农业产业工作总结(合集15篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？下面是小编收集整理的农业产业工作总结，希望对大家有所帮助。

我县绿化造林工作在上级林业主管部门的大力支持和指导下，在县委、县政府的正确领导下，按照我县林业 “十二五”规划XX县委、县政府对林业工作的安排部署，经过全县林业干部职工的共同努力，圆满完成年初制定的各项目标任务。现将工作情况总结如下：

一、营林生产目标任务完成情况

1、完成营造林面积3.5万亩，其中人工造林1.1万亩（木质林8000亩，竹质林3000亩），中幼林抚育0.4万亩，低产低效林改造2万亩，占年度计划的100%。

2、完成育苗面积200亩，育苗300万株，占年度计划140亩的143%。

3、完成四旁植树60万株，占年度计划50万株的120%。

4、完成义务植树75万株，占年度计划60万株的125%。

5、造林树种良种使用率达70%。积极申报“苦竹笋优质高效培育技术研究与应用”林业科技创新成果1项。

6、积极开展林业有害生物普查、监测和防控，林业有害生物成灾率控制在3‰以内。

二、城乡绿化工作开展情况

（一）积极开展全民义务植树活动

在“3.12”组织县四大家领导和全县各部门、学校、驻夹部队1000多人，在三洞镇周冲村开展了声势浩大的全民义务植树活动，义务植树5000株（1-1.5米大叶香樟大苗），施肥1吨，面积50亩。同时也组织各乡镇在各自辖区内开展义务植树活动。义务植树期间，全县20余万人次在22个乡镇分别参加了义务植树活动，植树75万株，建立义务植树点22个，发放宣传资料1.8万余份，义务植树尽责率95%，掀起了全县绿化造林的高潮。

（二）大力开展城乡绿化工作

要求各部门、单位，各乡镇党委、政府把城乡绿化工作作为工作重点，进行年终目标考核，抓好辖区内道路、河边、沟边、各企事业单位园区绿化美化。全年重点打造了黄土镇凤桥村、中兴镇龚沟村和顺河乡上游村等3个幸福美丽新村和全县20.2公里乡村道路绿化美化。

三、林业重点项目执行情况

（一）退耕还林工程

1、切实做好全县3.7万亩退耕还林计划成果巩固，确保退耕还林地面积和质量，组织各乡镇开展了自查工作，完成了*年完善退耕还林政策兑现工作，兑现补助资金460万元。

2、巩固退耕还林成果专项建设工作。一是全面完成2014年巩固退耕还林成果专项建设后续产业发展项目。营造短周期工业原料林121亩，品种改造225亩，丰产措施16783亩，兑现国家专项建设资金172.5万元，涉及13个乡镇65个村。二是启动*年巩固退耕还林成果后续产业发展项目，目前已完成实施方案的编制、市局评审和批复工作，正在组织实施中，预计2016年6月前完成项目实施工作。三是积极组织协调农业、水务等部门开展基本口粮田建设和农村能源建设工作。

（二）芦山地震灾后林业生态恢复重建项目

建设内容和规模为县大旗山林场林区3.5公里防火作业道路恢复重建和50亩苗圃地恢复重建。总投资128万元，其中防火作业道路恢复重建投资53万元；苗圃地恢复重建投资75万元，全部为灾后重建资金。项目实施方式为防火作业道路恢复重建采用比选方式确定施工单位，苗圃地恢复重建根据建设内容不同分别为土地整理由林场直接实施，通过政府采购购置种苗、种子、化肥、农药、育苗和办公设备，基建内容由公共资源交易中心按程序确定施工单位。项目目前已全部完工，并通过了县联合检查组的检查验收。资金拨付情况为：总投资128万元，实际完成投资124.5115万元，财评审定资金124.5115万元，结余资金3.4885万元。

（三）2014年农业综合开发林业生态示范项目

总投资168万元，建设面积3000亩（其中人工造林2400亩，封山育林600亩）。目前已完成基本栽植任务，正在开展县级检查验收。待2016年完XX县级全面检查验收和附属工程完工后后兑现补助资金。

（四）2013年省级分成森林植被恢复城乡绿化生态景观示范林建设项目

项目总投资100万元，建设面积1200亩。目前项目已全部竣工，完成了县级竣工检查验收并按照实施方案完成了第一批次和第二批次资金拨付，共拨付资金96万元。

（五）大旗山林场特殊及珍稀林木培育项目

项目总投资60万元（中央投资50万元，地方投资10万元），建设规模1000亩。目前已基本完成造林栽植任务，待2016年完XX县级全面检查验收后兑现补助资金。

四、珍稀名贵树种培育情况

根据国家和省市要求加大珍稀树木培育的要求，我局大力加强珍稀名贵树木培育力度，并作为我县今后林业工作的一个重点工作。一是结合全县巨桉林和低产低效林品种改造，积极引导农户种植珍稀名贵树木。二是充分利用我县茶叶资源，鼓励、组织广大林农在现有茶园上开展珍稀名贵树木培育。全年完成珍稀名贵树种种植面积3000亩，主要培育树种有香樟、桢楠、银杏、红豆杉等。

20xx年，xx市农业产业化龙头企业工作紧紧围绕开展“五个一”创建活动这个主题，结合培育x亿元优势主导产业，结合建设现代农业产业园区，结合发展现代农产品流通业，创新管理和服务机制，取得了明显实效。

　　一、发展态势良好

1 、队伍不断扩大。 到20xx年底，全市共发展规模以上农业龙头企业41家，比去年新增x家。其中省级以上农业产业化龙头企业x家，比去年新增1家；镇江市级农业龙头企业x家，比去年新增x家；xx市级农业龙头企业x家，比去年新增x家。

2 、销售高速增长 。20xx年龙头企业 销售收入达到x亿元，比20xx年同比增长x%；市级以上农业龙头企业共带动农户x万户，同比增长x%。均完成了镇江市下达的“两个10%”的增长目标。20xx年农业龙头企业完成出口创汇x万美元，超额完成镇江市下达的x万美元的目标。

3 、带动作用增强。 20xx 年龙头企业通过合同、订单及随行就市带动 基地面积x万亩，较去年x万亩，增长x%，其中：自建基地x万亩，比上年增长x%。龙头企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别比去年增长x%和x%。其中种植类企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别占企业总数的x%和x%。

　　二、主要措施有效

20xx 年，针对全市农业产业化龙头企业“三缺”（缺少强势企业、缺少加工企业、缺少知名企业）“三低”（企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理效益低）的发展状况，我们因地制宜地采取多种形式，以开展“五个一”创建活动为主题，以强化动态监测为手段，以管理规范、产品创新、机制创新和项目扶持为抓手，开展了卓有成效的工作。

1 、摸准情况，开展企业经营诊断服务。 今年以来，我委分管主任和科室人员，把深入企业调查研究，为企业经营提供诊断服务作为重要工作内容。邀请了江苏农林职业技术学院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企业进行了调查研究，为万山红遍农业园、江苏绿苑实业有限公司、xx市下蜀茶场等3家企业进行了组织诊断，建议其按照现代企业组织框架，完善公司法人治理和经营管理机构，为企业经营释放活力；为江苏神牛家具有限公司、xx市茅山人家生态农业有限公司等2家企业进行了经营成果诊断，根据其经营实绩，将其推荐为递补镇江市级龙头企业；为x碧园果品厂、xx业有限公司、x米业有限公司、xx市x酒业有限公司等4家企业进行了产品诊断，帮助其进行了新产品认证工作，开展了新产品推介活动；为xx市x鸭业有限公司、江苏x生态农业有限公司等2家企业开展了综合诊断，帮助其调整了经营战略。企业经营诊断为龙头企业管理人员找准了本企业存在的问题和原因，为企业发展理清了思路。经过诊断的企业及时进行了问题整改，企业面貌焕然一新。

2 、狠抓规范，建立优胜劣汰动态机制。 根据江苏省和镇江市农业产业化龙头企业动态监测管理办法，我市根据本市实际情况，及时出台了《xx市农业产业化龙头企业认定和运行监测管理办法》（x农发〔20xx〕69号）；并分别对3家省级、16家镇江市农业产业化龙头企业运行情况进行了动态监测，及时上报动态监测结果。今年通过省动态监测，新增省级龙头企业1家（南门市场发展有限公司）；通过镇江市动态监测，新增和递补镇江市级龙头企业x家，淘汰x家；通过本市级龙头企业网上动态监测，保留龙头企业x家，递补龙头企业承包1家。优胜劣汰机制对全市农业龙头企业发展触动较大，许多企业强化了发展和创新意识，运行质量显著提高。本级以上农业龙头企业销售收入x亿元，增幅x%。其中省级x亿元，销售收入增幅x%。苏润米业有限公司实现开票收入x亿元多元，首次实现了我市农业龙头企业销售收入超2亿元的突破。

3 、促进发展，开展“五个一”争创活动。 根据省农委《在农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动的意见》精神，我市于今年8月4日专题召开农业龙头企业“五个一”示范创建工作会议，印发了《xx市农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动实施方案》，并组织了对活动的督查工作。通过开展农业龙头企业“五个一”创建活动，进一步激活了农业龙头企业的运行机制，发挥了良好的示范带动作用。镇江万山红遍农业园以“做给农民看，带领农民干，帮助农民销，实现农民富”为服务宗旨，先后在丹阳、南京等全省各地建立了x多个科技成果示范基地，与xx市老方葡萄专业合作社等x多个专业合作社联合成立了xx市万山红遍应时鲜果合作联社，充分利用 “万山红遍”江苏省著名商标和江苏省名牌产品优势，实现最大程度、最广泛地带动丘陵农民致富。xx市茅山百事特鸭业有限公司以协议形式对基地农户采取“六个统一”，即由公司统一发放鸭苗、统一组织饲料供应、统一饲养管理与疫病防治、统一回收商品鸭并屠宰加工、销售，使公司与农户形成风险共担、利益共享的利益共同体，年出栏苗鸭x万只，直接带动x余个养鸭户。江苏绿苑园林建设有限公司以无偿资助、合作开发、技术与品种入股等方式，在全省苗木主产区建立了多个示范基地，引导各地积极发展新优彩叶苗木品种，加快产品结构调整步伐，先后在xx市边城镇建立了x亩的彩叶苗木生产基地，在xx市的华阳镇、后白镇分别建立了红叶石楠、日本矮生紫薇等为主产品的彩叶苗木生产基地，在宜兴中兴农业园建立示范点250亩，和在南京青龙山生态园林公司建立示范点x亩，在沭阳、江都建立3-4示范点。项目实施区及示范点已培育红叶石楠、矮生紫薇、北美枫香、紫叶加拿大紫荆等各类容器苗x万株，实现产值超过x万元。今年11月旬，经考核评比，推荐江苏绿苑园林实业有限公司为省级“五个一”创建活动示范单位。

