项工作,在XX市残疾儿童康复的相关文件指引下,做好残疾儿童康复服务,包括康复训练项目、人工耳蜗手术补贴和保缴费等各项工作。

做好20xx-2016年公益金项目的申请、评估、转介和结算工作。自20xx年,市残联公益金项目由各区实施完成,新的任务,新的挑战,按照文件精神,确保预报名的残疾儿童享受此项服务。

二、做好残疾人社区康复工作。

1、在大康复理念的指导下,与就业、教育、职康等服务内容相融合,学习“龙岗模式”,以街道社区为阵地、家庭为依托,以专业评估转介和康复咨询服务为纽带,将各项康复服务全方位下沉社区,满足残疾人个性化需求。

2、通过社区康复工作自查自评,发现基层专业技术人员配置不够、场地局限等问题突出,康复部将在区综合服务中心和区残联的支持下,寻求资源解决困难,为社区康复工作的开展提供硬件上的保证。

3、构建社区康复服务网络新平台。在“人人享有康复”服务的基础上,构建社区筛查与诊断、转介服务、档案服务、康复治疗与训练、辅具适配、职业康复、教育康复、托养服务、心理辅导、家长培训和社区宣传的新平台,为残疾人提供全方位、个性化服务。

三、 做好视障残疾人康复服务工作。

1、根据评估结果,组织视障残疾人由爱视眼科医院按照训练计划,进行手眼协调、盘中心注视、追随注视扫描等训练,尤其是视障儿童的康复训练。

2、按照《XX市残疾人辅助器具服务管理办法》,根据辅具评估报告,为有需求的残疾人进行辅具适配和使用训练。

四、做好残疾人家长培训工作。

区残疾人家长培训学校将根据不同残疾类别,着力于实用性和操作性,聘请医疗专家为残疾人家长讲授最实际、最直接、最迫切需要的康复知识;定期开展残疾人亲属联谊活动,引导残疾人及亲属交流康复体会,相互支持帮助;帮助残疾人和亲属缓解心理压力,提高健康水平,营造客观向上的生活氛围。为残疾人家长提供专业培训、互动交流、心理疏导等服务。

科技工作计划 篇3

根据全国“两基”工作的整体部署,迎接国家教育督导团对我县“两基”工作督导检查。为了巩固“两基”成果,做好我村迎接国家“两基”督导检查工作,特别是农村农民科技培训这一块工作,让“群众长期得实惠”的工作真正落实到实处,掌握一至二门实用技术,真正富裕起来。根据县、镇各级“两基”农教工作的安排和部署要求,特制定本科技培训计划。

一、培训目标:

通过培训,使农村农民群众了解党和国家发展农村经济的方针政策和法律法规;掌握基本的市场经济,经营管理及科学文化知识;掌握1至2项实用技术,并能因地制宜地宣传推广,使农民有觉悟、懂技术、善经营、会管理的新型劳动者。

二、培训任务及对象:

农民群众、致富能手,每人至少参加2期以上培训,共计20个课时。

三、培训时间及地点:

塘坝村远程室;XX年年7月11日起至7月20日止,期间于晚上8:00——9:00一个小时的培训。

四、培训教师:

石传花(组长)、冯金祥、田景英、罗永红及驻村干部。

五、培训内容及计划:

培训日期培训时间授课教师培训内容

7月11日20:00——9:00各级领导及授课教师开班培训及对学员提出要求

7月12日20:00——9:00石传花种殖技术

7月13日20:00——9:00田景英养殖技术

7月14日20:00——9:00罗永红经营管理

7月15日20:00——9:00冯金祥外出务工知识

7月16日20:00——9:00石传花家庭生活知识

7月17日20:00——9:00田景英种殖技术

7月18日20:00——9:00罗永红养殖技术

7月19日20:00——9:00冯金祥法律法规知识

7月20日20:00——9:00石传花家庭生活知识

7月21日20:00——9:00各级领导及授课教师培训总结及提出希望

六、教学方式:

科技知识、适用技术的培训主要采取集中播放录像与讲授结合的方式进行。

七、教学组织形式:

组织讲授技术及注意事项和看光碟,然后组织讨论。应采取典型引路学、个别引导学、项目带动学等形式进行,不断提高教学的实践性。

八、资料档案整理:

在培训过程中,实行签到制,作好记录,注意做好资料档案的归类整理及保证资料的真实性、准确性和完整性。培训结束后,写好科技培训总结,要求学员要学以致用,不断总结经验。