4 、提高素质，组织企业管理人员培训。 为了提高企事业管理人员素质，我市先后举办了四期专题会议和培训班。一是今年3月18日，专门举办了农业龙头企业会计业务培训班，对江苏省农业产业化龙头企业运行情况管理系统进了操作培训，培训结束后现场抽取部分的企业会计人员上台演示操作。各参训企业在培训后本企业利用网上平台进行了模拟操作，收到了良好的培训效果。全市农业龙头企业报表网上上报制度走上正规化道路，由于上报信息及时，从而对全市农业龙头企业运行情况了如指掌。二是今年6月7日，举办了镇江市级以上龙头企业负责人和主办会计培训班，重点贯彻学习了农业产业化龙头企业认定与动态监测管理办法，讲授农业产业化经营项目申报指南和申报程序，培训班结为镇江市级农业龙头企业实施动态监测提供了思想保障机制。三是今年8月4日结合动态监测结果通报，召开农业龙头企业“五个一”示范创建工作会议。四是今年8月10-13日，选派了x名农业产业化龙头企业负责人到南京农业大学参加了xx市政府举办的现代农业培训班。培训班专门设立了管理科学课程，为部门龙头企业管理干部进一步开阔了眼界，提高了管理水平。通过一系列的会议和培训，增强了对农业主管部门的的认同，调动了做好平时日常工作的主动性和积极性，为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了基础。

5 、出台政策，培育企业核心竞争力。 在20xx年奖励办法的基础上，今年市政府又专门印发了<关于加快推进现代农业产业园区建设，全面提升现代农业发展水平的意见>（x政发〔20xx〕3号）规定，凡农产品加工企业，当年投产并收购本地农产品额度达到x万元以上的，奖励企业x万元；达x万元以上的，奖励企业x万元；达x万元以上的，奖励企业x万元。 对当年新进入的xx市级农业龙头企业，一次性奖励x万元；镇江市级、省级、国家级农业龙头企业，分别一次性奖励x万元、x万元、x万元。 对被列入镇江市级以上农业科技成果转化项目的，市财政给予1:0.5配套支持。对新获得国家级、省级农业标准化项目的，分别奖励x万元、x万元； 对当年获得无公害农产品、绿色食品、有机食品质量认证的企业，分别一次性奖励1万元、x万元、x万元；对被江苏省主管部门评为省名牌产品或著名商标（农业类）的企业，一次性奖励x万元； 积极鼓励农业龙头企业参加农产品展示、展销和农业推介活动，大力开展农产品市场营销，提高市场开拓能力。在南京、上海等地设立xx名特优农产品展示销售中心，年销售x万元以上的，给予销售企业x万元奖励；对在各大商场、超市开设专柜，年销售xx名特优农产品x万元以上的，给予销售企业1万元奖励； 对参加省级以上农产品博览会或其它展示展销活动，获得组委会表彰的本地参展单位或本地农副产品，给予一次性奖励x元；在省级、国家级电视台播出本地农产品推介广告的，分别给予一次性奖励x元、x万元；在高速公路两侧设置高炮广告推介本地农副产品的，给予一次性奖励x元。今年预计专项奖励要达到目x万元。

6 、做好服务，为龙头企业排忧解难。 一是做好项目申报服务。今年帮助万山红遍农业园、茅宝葛业有限公司申报了江苏省农业产业化专项资金项目x个，争取建设资金x万元；申报外向型农业项目x个，争取资金x万元；还积极与财政、科技部门沟通，帮助企业申报中央财政支持现代农业项目x个，争取资金x万元；江苏省和镇江市级农业科技项目x项，争取资金x万元。镇江瑞繁农艺有限公司蔬菜花卉繁种出口基地建设项目，引进蔬菜新品种x多个，新建x公里繁种基地道路，新增蔬菜、花卉繁种基地x亩,x平方工厂化育苗设施，30亩亲本繁育圃。通过本项目的实施，新增加繁种出口面积x多亩，年出口的蔬菜、花卉种子由原来的x多吨增加至x吨，扩大了出口创汇能力，公司也取得了较好的经济效益。xx茅宝葛业有限公司葛根深加工系列产品开发项目，改造厂房x平米，增加了x套自动包装机， x台热风循环烘箱，x台粉碎机。在旅游区建立x平米的茅宝养生茶艺中心，在南京建立x平方米的品牌经营专卖店，在中央电视台播出了专题片，企业生产能力增强，产品知名度提高， 当年实现销售收入x万元，去年年增长了48%。 二是推动银企业合作。今年12月21日，与中国农业银行合作成功举办了银企联谊会，推荐x家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业取得了农业银行信贷授信，总额达到x万元，并现场签订了信贷合作协议，为企业发展提供了充足的资金保障。

　　三、主要困难与问题

1 、多数农业龙头企业规模仍偏小，竞争力不强。 全市x家镇江市级以上农业龙头企业中，销售x万元以上的龙头企业有x家，其中x亿元以上的仅x家；销售收入在x万元以下的有x家，其中x万元以下的有6家。

2 、与农户之间利益联系机制不紧密。 多数龙头企业与基地、农户之间还没有真正形成“风险共担、利益均沾”的运行机制。

3 、专业技术人才缺乏。 开发的产品存在“四多四少”现象（粗产品多，精产品少；初级产品多，终端产品少；低档产品多，高档产品少；内销产品多，出品创汇产品少），产品附加值不高，大量农产品以鲜销和初级加工为主。

4 、龙头企业管理模式陈旧。 许多龙头企业组织制度陈旧，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理阶段；同时，由于受思想观念的影响，一些高素质的人才不愿意到农业企业就业。

　　四、20xx年工作思路

20xx年，我委围绕“农业现代化”和“农民增收”两大主题，实行“建设推进年、项目优化年、行风提升年”活动，重点围绕优质粮油业、特色园艺业、健康养殖业、农产品加工业、现代农业服务业等五大主导产业，加快形成规模化种养、区域化布局、标准化生产、集约化经营的现代农业发展新格局。

1 、强化领导责任，在企业规模总量上救突破。 根据江苏省农业基本现代化指标，20xx年全市龙头企业销售收入与农业总产值之比达到3:1。我市20xx年 农业总产值指标为x亿元， 销售收入占农业总产值目标为1.5:1,销售收入指标要达到 x亿元，要比今年x亿元增长1.3倍,任务相当艰巨。 目前，龙头企业销售收入任务已经分解由市发改委下达，作为明年农村工作考核的重点内容之一。同时在起草市委市政府20xx年农村工作意见时，把龙头企业作为现代农业园区建设的主体，作为重点项目建设的主体加以突出。重点培育一批起点高、规模大、效益好的龙头企业，提高农产品加工流通增值能力。如江苏天宁香精集团有限公司，年销售在x亿元以上。全市力争今年新增省级龙头企业1个，镇江市级龙头企业5个。 全市用3-5年时间，建成1－2家年销售收入过x亿元的龙头企业，3－5家年销售收入过x亿元的龙头企业，10－15家年销售收入过亿元的龙头企业。

2 、深入推进“五个一”创建活动，在龙头企业运行质量上求突破。 20xx 年将以“五个一”创建活动为总抓手，在各类龙头企业中全面推开，并建立对各类龙头企业绩效考核机制，作为企业升格的重要依据之一。 在各级农业龙头企业中，组织开展以 “ 创建一个基地、致富一方农民、振兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个优势品牌 ” 的 “ 五个一 ” 示范创建活动，及时总结创建工作经验，树立典范，奖励先进，推动全市农业龙头企业 “ 五个一 ” 示范创建活动的深入展开。

3 、 在提高产品质量和科技含量上抓突破，着力打造一批名牌产品。 培育和创建名牌产品，关键要在提高产品质量和科技含量上下功夫。认真抓好三项工作：一是要抓好标准化生产。二是抓好龙头企业与科研院所、大专院校以及推

广机构的合作，走农科教、产学研相结合的路子。三是要培育和发展品牌，努力创建名牌。

4 、在企业经营机制和管理创新上抓突破，着力培养一批高素质的企业家队伍。 一是健全企业法人治理结构，搞活经营机制，完善监督机制，加快建立和完善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度，建立一整套完备的激励约束机制，增强企业活力，努力提高企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。

5 、在利益联结机制创新上抓突破，着力形成龙头企业和农民风险共担、利益均沾的“双赢”格局。 逐步规范龙头企业与农户的订单合同，完善双方的主体地位和相应的权利、义务，努力提高订单的履约率。同时，根据行业特点和企业自身实际，积极探索多样化的利益联结机制，如股份制、合作制等。

今年以来，我镇大力实施产业富民工程，对促进农业发展、农民增收做了大量的工作，取得了明显成效。

一、大力发展肉牛产业。

在桥丰、治冈村建立了杂交母牛保护示范专业村，户年养母牛34头，全镇饲养母牛3783头。镇畜牧兽医站优化技术服务，发挥四个牛改冷配站的作用，上半年冷配1520头，专门组织淘汰劣质公牛2头。我镇在桥丰村扶持了母牛馒头专业户1户，目前养牛规模36头。

二、大力发展生猪养殖大户。

全镇培植了50头以上专业大户38户。禾院周瑜龙、彭冬福，芦源肖世均，萍芫罗六秀、刘秀兰，官陂曾志刚年饲养生猪都在200头以上。在江北莲花塘水库新建生猪场20xx平方米，预计年饲养达1000头。

三、通过招商引资，积极引进龙头企业。

引进浙江客商投资1千万元组建了云天木业有限责任公司。

四、加强了组织领导，加大了政策扶持力度。

我镇农业产业化领导小组，具体负责农业产业化工作实施。加强与农行、信用社联系，加大了对种养大户贷款款力度。五、落实了责任，建立目标责任制。对重点项目，我镇指派专人负责，跟踪问效，帮扶到位。另外把农业产业化工作列入村级目标考评。

20xx年我们认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神，以龙头企业建设为重点，农民增收为核心，按照基地开发抓特色、产品开发抓龙头、市场开发抓协会、依靠科技上档次的发展思路，通过建基地育龙头，重质量树品牌，抓服务创环境，夯实了产业基础，有力地推进了我市农业产业化进程。20xx年全市农业产业化产值达到47亿元，比上年增长34%。农业产业化重点龙头企业55家，年销售收入实现15亿元，利税总额1.2亿元，出口创汇1578万美元。有2家企业进入省级农业产业化重点龙头 企业行列，4家企业进入**市农业产业化重点龙头企业行列。我们的主要做法是：

一、建园区、育龙头，打造农业产业化的强势主体

20xx年，我们以园区建设为重点，努力打造龙头企业的对接平台。我们重点规划了铁西、城南、庆云、八宝、中固等五个工业园区，在每个园区内都专门规划了农业产业化龙头企业区。其中铁西工业园区占地15.6平方公里，是辽北规模最大、建设速度最快、辐射带动作用最强的工业园区。中固工业园区是去年新规划建设的，规划占地面积2平方公里，园区起步区基础设施建设于20xx年8月14日正式开始动工，经过70多天的艰苦工作，园区各项工程于10月末全部按期完成。共投入资金1100万元，铺设下水管线5500延长米，新修黑色路面4公里，安装路灯114盏，架设电力和通讯线路3000米，修复景观大堤1500米，新砌石笼坝4道，栽植绿化风景树1.6万株，实现了园区美化、亮化、绿化。当年就引进了农业产业化龙头企业2家，即开原市大豆蛋白有限公司和开原市亚辉禽业有限公司等两个超亿元项目，实现了当年规划，当年建设，当年投入生产的目标。我们在抓好园区建设的同时，还突出抓好了龙头的引进和培育，按照“谁有能力谁牵头，谁能牵头扶持谁”的原则，对重点龙头企业予以倾斜，使一批规模较大、实力较强和辐射带动能力突出的农业企业迅速成长、不断壮大。20xx年我市共新上投资额超20xx万元的农业产业化项目15个，其中超亿元项目6个，总投资35亿元，当年新增固定资产投资总额完成4.2亿元。其中大连金信集团投资建设的燃料乙醇项目总投资21亿元，是辽北投资额最大的农业产业化项目。龙头企业规模的壮大，进一步拉长了我市的农业产业化链条，目前我市已经初步形成了以嬴德肉禽、胜利牧业为龙头的肉鸡链条，以凯祥鸭业、亚辉禽业为龙头的鸭鹅链条、以雨润为龙头的生猪链条，以东羽乳业、明光乳业为龙头的奶制品加工链条等10大农业产业化链条。

二、建基地、兴产业，构筑农业产业化的“第一车间”

我们按照“围绕龙头建基地、突出特色建基地、依托市场建基地，连片开发建基地”的思路，坚持区域化布局、规模化发展、优质化生产、集约化经营，狠抓优质农产品基地建设，着力构筑农业产业化的“第一车间”。优先扶持了绿色水稻、良种繁育、蔬菜、苗木花卉、烟叶、水果、生猪、肉禽、肉牛、乳制品等重点产业。形成了以庆云、八宝为主的绿色稻米基地，以马家寨为主的良种繁育基地，以靠山为主的苗木花卉基地，以松山为主的优质水果基地，以庆云、三家子、业民、老城为主的蔬菜基地，以八棵树、李家台为主的烟叶基地等6大农业产业化种植基地，基地面积达到40万亩，占全市耕地面积的30.7%。在规模基地的联合带动下，我市农业正逐步实现由“传统型”向“现代型”、由“分散型”向“集约型”转变。20xx年，我市绿色水稻面积达到12万亩，蔬菜面积达到24万亩，优质水果面积达到18万亩，苗木花卉面积达到6万亩，烟叶面积达到2万亩。肉牛饲养量达到41万头，猪饲养量达到111万头，禽饲养量达到2910万只。村外畜牧小区达到80个，养殖专业乡镇15个，养殖专业村48个，养殖专业户5000多户。形成了靠山苗木花卉、庆云绿色水稻、八宝蔬菜、三家子草莓、业民大葱、老城大蒜、松山水果、业民生猪、威远肉鸡、八棵树肉牛等一批特色产业专业乡镇。

三、拓市场、活流通，架起农业产业化的坚实桥梁

在推进农业产业化建设的过程中，我们坚持一手抓生产、一手建市场，农产品商品率不断提高。我们重点是做好三个方面工作。一是完善本地批发市场。我们重点对老城蔬菜批发市场、铁西种子销售市场、水果批发市场、八树树黄牛市场、古城堡黄牛市场等农产品批发市场加强管理，完善设施，提高了市场的交易能力。二是开拓外埠市场。我们先后组织我市的嬴德、鹤采、圣亚等龙头企业参加平壤国际农产品展览会、沈阳第二届国际农产品展销会等各类展会，进一步提高了优质农产品的知名度，拓宽了农副产品的销售渠道。目前，雨润的猪肉制品、嬴德的鸡肉制品、鹤采的绿色无公害大米、圣亚的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批优势农产品在沈阳、长春、四平、上海等大中城市及山东、浙江、江苏等沿海发达地区市场均占有一席之地。三是积极培育中介组织。按照“民办、民营、民受益”的原则，通过政府引导和农民自发组织相结合，放手发展各类农村经济合作组织，狠抓农村经纪人队伍建设，培植和扶持了一批购销实体、种植能手和专业大户。

怒江区域推广站自20xx年11月组建以来，在省农业厅科教处、省玉米产业技术体系首席科学家办公室和各功能研究室的支持指导下，主要开展的工作情况汇报如下：

一、主要完成的工作任务情况

1、组织成立了由四名技术人员组成的怒江区域推广站，有研究员、高级农艺师、农艺师、助理农艺师各一名；

2、完成了怒江州玉米生产现状调查工作，并将调查报告按时上报了省玉米产业技术体系首席科学家办公室；

通过调查一是掌握了玉米在怒江粮食生产中的比重：

如20xx年全州粮豆播种面积74681公顷，玉米播种面积27191公顷，占粮豆种植面积的36.41%；其中杂交玉米播种面积10000公顷,占总播种玉米面积的36.78%，占粮豆播种面积的13.39%；玉米总产量74146吨，占粮豆总产量163588吨的45.33%；其中杂交玉米总产达30565吨，占玉米总产量的41.22%;占粮豆总产量的18.68%。

20xx年全州粮豆播种面积69593公顷，玉米播种面积23926公顷，占粮豆播种面积的34.38%；其中杂交玉米播种面积14733公顷,占玉米播种面积的61.56%，占粮豆播种面积的21.17%；玉米总产量75449吨，占粮豆总产163817吨的46.06%；其中杂交玉米总产量达53018吨，占玉米总产量的70.27%，占粮豆总产量的32.36%。

20xx年全州粮豆播种面积72199公顷，玉米播种面积24773公顷，占粮豆播种面积的34.31%；其中杂交玉米播种面积15833公顷，占玉米播种面积的63.91%，占粮豆总播种面积的21.93%；玉米总产量79237吨，占粮豆总产量170879吨的46.37%；其中杂交玉米总产达57718吨，占玉米总产量的72.84%，占粮豆总产量的33.78%。

20xx年全州玉米播种面积385835亩，总产量82586吨，占粮食总产量172000吨的48%。20xx年播种面积达44万亩，预计总产占粮食产量的50%以上。

怒江粮食生产中玉米播种面积占34.31%，但玉米总产量占粮食总产量的50%。这中间杂交玉米的播种面积在15000公顷以上,占粮食播种面积的22%，杂交玉米产量达57718吨，占玉米总产量的72.84%，占粮食总产量的34%以上。20xx年杂交玉米生产面积25.2万亩，20xx年达到28万亩，杂交玉米生产已成为了怒江粮食生产安全的保障。

二是找出了怒江玉米生产存在的主要问题：

1）基础设施落后，抗灾能力差。怒江州玉米生产区农业基础设施落后，生产玉米的地块大多是旱坡山地，玉米生产受自然条件影响较大，干旱时间过长或雨水过多都会造成玉米单产水平不高，经济效益下降。同时扩大面积受到自然条件的限制，使玉米播种面积在25000公顷以下。

2）玉米杂交种覆盖率不高

20xx年全州玉米播种面积24773公顷，只占粮豆播种面积的34.31%；其中杂交玉米播种面积15833公顷，占玉米播种面积的63.91%。20xx年全州玉米播种面积2530公顷，杂交玉米播种面积1680公顷，占玉米播种面积的66%。20xx年玉米播种面积2933公顷，杂交玉米播种面积1780公顷，杂交种占60%，杂交种的利用率不高，效益低。

3）投入不足单位面积产量水平较低

怒江玉米平均产量仅3198公斤/公顷，只是XX省平均产量4505公斤/公顷的71%，是玉溪6766公斤/公顷的47%，是迪庆3900公斤/公顷的82%，杂交玉米产量已只是3645公斤/公顷。怒江玉米的生产水平只达到省内发达地区的50%。施肥情况是玉米平均每公顷施肥量为41公斤/公顷纯n，o5p2为120公斤/公顷。其它品种肥料基本不用于玉米生产。

4）品种多而杂，玉米病害严重。由于我州特殊的立体气候条件，所筛选出的适宜不同生态区域种植的品种有限，目前全州玉米杂交种有75个之多，面积在一万亩以上的只有6个品种，所以一旦处于冬春干旱和春夏多雨气候条件，有利于玉米大、小斑等病害的发生、传播，因品种多而杂给玉米生产造成了严重的危害。

5）群众生活习惯于白籽粒，硬粒型品种，对品种的特别要求过高。

6）种植水平低,大部地区种植玉米没有施用肥料。

3、完成了“百、千、万”玉米高产栽培示范区建设工作，根据怒江实际高产栽培示范区安排为两点，第一点选择在XX县六库镇，百亩核心区和千亩示范片在小沙坝村委会的蚂蝗箐村（北纬25.89731，东经98.85636，海拔1100米），百亩核心区完成267亩，其中云瑞21优质玉米100亩，罗单9号167亩。核心示范区共涉及农户60户，198人。千亩示范片完成830亩，品种为罗单9号玉米品种，涉及农户437户，2108人；辐射区10214亩，12个村委会，参与农户6437户，21534人。第二点安排在兰坪县通甸镇；百亩核心区在黄松村委会（北纬26.65583，东经99.54208，海拔2498米），完成100亩，品种为长城799；千亩示范片完成834亩，品种为长城799；示范区参与农户324户，1356人。辐射区13010亩，13个村委会，参与农户4567户，21056人。两点共计完成核心区367亩，千亩示范区1664亩，辐射23224亩。玉米高产栽培示范项目区共计补助群众尿素15吨，复合肥15吨，种子2吨，地膜4吨。

4、完成体系新品种展示工作。在XX县六库镇排路坝村委会组织体系内16个玉米新品种共计4亩的展示和在六库镇小沙坝村委会组织自引玉米新品种30个，共计试种了12亩的展示田。

5、技术培训组织观摩情况：以现场为主的技术培训完成234期，4594人次；选送省培训技术人员4人次，州内对技术人员培训二期，65人次。编写以玉米抗旱技术为主的技术资料4份，印发技术资料17000份（含省农科院、农大编印发放的资料5000份）。

20xx年8月25日组织以退休干部为主的22人到六库镇玉米新品种展示和高产示范片参观鉴评一次；20xx年7月17-18日接待了玉米产业技术体系首席科学家番兴明博士一行三人到怒江推广站六库镇小沙坝村委会的蚂蝗庆村玉米高产栽培核心示范点、六库镇新品种展示区的工作查检；20xx年6月23-24日接待玉米产业技术体系经济研究室主任肖植文一行四人的工作查检；20xx年9月2日接待了玉米产业技术体系文山区域试验站朱汉勇站长一行4人到怒江高产栽培示范点参观指导；20xx年9月13日组织怒江推广站技术人员3人到玉米产业技术体系陇川推广站参观学习。20xx年9月1至9月28日，共组织28名技术人员参与理论测产工作。其中泸水点12人、兰坪点16人，理论测产共完成了75个点，实收测产18个点。20xx年怒江区域推广站玉米高产示范区通过了怒江州农业局组织的实产验收小组的实地测产验收。