科技工作计划 篇4

第一部分 战略背景分析

一、外部环境

㈠、宏观环境

1、世界经济关系进一步改善,拥有和平的发展环境和稳定的政治局势。

2、国家经济进一步加速发展,民营经济将成为社会发展的主体,企业的经营环境进一步改善。

3、十一五计划如火如荼,政府部门信息化进度加快,充分利用IT业带动各行业发展。

4、手工操作模式必然被电脑信息化所代替,这是发展潮流,也是历史趋势,同时也是历史机遇。

㈡、行业环境

1、市场分工明细化,需要专业的一流的营销公司。

2、应用软件行业正处于全面发展时期,各种应用软件有待开发、完善。

3、目前河南应用软件仅占40%的市场份额,40亿元的市场已被开发,还有200亿元的市场尚未开发,市场潜力极大。

4、“产品开发、服务理念、创新意识”的竞争将是应用软件营销公司之间的竞争主题。

二、内部环境

㈠、有利环境

1、公司拥有国内三大应用软件之一的金蝶软件,并且拥有最好的营销、技术人员。

2、公司以硬件开发为基础,充分利用实体成分,与软件营销形成了互相促进的效果。

3、公司遵循“以人为本”的经营理念,采用战略人力资源的管理理念,已初步形成了学习、发展、团队、协作的企业氛围,为吸引和凝聚精英人才打造了基础。

㈡、劣势环境

1、公司的市场网络没有建立起来,且没有牢固的客户群,客户质量有待提高。

2、公司的各项制度仍不完善,执行力欠缺,特别是战略指导、文化渗透、制度贯彻等方面急需加强。

3、公司没有自己知识产权的产品,现有产品成本较高,运作资本颇受限制。

第二部分 目标体系定位

一、 总体目标(20xx.1.1—20xx.12.31)

二ОО六年公司以稳健的步子发展,通过全体员工的艰苦奋斗,逐步做稳郑州市场,同时达到省内市场10%的占有率,为实现公司的国内十大应用软件厂商之一的最终目标奠定物质基础。这一阶段主要是公司的资本原始积累阶段。

㈠、起步阶段(20xx.1.1—20xx.6.30):

以金蝶KIS系列为主打项目,辅以硬件开发,通过全体员工的努力奋斗,做稳郑州市场,逐步完成郑州市应用软件销售龙头企业的目标。

㈡、发展阶段(20xx.7.1—20xx.12.31):

以郑州为圆心,以关系地为基点向省内各地开展业务。巩固郑州市场,对外扩展业务,逐步达到省内市场10%的占有率。

二、具体目标

㈠、起步阶段(20xx.1.1—20xx.6.30):

1、资本扩张目标: ①购置汽车一部

②电脑三台(包括笔记本)

2、经营规模目标: 公司固定资产达到80万元

3、人力资源目标: ①培养骨干5人

②团队规模达到30人以上。

其中,办公、技术、业务人员比例为1:3:5

4、结构目标: 增设电话营销部

5、产品目标: ①做到金蝶软件一级代理

②邦永河南总代理

6、事业目标: 寻求合作伙伴两个

㈡、发展阶段(20xx.7.1—20xx.12.31):

1、资本扩张目标: ①购置汽车一部

②购置房产一处

2、经营规模目标: 公司固定资产达到100万元

3、人力资源目标: ①培养骨干10人

②团队规模达到50人以上。

其中,办公、技术、业务人员比例为1:3:5

4、结构目标: 增设客户服务部、产品研发部

5、产品目标: ①开发房地产、物业管理应用软件

②硬件投资机箱、电源

6、事业目标: 寻求合作伙伴三个

第三部分 发展战略

一、 战略定位

继续执行以硬件开发为基础,全力发展应用软件事业的快速发展战略。在快速发展中保持稳健、良好的增长势头,以市场扩张、产业拉动和规模发展为目标,建立科学的战略实施方案和战略控制体系,加强资源配套体系和管理体系的建设,确保全年总体目标的实现。

二、 战略思路

㈠、以构建战略联盟为基点,扩大资本融合;提高技术降低产品成本。

㈡、以信息化驱动现代化,完善现代企业运作制度,提高企业规模收益。

㈢、以塑造文化为目标,加强企业文化建设,提高文化对员工行为的指导力。

第四部分 整体工作措施

一、 求真务实,加强市场网络建设,实施精确化营销

㈠、构建战略联盟:

科技日新月异,信息化已成为企业提升竞争力的战略武器。**科技将以绝对领先的产品质量与技术水准为基石,以一流的服务为后盾,构建**科技联盟。大力发展联盟伙伴的生态链,与合作伙伴共同营造一个良好的软件产业发展环境。

㈡、多元化经营方式:

1、以金蝶小单子起步,稳定公司资金,同时开展以下方式,多点经营:

①开发物业管理应用软件

②完善房地产行业的应用软件

③充分利用金蝶、用友等合作伙伴的有效信息选择目标客户

2、以金蝶的中间件、ERP实施,开发大客户。示例如:

①中间件 黄委会

②ERP实施 商都集团

③商业职能 商业银行

3、充分利用政府关系及社会关系全面开展业务。示例如:

①政府关系 沁阳:陈敬如 ;西平:王新强 ;登封:马万里等

②社会关系 朋友、同学、亲戚等

③客户关系 固定客户群

㈢、以集中优势资源开发集中市场为原则,对重点市场进行细分

1、针对公司两大产业的客户群体建立起完善的客户数据库,有效利用客户资源,加强客户管理;同时精细划分客户群,把高端市场的大客户群体和普通市场的一般客户群体分级管理。

2、应用软件以郑州为中心,确定关系地为省内重点开发和促进市场,全面开发省内市场。同时,根据中心市场的确定,构建健康的销售网络。

3、重点市场上要重视营销手段的精细化,特别是在吸引客户、跟踪客户、维护客户、销售渠道、销售促进等环节中采取个性化工作方法,运用业务拜访、技术推广会、销售竞赛等开展相对应的精确化业务活动。

二、 求实创新,关注市场动态,提高产品和服务质量

㈠、根据市场变化,不断挖掘产品卖点。业务员要坚持“勤联系、多拜访”的工作方法,总结客户使用产品的情况,不断挖掘产品的市场销售卖点,结合技术部门进行产品推广,以最大限度地扩大产品的市场占有率。

㈡、根据市场需求,开发新产品。目前,房地产和物业管理方面的应用软件还处于雏形阶段,急切需要现代化的.应用软件管理模式。

㈢、根据客户需求,提供高质量的客户服务。把客户服务作为产品的组成部分,各部门要认真研究服务的内容,并着重强调服务深度和水平。实施以客户为中心的标准化服务措施,定期开展培训班、研讨会等交流活动。

三、 苦练基本功,加强内部控制,实施人性化管理

㈠、以提高执行力为核心,加强制度化、程序化、规范化管理

㈡、以提高凝聚力为核心,加强人力资源管理

㈢、以提高学习力为核心,加强企业文化管理

第五部分 目标诊断与考核

一、 目标负责人

公司总体目标管理由公司总经理办公室负责。总经理办公室在总经理的指导下认真做好各部门的目标组织、实施、协调、检查和考核

工作。各部门目标的制定及管理由各部门经理负责,并按照此程序进行。

二、 组织诊断会议

这是确保公司目标实施的主要手段,即在总经理主持下,由总经理办公室组织各部门针对本部门目标的实施情况进行考核。每季度进行一次诊断,及时发现问题,并及时解决存在的问题,制定下步整改计划。

三、 总经理目标诊断会

总经理组织目标诊断,应在诊断前一周向各部门发出书面通知(由总经办制定,总经理批准)。由各部门自行检查对照,各部门经理要组织本部门员工广泛调查、收集情况,形成书面报告,做好诊断前的准备工作。总经理目标诊断会由总经理、总经办、财务部及各部门经理参加,根据方针目标执行情况逐项检查工作效果。由部门经理汇报,并解答总经理及其他人员提出的问题。然后全体与会人员对于存在的薄弱环节,分析原因,研究对策,制定整改计划,由总经理责成有关部门组织整改。

四、 评价及考核

根据目标实现的情况,对每条目标值给予评价及考核。参加人员对目标评估后,将完成情况分为甲、乙、丙、丁四级。甲级:超额完成目标。乙级:完成目标。丙级:完成目标75%(包括75%)以上,但尚未完成目标。丁级:完成目标75%以下。

五、 奖惩制度

对目标进行诊断评价,对甲级、乙级目标给予表彰和奖励,并作为年终考评依据;对只达到丁级目标的要追究责任,认真分析原因,帮助纠正,并给予适当的处罚。

六、 附则

㈠、要求:

各部门的目标应计划要求进行定期检查诊断,对存在的问题按职能分解,及时整改,妥善解决。

㈡、印发通知:

**科技公司20xx年整体战略发展规划已经公司总经理办公室讨论通过,现予印发。望各部门以公司发展大局为重,紧跟公司发展步伐,认真学习文件精神,把握公司总体战略目标和总体发展规划,突出工作重点,理顺工作关系,跟上公司发展速度,围绕公司目标,脚踏实地的做好本质工作,确保全年目标任务的完成。

科技工作计划 篇5

在新学期之际,我们部门要作好充分准备,坚持学风建设这个中心,继续完善并发展部门职能。迎接新的挑战,争取获得更大的进步。学术科技部是团委学生会下属的一个职能部门,主要的工作是组织学习经验交流活动,宣传学校教育的新动态,创造优良学风,营造丰富多彩、健康进步的文化氛围。针对学术科技部自身工作职责以及内部的具体情况,现对XXXX—XXXX学年学术科技部工作作如下计划:

  一、新学期配合完成院团委招新工作,并做好部门纳新工作。

在新的学年里,配合完成院团委的学生干部的招新工作,做好招新工作前期的一切准备工作,以及在今后的工作生活中做好对学生干部的培养工作,制定学生干部培养计划。

  二、配合学院加强学风建设,展示我们广大学生的文化修养,展现当代大学生健康向上的精神风貌。

学术科技部一直本着建设学风,服务学部,奉献大家的宗旨,努力营造良好的学习氛围。 端正学风,强化纪律观念,调动大家的学习热情,培养学部学生具有积极的学习态度和较强的自学能力,更好地发挥本部职能

  三、加强例会管理力度,保证每次例会以高质量召开,并保证工作落实到位。

1,根据本部门例会制度,对例会时间及地点作出明确规定,对本期内的工作任务安排到位,责任到人。争取达到预期效果。

2,作出明确的合理的例会制度。

  四、加强部门考核制度,确保对干事进行公平公正的分数考核,以调动工作的积极性。

1,制定出明确的部门考核制度,对干事的各项考核予以规范。

2,部长委派专人负责记录,适时公布考核结果,每学期根据分数评选出优秀干事。

  五、规范资料管理制度。

要规范管理部门资料文件(包括部门制度、通讯表、周报表、月结表、会议记录、活动策划、工作计划及总结、学生干部档案表等),形成一定的历史资料为后届届学习部工作提供经验教训,作参考,同时可以为部门年度考核提供资料。学习部档案分为:章程制度、活动策划、工作总结等。

  六、搞好部门的集体活动。

1,每学期组织一次学术科技部集体户外活动,旨在加强学习部的内部团结与合作。

  七、配合学院和学部开展丰富多彩的校园文化活动。

1,积极配合学生会组织好,开展好学院的集体活动,如,金秋十月文化活动,技能节,女生文化月等活动。

2,配合领导做好与学风建设相关的活动,如学生信息员工作等。 我们坚信学术科技部在团委领导老师,主席团的正确领导下能够更加团结工作,不断进步,真正做到“为同学服务”的宗旨,我们也一定会秉承学术科技部一直以来的优良工作作风,努力做到最好!

科技工作计划 篇6

1.完善材料制度,活动材料及时完成上交

2、合理分配任务,争取所有干事都能又相当的锻炼

3、利用多方面渠道加强内部成员交流

4、加强各部门之间联系。和各部门多加合作

5、加强各学院之间联系。和各学院多加合作,做出有影响的大的活动

6、活动前充分共享资源。让每个成员都能及时了解活动进度

7、活动期间安排应急小组,应对突发状况

8、制定应急预案

活动安排

一.特色活动

1、电影文学系列鉴赏

根据电影内容分类,选取一定的电影剧本公布有关讯息。于青春广场进行展览并让同学们投票选出最心仪的电影文学篇章,最后得票高者免费放映供同学们观赏。 11月初

2、多彩小贴士

收集各方面有价值的、满足大家需求知识、信息,再整合、提炼。主要包括最新科技发明、经典科技知识,有关生活健康的科技知识,还可附加文娱和文新新闻等多方面板块。活动以星期为时间单位,持续2个月以上。 10月末

二.预计活动

1、职业生涯规划讲座

为了帮助广大大学生看清就业发展形式,并针对性地对大学生就业进行相关指导;为给大学生答疑解惑,为他们扒开云雾,让他们看见曙光,和与其长相伴的迷茫说再见,科技部特此举办了职业规划大型系列活动。 11月中旬

2、多米诺骨牌大赛

3、科技知识大集合

将一学期以来的各种小贴士进行汇总,形成按类别分类的知识大集合。视实际情况考虑是否跟其他学院联办。