6、积极组织参与抗旱指导工作，20xx年1月到6月怒江区域推广站由站长带领技术人员到XX县、兰坪县指导抗旱工作，充分发挥了怒江区域推广站的作用，及时组织体系内技术人员深入旱区开展调查，采取多项措施，因地制宜加强抗旱保苗。根据需要和可能切实加大旱作节水技术推广力度，加强对抗旱促春耕工作的技术指导和服务，帮助广大农民抓好抗旱救灾工作，确保春耕生产不误农时，全力组织好20xx年的玉米及农业生产工作。按照省农业厅的要求怒江农业局及时成立了以州农科所所长张定友同志为主的“怒江州百日抗旱促春耕生产技术服务工作组”（怒农发[20xx]78号文件），分为四个小组，分片包干对二十八个乡镇进行春耕备耕落实、进行科技培训，为群众提供技术服务，时间为40天。抗旱促春耕行动技术指导服务组分阶段、分批进入全州四个县的15个灾情严重的乡镇进行技术指导和技术培训工作，到20xx年6月13日止怒江区域推广站的四名技术人员共计在四个县指导抗旱工作25人次。参与全州选派技术人员送出去培训11期50人次，州内培训技术骨干12期245人次，指导全州以现场为主的技术培训农户40900期，122900人次；在本地电视台播放“玉米抗旱栽培技术、马铃薯抗旱栽培技术、水稻抗旱育秧技术、蔬菜抗旱技术、农作物病虫害综合防治技术”等科技抗旱技术短片总播出时间长达146个小时；在怒江农业信息网和各县农业信息网及省农业信息网上发抗旱信息190多条；在XX省农业信息网“XX省现代农业产业技术体系”专栏发信息7条；实时编著了“怒江州玉米抗旱技术”等技术资料四份，印发技术培训资料，技术明白纸等资料17000多份，发工作简报3份。

组织抗旱育苗工作，以兰坪玉米育苗移栽为主的技术推广共计完成玉米育苗20万平方米，移栽大田5万亩，为大旱之年保大春增产做了基础工作。

二、取得的成绩

1、完成玉米综合示范区设点2个，完成示范面积1664亩，参与农户761户，涉及3464人；辐射面积达23224亩，参与农户11004户，42590人。

2、示范区泸水点经怒江州粮食作物高产创建领导小组办公室20xx年9月10日组织专家实地验收：267亩核心区平均亩产563.1公斤（理论测产547.5公斤），较对照亩产422公斤亩增141.1公斤。830亩示范区平均亩产357.1公斤（理论测产351公斤/亩），比对照320公斤/亩增31公斤。

3、20xx年9月24日兰坪示范点经怒江州粮食作物高产创建领导小组办公室组织专家实地验收：100亩核心区亩产775.8公斤，比对照452.9公斤亩增342.9公斤；834亩示范区平均亩产650.5公斤，比计划目标550公斤亩增100.5公斤；比同地块上年亩产452.9公斤亩增197.5公斤；比对照亩产512公斤亩增138.5公斤。

4、万亩辐射区经组织测产：泸水点平均亩产351公斤，比上年全县平均亩产186.1公斤，增产164.9公斤。比对照320公斤/亩增产31公斤，10214亩共计增粮31.6万公斤；兰坪点平均亩产650.5公斤，比上年全县平均亩产232.7公斤，增产417.8公斤。比目标亩产550公斤增100.5公斤，比对照平均亩产452.9公斤亩增197.5公斤，13010亩共计增产257万公斤。两辐射区23224亩共计新增产粮食288.6万公斤。

5、掌握了全州玉米生产的现状及存在的主要问题。

三、对现代农业产业技术体系的作用和理解

通过项目的实施,我们在玉米生产上取得了良好的效益,主要表现在:一是保障了我州粮食生产的安全和自求平衡；二是有效地增加了农民群众的种田水平；三是通过项目的实施，更新了干部群众观念，引导项目区群众依靠科技进步，发展农业生产。玉米高产栽培技术的推广让群众从广种、稀植向规格化合理密植转变、从不施肥和单一施肥向配方施肥转变、从不用杂交种到必用杂交种转变，为提高怒江州玉米单产奠定了基础。四是提高了我州科学种田水平，玉米产业技术体系推广的项目技术含量要求高，集成了种子、栽培、植保、土肥等各专业的先进技术；五是在项目的实施过程中通过各级技术培训，使我州技术人员和广大农民群众获得了比较全面系统的专业知识学习更新的机会，培养和锻炼了一批优秀的玉米研究、技术推广的技术骨干，为我州进行新技术项目试验和示范打下了良好的基础。

同时玉米高产栽培技术的推广是在我州耕地面积有限的情况下，到20xx年我州要实现增一亿斤粮的目标，最有效的依靠科技提高玉米单产的途径。今年干旱条件下我们推广的玉米高产抗旱栽培技术增产效果之明显，得到了示范区广大干部、技术员和农户的广泛认可和接受。

总结和思考玉米产业技术体系建设工作取得的经验主要是：

1、玉米产业技术体系建设是在新形势下农业科技推广模式的创新：现代农业产业技术体系的建设，是以大面积提升粮食生产水平为目标，以提高单位面积产量为主攻方向，以提高劳动者素质为基础，转变工作思路，由传统的抓单项技术推广，转变为集聚一批科技项目、一支技术专家队伍、几个主推品种、一套主推技术，在百亩核心区、千亩示范片和万亩辐射区的高产栽培示范样板上发挥作用。将先进的技术思路、先进的管理经验、完善的组织措施，集中应用到一个区域的一个作物上，这是在新形势下农业技术推广模式的创新。这种现代推广模式摸索和展示了作物的最大生产潜力，实现了规模连片的高产再高产，中产变高产。是提高科技入户率，提高我州农业生产水平的重要途径，将成为我州促进粮食生产的重要措施。同时也集中了全省的技术专家共同开展研究工作，集中使用了人材。

2、现代农业产业技术体系建设是加快科技成果转化的重要平台：在现代农业产业技术体系建设工作活动中，遵循粮食生产的普遍规律，用多学科、多项目整合、多技术集成，依托全省现代农业产业技术体系建设平台，将种子、土肥、栽培、植物保护等多学科集中，将测土配方施肥等项目聚集，将新品种、单项增产技术集成在一个平台上发挥作用。让农民“看得见、听得懂、学得了”，引导基层自觉推广应用先进农业科技，将高产措施变成农民的生产行为，促使先进适用的技术向现实生产力快速转化，充分发挥粮食生产的科技支撑作用。

3、现代农业产业技术体系建设是加快知识更新，解决单项目农技推广经费不足的有效途径：现代农业产业技术体系建设活动，完善省、州、县、乡镇技术指导组的技术负责制度，建立和密切了省、州、县、乡镇农业科技人员的关系，通过加强协作和采取请进来、走出去等方式方法促进了交流，使我们县、乡镇的技术人员从观念上得到了转变、方法上学到了经验、知识上得到了更新。同时，在我州财政对农业投入有限的条件下，有效地解决了目前我州农技推广“有钱养兵、无钱打仗”的实现问题。

四、建议

建议XX省现代农业产业技术体系建设，重点应加强州、市级示范推广作用，加强对州、市、县的技术骨干的培养。

建议分期分批组织体系内州、市、县级的岗位专家到国内外参观学习以提高自身的技术进步。

20xx年，在县委、政府的正确领导下，在县级有关部门的大力支持下，我乡把推进农业产业化经营作为促进农业增效，农民增收的根本途径，紧紧围绕农村供侧给改革，以扶持和发展农业产业化标准企业为重点，通过抓规范，建基地，带农户，抓流通，拓市场，促销售，大力加强本土企业、农产品基地、经营体系、经合服务组织建设。积极推进农业结构战略性调整，发展多种形式的产业化经营模式，走出了一条“公司+专合社+村两委+农户”共同发展，互相监督的良性新路子，形成了产、管、销一条龙的产业化经营格局，并取得了显著成效，对推进农业和农村经济全面发展和实现农业现代化产生了重大作用。

　　一、农业产业化经营发展状况

1.农业产业化经营组织发展迅速效果显著。20xx全乡新增多元化专合社1个，社员112人，资产总值达到98万元其中固定资产总值27万元。

2.巩固和扩大了一批农业产业化基地。按照以市场为导向，因地制宜，发挥优势，优化结构，不断扩大农产品基地建设规模，区域化布局，专业化生产的发展格局，目前，全乡已建成有机山药、藤椒、天麻、食用菌、雅南猪等5大农业生产基地，其中山药基地150亩并已申请有机认证。食用菌棚达到275座，其中新增120余座;标准化养殖小区1个，初步实现了畜禽养殖的规模化、标准化。

3.建成了一批农产品专业批发市场，增强了农业产业化经营的市场竞争力。几年来，我乡在县委、政府和县级相关部门的支持下，把加快市场流通体系建设作为农业产业化的关键环节来抓，先后建成了龙包新区农贸市场、弥勒沟农产品交易市场等2家专业批发销售市场、投资总额65余万元，占地面积3亩，年交易额70万元。同时，充分利用本地丰富的农产品资源优势，积极借助县级帮扶，开展了三次农产品推销会，有效促进了农产品流通，增强了区域市场知名度。

4.形成了一批以协会为主的农民专业合作组织。按照民办、民管、民受益的原则，全乡共有各类农民实体专业合作经济服务组织5个，资产总额700万元，入社社员450余人，带动了127余户参与农业产业化经营，有效提高了农民的组织化程度，促进了农民增收。

5.农业产业化经营，促进了农业结构的战略性调整。加快农业区域布局调整，发展区域特色农产品生产，产业化经营，已成为我乡农业结构调整的重要内容。按照突出特色搞调整、突出区域优势搞调整、突出规模效益搞调整的原则，以胜利、东风、等村、组为主的乡西东部发展藤椒、天麻达到800余亩，以东风九组、十组、十一组、团结一组、战斗四组等村、组为主发展枇杷达到0.2万余亩，以团结喇嘛坪、战斗五岔路等中高山一带为主的发展山药到500亩，以战斗村海子堂养殖场、胜利一组为主的养殖场共计发展生猪，在全乡构筑起了“红、白、绿、”三色农业及东椒、西林、中菌的特色农产品区域布局和产业化经营的格局。还形成了优质粮食小麦、玉米、无公害蔬菜、畜禽、农产品加工四大农业主导产业。农业结构调出了规模调大、效益调高、产业调特的发展态势。

　　二、推进农业产业化经营的主要做法

(一)加强农业产业化经营协调指导。为推进农业产业化经营健康快速发展，乡委、乡政府把它作为强农富民的重点工作列入重要议事日程，狠抓落实。一是乡党政一把手亲自抓，亲自管，负总责，并按照一个产业、一套班子、一个规划、一套政策的四个一的管理办法认真抓好农业产业化经营工作的指导、协调和监督完善工作。切实解决发展过程中的问题，强力推进农业产业化经营的顺利进行。二是借助县级部门各项政策推进农业产业化经营的外部环境和条件。从市场机制与建设、行政管理体制、资金筹措、法律法规保障等多方面创造条件，引导和支持农业产业化健康快速发展。三是注重强化对农业产业化的信息服务，帮助农户和企业掌握市场、了解市场，提高农户、企业驾驶市场的能力。同时组织发动全社会爱农、扶农、支农，为实现农业产业化经营创造良好的政治氛围。

(二)加快结构调整，培育优势产业。从有利于规模经营、农民增收出发，积极引导农民根据市场需求调整农业产业结构。大力发展无公害栽培，打造绿色产品新优势在全乡形成了五个千亩的规模种植优势基地。

(三)培育扶持，壮大龙头，坚持把培养龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口，着力拉长产业链条，以龙头企业的发展带动农业产业化。一是大力发展农产品加工，构筑产业新优势。依托公司资源优势，发展农业特色产业。投资100余万元，扶持生猪养殖、枇杷种植等项目，年。二是全面开展农业招商引资，先后引进了雅安齐海盟公司、成都生态成品有限公司等起点高、带动能力强的外来公司在我乡落户，为农业产业化提供了强大的外力支撑。

　　三、存在的主要问题

1.龙头企业数量少，规模小，产品技术含量低，效益差，辐射带动能力不强。

2.生产基地优质产业规模小，专业化生产水平低，产品档次不高，更主要是缺乏优质、无公害、标准化、专业化生产农产品 。

3.资金困难已成为制约农业产业化特别是本土龙头企业发展的重要因素和“瓶颈”，融资渠道少，贷款难，资金周转缓慢，阻碍了农业产业化经营的正常发展。

4.企业联基地、带农户的利益连接机制不够完善，合同、契约的履约率低，农民的组织化程度不高。

5.产业链条短，最关键是种植、养殖、储存、加工、运销等环节不能有机地联系在一起，形不成农业生产环节完整的产业系列和产业链条，并且农产品加工转化率低，市场发展滞后，农产品销售不畅，农民增收困难。

　　四、今后工作打算

1.加快发展龙头企业。着力发展农副产品精深加工，重点围绕绿色有机果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引导、新建一批实体专合社，力争3-5年内实体专合社总数达到10家，创办省级专合社2-3家，创办国家级专合社1家，打造一批竞争力强和市场占有率高的专合社集群，实现企业发展有较大的突破。

2.实施龙头企业带动，强力推进农业产业化，充分发挥龙头企业联结基地带动农户的功能，加速农产品加工增值、流通增值，加快基地的形成，强力推动农业产业化。

　　一、基本情况

乡地处立肇线24公里处，辖6个行政村，70个村民小组，全乡总人口为12877人，其中劳动力5920人，全乡耕地面积6641.08亩，山场面积6万余亩。

　　二、主要工作情况

1、加强领导，成立机构。为了农业产业结构调整在我乡顺利推进，乡成立了农业产业化领导小组和农业招商领导小组，组长由党政一把手担任。

2、成立专业合作社，高露村村民张友节与本村5名村民成立了乡高露村油茶销售合作社，注册资金10余万元，为油茶的销售打为了基础。

3、加大资金投入。推进“一村一品”产业示范村建设。乡政府在资金十分紧缺的情况下，计划拿出5万元作为农业产业化专项资金。

4、认真抓好农业产业化这一基础工作，兼顾结构调整和“粮食安全”，农村经济全面发展。认真贯彻落实中央1号文件精神，高度重视“三农”问题，克服农业结构调整与粮食安全生产的矛盾，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定，重点突出粮食生产、畜牧、劳务输出和农产品加工，全乡农业结构调整更加深入，农业产业发展速度加快，家庭收入大幅度提高，农村社会保持稳定。

一是及时足额兑现粮食直补金，保护和提高了农民种粮积极性。

二是稳定粮食面积，狠抓粮食生产，粮食种植面积2206亩。三是大力发展水产及畜牧业，养殖业已成为农民致富的重要行业。半年出栏生猪3600头，小家禽达800只，水产品产量5吨。

四是开展农民工技能培训，劳务输出3000人次，劳务收入5000余万元。

五是搞好协调服务，积极稳妥地推进土地流转，发展特色农业。

六是发挥农产品优势，培育壮大了竹类、木材等农产品加工龙头企业。

七是抓好退耕还林和农田水利基本建设，农业生产条件得到改善。

5、大力发展油菜种植。根据国家优惠政策，大力发展油菜种植面积，全乡共种植油菜面积5000亩，其中水田面积1000亩。

6、实施农田水利基本建设，改善农业基础设施。以“治水、改土、兴林”为重点，加强农田水利基本建设，改善农民生产条件和生活环境。

　　三、建基地，突出规模，提高经济总量

我们利用自然资源和人力资源，以点带面，狠抓“三高”农业和特色农业建设。

招商方面：引进深圳外商封纯敏老板投资开发乡冯生态农业园。园区占地面积1000亩，计划投资20xx万元。现已栽种油荼300亩、25000株、湿地松800株、养殖面积10余亩。

养殖业方面：1、肉牛养殖基地，利用闲置厂房和优良山场资源，目前养殖肉牛60多头；2、牲猪养殖：武、政等共养殖母猪200头。3、禽类养殖：铺村徐瑞华养蛋鸭1000余羽，村姜学锋养鸡1000羽，我乡各个养殖户的建立，大大促进了全乡畜禽养殖的良性偱环及蓬勃发展。

种植业方面：1、小山竹扩种。计划每年以1000亩的速度扩种，目前全乡共有小山竹总面积4000亩，计划到年底增加到5000亩；2、油茶基地建设。充分发挥过去种植油茶的传统，计划年底种植优良品种油茶5000亩，目前已种植1000亩，3、加大山药种植面积：瓜山村目前种植600亩，比去年净增120亩。

我乡要按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则，引导、扶持其发展，并带动一批专业大户，培育一批经纪人队伍。加大对现有几个基地的培育、扶持力度，要让这些点真正地“亮”起来，真正发挥他们的示范、带动、辐射、引导作用，促进全乡的农业结构调整。

总之，我乡农业结构调整虽有一点成效，但仍处于初始阶段，还需要努力探索和发展，我们认为农业结构调整将是一个永恒的主题，我们将一如既往，继续努力，大胆探索，在各级领导的关心、支持和帮助下，使我乡的农业结构调整再上一个新台阶。

我镇农业产业化工作以发展现代农业为总体目标，以新农村建设为总揽，以稳定粮食生产能力为基础，以打造全省水产养殖基地为突破，以农民增收为核心，按照“扶龙头——壮基地——兴特色——保增收”的工作思路，坚持走产业化发展农业、标准化组织生产、特色化致富农民的路子，大力调整农业结构，推进农业产业化进程。

一、基本情况

上半年，全镇实现农业总产值8000万元，占全年目标任务的100%；新增农业种养大户20余户，畜禽规模养殖场52个；无公害水产品养殖基地面积2200亩；有三个特色产业村：杨庄村、汊河村、金坝村；金成米业为市级农产品加工龙头企业；达诺乳业获得无公害产品认证；杨庄村为省级专业示范村。

二、主要做法

（一）、强化政府职能，为推进农业产业化发展提供有力保障

1、抓领导。党委、政府调整了农业结构调整及农业产业化经营领导小组。二是责任制推进，把农业结构调整作为农村的中心工作，建立领导干部责任制，主要负责同志亲自抓；层层分解目标到村和有关部门，落实到人，保证了农业结构调整工作健康运行。三是通力合作，搞好服务。进一步建立健全了农业结构调整的科技、信息、资金、物资等服务体系，政府各有关部门都拿出了支持农业结构调整的具体措施，分工负责，通力合作，搞好服务，共同为农业结构调整创造一个良好的环境和氛围。

2、抓引导。为巩固我镇农业产业化结构调整成果，使农业产业化保持持续发展，不断壮大规模，镇党委、政府以培训青年农民为重点，向种养殖大户无偿提供技术培训和信息服务。镇上成立了技术服务培训办公室，办公室采取定期和不定期的方式组织召开种养殖业技术培训会。

3、抓服务。一是技术服务。 二是物资服务。搞好各类优质农资的送货下乡服务。三是销售服务。拓宽销售渠道，进一步探索“龙头+农户”或“企业+农户”的产销紧密链接的新模式，大力发展订单农业，建立健全镇、村两级信息服务网络建设。

（二）、大力培植扶持主导产业，打造区域特色产业

镇党委、政府结合各村的资源优势，因地制宜，合理布局，在稳粮增收的前提下突出“一村一品”建设，逐步形成具有市场竞争力的特色产业带。

（三）、全面加快基地建设，力促产业化呈现亮点

以基地为依托，突出抓3个基地的建设，使我镇的农业产业化呈现了亮色。一是抓陈浅村的农业机械化基地建设。二是抓汊河村水产养殖基地建设。三是抓杨庄村芦蒿基地的巩固发展壮大。

（四）、切实增加农业基础投入，增加农业发展后劲

1、加大农业重点工程实施力度

2、加大政策扶持力度

一、目标任务

20xx年产业扶贫目标任务

1、新建或改建百公里产业示范基地1、35万亩；

2、在贫困村新建农业产业基地0、16万亩；

3、累计出栏牲畜4、79万头（只、羽）；

4、创建1个现代农业融合示范园区；

5、登记认证“三品一标”产品达到1个；

6、推广特色优质农产品4个（次、件）；

7、新增农机动力100千瓦；

8、新建和改建人工饲草基地1900亩；

9、新建益农信息社27个；

10、新建和改建农业科技示范基地2个，新培育科技示范户61户，新招聘特聘农技员2人；

11、新建或改扩建畜禽标准化养殖场（小区）1个。

二、截至目前完成情况

1、完成扶持生产和就业发展一批250人。

2、完成新建或改建百公里产业示范基地1、05万亩，完成新建和改造农业产业基地0、16万亩，累计出栏牲畜1、62万头（只、羽），新建益农信息社27个。新招聘特聘农技员2人、目前正在做前期方案工作，6月30日前完成。完成改造林业产业基地100亩。

3、完成向建档立卡贫困村调整、充实、全覆盖选派驻村农技员，完成科技示范基地、科技示范户的遴选等前期工作；指导科技示范户开展科技帮扶、示范基地运行；6月30日前报送科技示范户、示范基地名单、半年小结。

二、产业扶贫资金投入情况

20xx年我县产业扶贫项目已投入资金790、6万元用于产业发展。

三、20xx年农业产业扶贫目标任务的做法举措

1、抓产业规划编制，优化产业区域布局。以特色产业为抓手，引导贫困户发展市场行情好、增收见效快、“长中短”相结合的产业项目，积极培育“一村一品”主导产业，因地制宜打造一批特色鲜明、优势明显的致富产业。

2、抓产业主体培育，增强产业发展动力。充分发挥新型经营主体在资金、技术、品牌、市场营销等方面的优势，带动贫困户发展增收致富产业。

四、存在的问题

1、农牧民受传统种植因素影响，种植积极性不高，导致项目落实困难。建议继续加强宣传教育，让贫困户、贫困人口充分认识到精准扶贫不是简单的发钱、发物，而是要走造血式扶贫之路。

2、农业科技人员断层现象严重，专业技术人员严重不足，不能满足当前工作发展的需要。建议加强现有科技人员的培训力度。

五、下一步工作打算

下一步，我局将加大推进未完成项目力度，确保各项产业项目10月底全面完成。

根据县脱贫攻坚领导小组办公室关于转发《州脱贫攻坚领导小组办公室关于开展14个扶贫专项20xx年工作总结和考核有关事项的通知》要求，根据农业产业扶贫专项考核指标完成实际情况，现将工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）组织领导。作为农业产业扶贫牵头责任部门，为了更好的做好农业产业扶贫工作，成立了20xx年扶贫领导小组办公室，下设办公室主任、副主任及科股室成员，有固定工作人员3名，负责农业产业扶贫日常工作；实行脱贫攻坚领导包片、股站室包乡责任制，以正式文件形式明确了责任领导、责任股室、责任人，全力有序推进专项工作。

（二）指导督导情况。到目前，主要领导主持召开专题分析农业产业扶贫工作会议4次，召集相关责任单位专题研究协商扶贫专项工作2次，主要领导下基层开展扶贫专题调研、检查指导工作2次，下基层指导检查扶贫专项工作6次，全年开展指导督导800余人次。

二、年度目标完成情况

（一）资金完成情况。20xx年农业产业扶贫专项通过优化项目，农业产业扶贫专项涉及2个项目，专项资金实施。计划投入270万元，实际到位资金270万元，其中县级资金270万元，到位率100%。到目前拨付资金245.4万元，目前拨付完成率90.89%。年末能达到拨付完成率95%，财政资金平衡，按时录入“六有”平台。

（二）项目完成情况。全年计划实施项目2个，完成项目2个，完成率100%。一是20xx年基层农技推广体系改革与建设补助项目，计划投入资金185万元。到目前完成长期稳定绿色防控科技示范基地5个,完成率100%；开展招募特聘农技员计划5人完成率100%；一村一名农技员培训提升任务16人培训工作完成率100%;制作科技示范户、农业科技示范基地标牌、订购科技示范户指导手册、印制技术宣传资料工作，支持到乡村开展技术指导和技术服务补助1——10月已全面完成，完成率100%，目前拨付资金145.32万元，退回财政20.68万元，项目支付率89.7%。只剩下省州组织的开展5天以上农牧技术员业脱产业务培训40名农技人员工作（川农大、中职校于12月上旬培训结业，计划资金11.35万元），特聘农技员5人，每人每月工资1700元，剩下11月-20xx年7月共9个月工资7.65万元。二是20xx年县新型职业农民培育（高素质农民）项目，投入资金85万元，已完成443名高素质农民培育，农业职业经理人5名（中职校于本月25日结业），退回财政3.02万元，支付资金79.4万元，项目支付率93.4%。只剩下省组织的开展职业经理人培训2人任务（省农科院组织培训计划12月中旬完成）。其他涉及扶贫专项面上工作有序开展。

（三）开展培训情况。深入开展“农技人员进园区”、“农业技术人员联乡驻村”活动，建立专家技术服务团队1个，共7人，年服务49次；非贫困村科技巡回小组一个，共4人，围绕贫困村主导产业发展技术需求，开展巡回服务8次；同时，邀请科技扶贫“万里行”专家就我县中药材、特色小水果技术，中锋养殖技术，水产养殖技术，现场进行了指导，受益贫困户和非贫困户达1100人；QQ、微信、E农通、农技宝等发送技术信息225条。全年培训驻村农技员1次，48人次；全县驻村农技员集中举办培训班197次，培训农民12153人次，培训贫困户6015人次；农技员走访入户指导2905次，一对一技术指导培训5780人次。

（四）扶贫措施

1.专项扶贫措施。编制完成县农业产业扶贫专项方案，按时报送相关材料，建立了以县为单位的扶贫专项到村工作台账，省州领导到我县指导扶贫工作和系统业务培训，全面落实问题整改，已经清零销号。

2.改善农业基础设施。完成高标准农田建设5000亩，新建农机化生产道路10公里，新增农机动力0.02万千瓦。配套基地建设，进一步改善深度贫困地区农业生产条件。

3.加强产业基地管理。围绕已建水果基地、中药材基地、干果基地、粮食基地。技术指导粮油绿色高产高效示范片20xx亩；技术指导现代经作农业产业基地7050亩；新建农产品初加工设施3座；新建美丽休闲乡村1个；新建畜禽标准化养殖场2个；巩固现有水产养殖基地。

4.农业品牌建设。推出优质品牌农产品2个，巩固优秀区域品牌，有效期内“三品一标”农产品达22个；在各类展示、展销平台积极推广深度贫困地区优质农产品，推广特色优质农产品10个。

5.提升科技支撑能力。稳定已建科技示范基地，新建农业科技示范基地5个，培育农业科技示范户200户。加强新型职业农民培育，培训高素质农民450新建或改造农产品冷链物流和冷藏设施设备1处。

6.壮大新型经营主体。新培育省级农民合作社1家，申报国家级合作社1家，培育家庭农场12个，巩固和规范现有合作社，引导新型经营主体与贫困户建立更加紧密利益联结机制。

三、取得工作成效

（一）明确发展定位，拓展产业扶贫

围绕粮油、特色果业、道地药业、藏香（生）猪、牦牛（禽蜂）、酒水业6大优势特色产业全产业链融合发展，构建全县“6+2”现代农业产业体系。强化“建基地、搞加工、创品牌”三大重点，提升农业种养殖、农产品加工水平，培育“”区域公共品牌，实现农村一二三产业融合发展。鼓励农村集体经济组织创办乡村旅游合作社，或与社会资本联办乡村旅游企业，大力发展乡村旅游，发展休闲农业，培育乡村旅游商品。按照“专业合作社+贫困户”的发展模式，扶持市场认可、有发展潜力的特色农产品。

稳定农牧业生产促增收。20xx年粮食产量预计达到11032吨，较20xx年增加555吨，增长6.3%。截止20xx年，发展优质特色水果13666亩、产量达5858吨；蔬菜10452亩、15362.97吨；中药材14522亩、产量3055.41吨。在稳定生猪生产的基础上，发展藏香猪、中蜂等优势畜牧产业，开展养殖保险等工作，20xx年，兑现能繁母猪养殖补助资金43.56万元，完成生猪入保515头，牦牛入保1603头，能繁母猪入保126头。全年预计出栏猪30500头，出栏牛18915头、羊7616头、家禽58087只（羽）、兔6121只，肉类总产量4611吨、禽蛋产量64吨、牛奶产量1123吨、蜂蜜年产量72吨。20xx年预计全县农牧民人均可支配收入达15690元，比20xx年增长10.1%。使全县建档立卡贫困户1519户，贫困人口5638人稳定脱贫。

（二）特色亮点

一是坚持政策惠农。不断加大强农惠农政策的落实力度，落实耕地地力保护补贴、农机购置补贴、草原生态保护补助奖励资金，着实让农民从中得到了许多看得见、算得清、摸得着的实惠，极大地激发了广大农民的生产积极性，有力地促进了农业生产的发展。二是坚持项目强农。积极争取上级财政支持，通过实施高素质农民培育项目，今年完成450名培育任务，是历年来培育数的总和，同时开展三州三区人才、科技扶贫万里行等工作培养造就了一批有知识、懂技术、敢于创新的新型农民，农牧业科技贡献率逐年上升，有力地促进了我县农业生产的快速发展。

（三）创新工作

为大力促进县农业高质量发展，县科学技术和农业畜牧局始终坚持质量兴农、绿色兴农之路，并大力推广农作物病虫害绿色防控技术，减少化学农药施用量，促进农产品安全生产。通过集中连片在县州级园区双河镇和创建县级园区的保华乡、白河乡、黑河镇、永和乡、郭元乡科学布局点位，集中连片安装了350盏太阳能杀虫灯，绿色防控面积可达13200余亩，构建起了一张“绿色防控网”。有效减少农药使用量，降低农残，节省人力物力，将有效遏制害虫基数增长，保障农作物的生长安全，为园区发展绿色、有机农业打基础。

四、存在问题

（一）村级集体资源整合能力弱

由于我县特殊的地理区域条件和历史原因，我县部分农业产业经济模式单一，规模小，主导产业优势不明显。

针对存在问题，采取措施办法：逐步探索利用村集体所有的自然资源、公益项目、固定资产，通过依法合理开发、发包或租赁、合作入股等方式，形成集体经济项目，增加集体经济收入。

（二）农产品附加值低，带动能力不足

由于产业发展缺少致富带头人，各类农民专合社发展水平较低，作用发挥有限。目前农民专合组织多数结构比较松散，产品单一，未能真正发挥上联市场，下联农户的作用；因缺乏有效激励机制，科技人员和农牧民发展农业产业的积极性未充分调动起来；由于机构改革后，乡镇农业序列人员（农技、农经、畜牧、兽医）人员编制划乡镇，目前乡镇农业序列名人员业务水平较低，农经管理专业人员紧缺，对村农业经济持续发展极为不利。

针对存在问题，采取措施办法：一是鼓励集体经济组织创办农产品加工实体，在政策和资金上进行支持；完善农产品标准化生产、深加工、安全监测、包装等环节，增加科技投入，提高农产品附加值。二是塑造地方品牌，以农业产业化企业、农民专业合作社为载体，以的自然生态名片做支撑，推广好“净土”、“阳光九寨”品牌，注册各项企业商标和产品商标，提高产品竞争力，提升产品价值，实现村集体经济可持续发展。三是加强农产品电子商务服务平台建设，深入推进农村商务信息服务，支持经营主体有序组织线上、线下销售，引进农产品销售公司或援建帮扶单位通过1+N相结合的模式开展产销一体化经营。四是要求乡镇政府加强农经专职人员管理，提高业务人员办事水平和办事能力。

五、意见建议

下一步根据各乡镇发展特色产业目标，围绕粮油、特色果业、道地药业、藏香（生）猪、牦牛（禽蜂）、酒水业6大优势特色产业发展链条，以现代农业园区和产品品牌创建为支撑，构建全县“6+2”现代农业产业体系。农业产业扶贫是一项综合性、技术性扶贫工程，需要全社会共同努力、共同参与。一是多方联动，多措并举。产业扶贫需要政府给政策，法治给保证，金融给支持，企业当先锋。要积极引导各方面力量来积极参与产业扶贫，围绕解决资金、技术和市场等方面，做好资金扶贫、技术扶贫、帮带扶贫，系统地推进农业产业扶贫。二是因地制宜，因村施策。由于贫困村所处地理位置，贫困户经验能力不同，人力、物力资源有差异，在安排产业扶贫时，要充分考虑到当地的自然资源、文化资源、人力资源，有针性的实施产业扶贫。三是受益精准，保障精准。要找准特色产业为脱贫增收关键，将产业发展与脱贫攻坚衔接起来，通过股份制、合作制，土地托管，订单帮扶等多种形式，建立贫困户与产业发展利益联结机制，让贫困人口分享产业发展。

一、企业发挥的作用和所做的贡献及取得的成效

1、本年度企业发展情况

本季度公司三条蔬菜生产线满负荷生产。20xx年1-11月公司生产速冻蔬菜3016吨、烘干蔬菜2407吨、冻干蔬菜573.2吨，向农户收购各类蔬菜原料42006吨，实现产值20798.9万元，实现销售收入20982.2万元，实现利税总额2727.6万元，出口创汇3304万美元（其中直接创汇6.32万美元）。

2、企业基地建设情况及

本年度公司上半年米葱共发展了6700亩，分布在老城乡埃小村226亩、苴那村273亩、马头山360亩，新华乡新平村488亩、新华村320亩，平田乡班果村460亩，元马镇相树村126亩、乐甫村196亩、禾阳村148亩、丙华村92亩，**乡那迪村220亩、把世者村240亩、冷水箐165亩，黄瓜园东永村256亩、中兴村110亩，**县中和镇490亩，**县高桥镇760亩，**县田心乡670亩，**县440亩，****区560亩。

公司四季葱、中管葱共9272亩。其中四季种植了445亩（分布在老城乡马头山87亩，新华乡新平村团坝、新村等地80亩，平田乡班果村、平田村70亩，元马镇丙华村32亩，**乡莫党村60亩、**县中和镇76亩、**高桥40。）；中管葱种植了8827亩（新华乡新平村团坝、新村、河尾村等地1825亩、元马镇丙华村120亩、平田乡班果村1566亩、**乡那迪村340亩、**乡冷水箐186亩、元马镇禾阳村193亩、老城乡埃小村217亩、老城乡马头山263亩、**高桥镇620亩、**田心乡800亩、**茂山乡860亩、**戌街乡和新桥乡共种植了1440亩、****区平地乡397亩）。

3、企业订单农业实施情况

本年度公司对蔬菜基地建设采取多种方式充分让利给农户，让农户实实在在尝到种植名特优蔬菜的好处。首先种植时由公司代垫种子、农药、化肥款，这样香葱种植的风险基本由公司承担；其次，大幅度提高香葱的收购价格，收购价从20xx年的1.7元/公斤提高到现在的2.2元/公斤，中管葱价格从1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司从不打白条，每月及时足额支付农户的原料款，农户的种植积极性大幅度增加，。本年度公司直接带动18000余人参与到公司15000多亩的香葱基地建设之中，辐射带动54000多农民进行科学种植，农户增收2762万元。同时，公司生产线吸纳了420多位农村剩余劳动力；建立培训机构1个，开办了36期培训班，培训农户15000余人次，培训处乡土人才24人。

病虫害防治方面，公司制订了《植物保护管理管理制度》、《田间管理制度》、《安全用药管理制度》和《基地产品溯源制度》等基地管理制度，严格按出口蔬菜生产的要求组织农户种植、采收。在实际运作中，公司加大了对农残的管理，采取农户、植保联防员、田间管理员、基地员、公司等五级农残管控措施，农户按要求进行种植、采收，植保联防员负责香葱基地的打药，田间管理员负责对基地种植、联防情况进行监督、指导，基地员全面负责所辖基地的种植、采收活动，公司提供强大的技术支持和物资供应，并在采收前、原料进厂时、生产过程及成品进行农残检测，以生产出符合国际农产品市场要求的产品。通过以上措施，公司生产的产品深受国际进口商的青睐，在客户中已形成了良好的企业形象。

4、企业招商引资及扶持政策落实情况

本年度总公司对我公司进行了再投资，建设了年增产脱水蔬菜20xx吨生产线及配套附属设施（其中冻干蔬菜400吨，烘干蔬菜1600吨），共投资了8000万元，现已竣工投产。

本年度至11月底为止，公司共取得各级政府扶持资金53万元（其中州农业局扶持10万元、州工信委扶持43万元），为公司的发展提供了有力支持。

公司现仍处所得税两免三减半减免期，共减免所得税399万元。

5、企业出口创汇情况；

本季度公司直接出口一单，其余产品全部由总公司出口，客户对速冻蔬菜的需求量呈减少趋势，对烘干、冻干蔬菜的需求稳步增加，现有产品无法满足客户需要。其中速冻蔬菜出口2994吨，烘干蔬菜2546.5吨，冻干蔬菜559.4吨，出口创汇3304万美元（其中直接出口创汇6.32万美元）。

6、企业用工及带动农民增收情况；

工厂现有员工416人，其中农村从业人员391人，固定工295人（含管理人员），临时工63人，为员工支付工资及福利总额为603.3万元。本年度公司直接带动18000余人参与到公司20000多亩的香葱等蔬菜基地建设之中，辐射带动54000多农民进行科学种植，带动农户增收2762万元，截止11月底农户户均纯收入1315元。

　　二、存在的困难和问题

一是国税部门对农产品收购发票的管理方面，企业面临无法解决的问题。目前，国税部门要求农产品加工企业只能开具支付给每户农户的原料款发票，但公司不可能直接面对千家万户的农户。他们还要求种植大户（私人包地种植）或经纪人给公司开具农产品收购发票，但这些种植大户或经纪人是不具备开票主体资格的，这是矛盾的。因此，我们这些农产品加工企业该如何操作？现在公司财务部门的工作基本无法进行下去，这是目前公司发展面临的最大的问题，恳请有关部门予以协调解决。

二是劳动力方面：随着冻干、烘干生产线技改扩建项目的完成，目前仍需补充150多位劳动力进入到新的生产线，但**本地劳动力供应不足，尤其在生产旺季的时候劳动力缺口大。

三是今年10月份后干旱，基地面临减产的危险。

三、明年工作目标和措施

明年将继续努力发展香葱等蔬菜基地，以满足公司生产线的生产需要。

四、建议

建议农业部门继续推行一乡一品或一村一品工作，使蔬菜基地的种植地块大块化，便于植保联防工作的进行，确保基地生产的产品农残达标。

另外，种植基地灌溉设施还是很薄弱，恳请政府加大对蔬菜基地的基础设施建设力度。

云南****中食品有限公司

二〇XX年十二月二日

20xx年，我县农业产业化经营工作，在县委、县政府的正确领导下，在市直有关部门的大力支持下，全面贯彻落实中央1号和省委1号文件精神，坚持用抓工业的理念抓农业，把推进农业产业化经营作为促进农业增效，农民增收的根本途径，紧紧围绕农业办工业，办好工业促农业，以扶持和发展农业产业化龙头企业为重点，通过抓龙头，建基地，带农户，抓流通，拓市场，促销售，大力加强龙头企业、农产品基地、经营体系、经合服务组织建设。积极推进农业结构战略性调整，发展多种形式的产业化经营模式，走出了一条“以工兴农、工农互动”的良性循环新路子，形成了贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营格局，并取得了显著成效，对推进农业和农村经济全面发展和实现农业现代化产生了重大作用。

　　一、农业产业化经营发展状况

1、农业产业化经营组织发展迅速效果显著。全县农业产业化经营组织总数发展到159个，从业人数7000人，资产总值达到6.9亿元其中固定资产总值4.5亿元，销售收入（含交易额）95967.9万元，实现利税9550.5万元，创汇675万美元，带动10.5万农户从事农业产业化经营。

2、巩固和扩大了一批农业产业化基地。按照以市场为导向，因地制宜，发挥优势，优化结构，不断扩大农产品基地建设规模，区域化布局，专业化生产的发展格局，目前，全县已建成优质麦、辣椒、食用菌、速生丰产林、无公害蔬菜、肉鸡、瘦肉型猪等7大农业生产基地，其中优质麦生产基地达到50万亩，20万亩被列入国家优质麦示范基地。辣椒生产基地达到30万亩，其中新推广种植“益都红”辣椒5万亩，蔬菜生产基地近10万亩；食用菌棚达到1.5万座，其中新增5000余座；速生丰产林基地面积达20万亩；标准化养殖小区达到10个，初步实现了蓄禽养殖的规模化、标准化。

3、培植了一批各具特色的重点龙头企业。通过新建、技改扩建和资本整合等方式，全县共建成各类农业产业化龙头企业69家，安置劳动力4828人，带动生产基地80亩，带动农户80000余户，滤布实现销售收入73763万亩，利税5090万元，创汇675万美元，固定资产总值达到28282万元，其中固定资产在1000万元以上的企业9个，500万元以上的企业10个。申菇业有限公司、清阳针纺制品有限责任公司、宏海面粉有限责任公司、＊＊县种子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源丰实业有限公司、清南养殖有限公司、濮阳市天口酿造有限公司8家企业属市级重点龙头企业。为加速农业产业化龙头企业的发展，县、乡政府通过拓宽渠道，实现投资主体多元化，广泛筹措龙头企业发展资金，采取加大政府扶持力度，充分利用民间资本和积极开展招商引资等措施，全县新增投资18679万元，新建、扩建、在建农业产业化龙头企业27家，其中新建企业濮阳先锋实业有限公司、科迪饲料有限公司、利民面业公司、＊＊脱水蔬菜厂等10家；投资4079万元，扩建申氏菇业有限公司、绿源面粉厂、百斯特酒厂等企业13家；投资6200万元，在建凯利万吨食用乙醇、普丰油脂饲料厂、中瑞恒立农业、保成仙人掌加工厂等企业4家，投入资金8400万元。

4、建成了一批农产品专业批发市场，增强了农业产业化经营的市场竞争力。几年来，我县的各级政府坚持把加快市场流通体系建设作为农业产业化的关键环节来抓，先后建成了马庄桥蔬菜批发市场、城关蔬菜批发市场、阳邵苹果批发市场、大屯禽蛋交易中心、＊＊粮油交易市场等29家专业批发销售市场、投资总额3351万元，占地面积723.5亩，年交易额36835万元。同时，充分利用本地丰富的农产品资源优势，积极参加全国各地的博览会、展销会、农展会等，组织龙头企业、骨干乡镇企业、经贸部门拓展国内外市场。据不完全统计，目前农产品及其农产品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麦杆画等销往世界20多个国家和地区，有效促进了农产品流通，增强了市场竞争力。

5、形成了一批以协会为主的农民专业合作组织。按照民办、民管、民受益的原则，全县共创办各类农民专业合作经济服务组织51个，资产总额2848万元，入会会员1.5万人带动了2万余户参有与农业产业化经营有效提高了农民的组织化程度，促进了农民增收。

6、农业产业化经营，促进了农业结构的战略性调整。加快农业区域布局调整，发展区域特色农产品生产，产业化经营，已成为我县农业结构调整的重要内容。按照突出特色搞调整、突出区域优势搞调整、突出规模效益搞调整的原则，以仙庄、马村、瓦屋头等乡（镇）为主的县东部发展辣椒种植达到30万亩，以城关、柳格、固城等乡（镇）为主的县中部发展食用菌棚达到1.5万余座，以阳邵、古城、韩村等乡为主的县西部沙区发展速生丰产林达到20万亩，在全县构筑起了“红、白、绿、”三色农业及东椒、西林、中菌的特色农产品区域布局和产业化经营的格局。还形成了优质粮食小麦、玉米、无公害蔬菜、畜禽、农产品加工四大农业主导产业。农业结构调出了规模调大、效益调高、产业调特的发展态势。

　　二、推进农业产业化 经营的主要做法

（一）加强农业产业化经营协调指导。为推进农业产业化经营健康快速发展，县委、县政府把它作为强农富民的重点工作列入重要议事日程，狠抓落实。一是县、乡党政一把手亲自抓，亲自管，负总责，并按照一个产业、一套班子、一个规划、一套政策的四个一的管理办法认真抓好农业产业化经营工作的指导、协调和监督完善工作。切实解决发展过程中的问题，强力推进农业产业化经营的顺利进行。二是政府及其各职能部门积极创造推进农业产业化经营的外部环境和条件。从市场机制与建设、行政管理体制、资金筹措、法律法规保障等多方面创造条件，引导和支持农业产业化健康快速发展。三是注重强化对农业产业化的信息服务，帮助农户和企业掌握市场、了解市场，提高农户、企业驾驶市场的能力，努力实现市场牵龙头，龙头带基地，基地带农户的网络。同时组织发动全社会爱农、扶农、支农，为实现农业产业化经营创造良好的政治氛围。

（二）加快结构调整，培育优势产业。从有利于规模经营、农民增收出发，积极引导农民根据市场需求调整农业产业结构。如粮食生产扩大推广优质专用小麦、玉米面积，20xx年全县新增优质麦种植面积10万亩，玉米以科技入户工程的形式推广优质玉米40万亩，粮食种植总面积达到105 万亩形成了，以小麦、玉米为主的粮食产业大优势、蔬菜生产大力发展无公害和反季节保护地栽培，打造绿色产品新优势；辣尖椒生产逐步实施区域化、规模化种植，在县东形成了千亩成方、万亩连片的规模种植优势和＊＊经济的一大支柱产业，并成为豫北地区最大的辣椒生产基地。

（三）培育扶持，壮大龙头，选准农业产业化发展突破口

坚持把培养龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口，着力拉长产业链条，以龙头企业的发展带动农业产业化。一是大力发展农产品加工，构筑产业新优势。依托优质麦、玉米、辣椒、食用菌等农产品资源优势，发展精深加工和宗合利用。投资2.1亿元，新上了10万吨乙醇、科迪饲料、先锋实业、中原糠醛厂、利民面业等项目，年可加工转化玉米31万吨、压滤机滤布小麦30万吨、辣椒5万吨、大豆6万吨、玉米心2万吨、棉花籽4万吨，主要农产品资源充分转化，附加值大大提高，使资源优势迅速转化为产业优势。二是加大扶持力度，做大做强龙头企业。在财政政策、金融贷款、生产用地等方面对龙头企业倾斜，县财政每年列支资金400万元，银信部门先后发放贷款9036万元切实解决了企业融资难的问题。税务、土地等部门严格兑现优惠政策，各智能部门想方设法创造发展条件，加油助推。全县先后建成“农”字号龙头企业69家，其中，市级农业产业化龙头企业8家。三是全面开展农业招商引资，先后引进了上海光兆、北京中林、郑州杨森公司、青岛先锋实业、河南恒立农业、普丰油脂等一大批规模大、起点高、带动能力强的龙头企业和项目在＊＊落户，为农业产业化提供了强大的外力支撑。

（四）抓好基地建设，打造龙头企业发展平台。一是围绕龙头建基地，充分发挥龙头带动作用，以龙头带动基地发展，以基地服务于龙头。依托先锋实业、申氏菇业、伍玉泉面业等龙头企业，创建了优质麦、辣椒、食用菌、速生丰产林等生产基地。二是突出特色优势建基地。根据不同的种养传统优势和规模发展程度，建立特色基地。三是以市场为导向，发展各具特色、布局合理的优势，产业和产品，形成区域再的主导产业，建立具有本地特点的规模较大的商品生产基地，将资源优势转化为产业优势，形成商品批量、加工批量、销售批量，使资源产出率、劳动生产率和经济效益达到最优化，打造农业产业化经营发展平台。如仙庄乡在发展辣椒生产专业乡的同时，带动全县18个乡（镇）大力发展辣椒种植，从而形成了全县辣椒生产较大的群体规模。为解决椒农产品销售问题，县、乡政府协调资金投资300多万在仙庄乡鹤台公路建成了占地47亩，拥有门店200间的尖椒批发市场，并与四川、重庆、湖南等地客商建立了长期稳固的供货合同关系。去年9月份引资5000万元建立了辣椒储藏、加工、销售与一体的龙头企业——濮阳先锋实业有限公司，延伸了产业链条，实现了市场、龙头、基地的有效对接。免费提供

（五）树立创新意识，探索完善经营形式。一是对一些订单农业的组织模式实行依法签定，信守合同，使生产与经营者真正结成利益共同体，确保各方特别是农户的利益得到可靠的保证。二是探索组织更多的农户以劳动形式和土地租赁形式，参与农业产业化经营，通过合理有序的土地流转，使农民承包地成为龙头企业的生产基地，获得劳动和租赁双重收入。如 保成兴帮食用仙人掌公司租赁王什北豆固、大村、东王什、坟抬头四个村300多农户承包地800亩，投资6800万元，发展仙人掌种植及深加工，安置当地劳动力600多人，以公司+农户的形式，农户把土地出租给公司，公司把失去土地的农民雇佣到公司从事种植管理仙人掌和产品加工，使公司不仅具有了可靠生产基地，而且使农村劳动力和土地得到了可靠的双重收入，实现了农户和公司共赢。三是大力发展以“龙头企业+农户”“专业市场+农户”“龙头企业+基地+农户”“中介组织+农户”“专业协会+农户”等为主的农业产业化经营模式，把农业产业化经营组织与农户、生产基地、营销市场有机紧密的结合在一起，形成了农业经济整体高效的共同发展体系。如先锋实业有限公司今年一开始就与全县万余户农民签订了5万亩“益都红”辣椒种植合同，实行订单生产，向农户统一提供种子和技术，保护价回收产品，生产与大市场的成功对接，达到了互利共赢的目的，走出了一条“龙头企业+基地+农户”的.发展之路。

（六）健全中介组织，完善社会化服务体系。中介组织是农业产业化经营不可缺少的一个环节。要按照农民自愿、互利和民主管理原则，建立、健全和完善各类中介组织，并与农业社会化服务体系建设结合起来。通过近几年实践，我县重点指导发展乡村集体经济组织、农业科技部门、专业协会、专业大户和经纪人等多种形式的中介服务组织，在企业与农户之间发挥桥梁纽带作用。如县妇联与山东风阳集团联姻，充分发挥上牵集团公司下联千家万户的中介作用，在全县发展合同养鸡户达500余户，户均年纯收入8000多元，为＊＊农村经济的发展和农民增收致富架起了一座金桥。

(七）加强科技指导，提高市场竞争能力。一是建立健全和完善生产基地，通过引进新品种、新技术，进行大量试验、示范，积极推进良种化和优质、高产、高效特色品种化进程。以农业高科技示范圆为载体，引进、示范、推广国内外名优农作物、食用菌等新技术67项新品种16个，辐射带动了一大批特色明显、效益可观的示范基地，催生了5500多户科技示范户。二是发展绿色、无公害农产品，创造一个“蓝天碧水净土”的良好生态环境，规划建设一批标准较高的绿色食品园区。今年仙庄乡4万亩辣椒被确定为省极定点第一批农业标准化示范区，马庄桥、纸房、六塔、瓦屋头、等八个乡（镇）确定为全省无公害标准化农产品生产示范基地。三是重视开发农产品名牌，实施品牌战略。依靠科技提高质量，依靠质量创立名牌，依靠名牌开拓市场，充分发挥品牌效应。近年我县涌现出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福酱菜、清阳茶巾等国家、省级农产品品牌，抢占了市场制高点，拓宽了农产品销售空间。四是花大力气开拓市场。树立现代市场营销理念，强化市场营销手段，使龙头企业开拓市场能力有一个大的提高。

　　三、存在的主要问题

1、龙头企业数量少，规模小，产品技术含量低，效益差，辐射带动能力不强。

2、生产基地优质产业规模小,专业化生产水平低,产品档次不高,更主要是缺乏优质、无公害、标准化、专业化生产农产品。

3、资金困难已成为制约农业产业化特别是龙头企业发展的重要因素和“瓶颈”，融资渠道少，贷款难，资金周转缓慢，阻碍了农业产业化经营的正常发展。

4、龙头企业联基地、带农户的利益连接机制不够完善，合同、契约的履约率低，农民的组织化程度不高。

5、产业链条短，最关键是种植、养殖、储存、加工、运销等环节不能有机地联系在一起，形不成农业生产环节完整的产业系列和产业链条，并且农产品加工转化率低，市场发展滞后，农产品销售不畅，农民增收困难。

　　四、今后工作打算

1、加快发展龙头企业。着力发展农副产品精深加工，重点围绕优质专用小麦、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、纸浆林等，新上一批规模较大的龙头企业项目，力争3-5年内龙头企业总数达到100家，新增销售收入超亿元的龙头企业5-10家，创办省级龙头企业2-3家，创办国家级龙头企业1家，打造一批竞争力强和市场占有率高的龙头企业集群，实现龙头企业发展有较大的突破。

2、实施龙头企业带动，强力推进农业产业化，充分发挥龙头企业联结基地带动农户的功能，加速农产品加工增值、流通增值，加快基地的形成，强力推动农业产业化。

（1）发展优质小麦深加工转化产业。扶持增强伍钰泉、利民面业、中粮挂面等麦业龙头，大力发展专用面粉及其深加工制品，着力培育优质无公害小麦生产基地。

（2）发展玉米深加工转化产业。以凯利乙醇、玉米加工企业为龙头，对玉米进行深加工和转化利用，大力发展优质玉米产业。

（3）发展蔬菜加工产业。以先锋实业、天口酱菜、大力发展辣椒产业，培育壮大辣椒生产深加工基地。

（4）发展畜禽养殖小区建设。大力发展瘦肉型猪、肉鸡等养殖业，加快畜禽养殖的规模化、标准化建设。

（5）发展速生丰产林产业。以上海光明、北京中林、郑州杨森公司为依托，配套建设县西部沙区速生丰产林基地；并对林产品资源进行开发利用。

（6）发展食用菌产业。以申氏、天马、恒立等食用菌种植加工为龙头，发展特色食用菌产业基地。

今年上半年，我市认真贯彻落实省农业产业化龙头企业工作会议精神，坚持把加快发展农业产业化经营放在首要位置来抓，龙头企业保持快速发展势头，促进了农业结构的调整和农民增收，农业和农村经济得到持续快速健康发展。全市20家重点龙头企业生产经营情况良好，预计实现销售1.85亿元，利税1400万元，分别同比增长32%和30%，完成全年计划的56%和55%。

一、农业产业化发展的特点：

1、农业结构调整步伐加快。

积极组织实施林业“866”工程，突出重点，主攻难点，超额完成了20xx年度植林任务。去冬今春共调农植林5.2万亩，其中成片营造意杨林4.1万亩、茶园0.45万亩、果园0.15万亩、花卉苗木0.5万亩。新拓意杨成活率90%以上。落实林经、林草、林蔬、林粮等间套复种1万多亩，扩种牧草5000多亩。依托风鹅、茶叶等特色农产品资源，加大品牌力度，搞活经营机制，拓展了市场营销。

2、龙头企业运行态势良好。

全市龙头企业领头羊扬州市馋神食品有限公司上半年克服“非典”对企业的严重冲击，完成销售收入4630万元，实现利税577万元，利润422万元，分别比去年同期增长35%、71%、56%。

①龙头企业开拓市场能力增强。馋神公司今年通过央视七套宣传，增加地区总代理70多家，新开辟多处销售市场，企业营销能力进一步增强。扬州赵刚食品有限公司的风鹅产品已经顺利进入了“苏果超市”。凌云饲料有限公司在原有产品的基础上，开发鱼饲料，打入南京周边县市市场。仪征市种子公司在全市的销售网点增加到了97个，采用广告宣传和宣传车形式，逐步扩大了市场覆盖率和市场知名度。

②龙头企业利用外资取得新进展。扬州赵刚风鹅食品有限公司和澳大利亚投资控股公司、天宝工艺品公司和美国所罗门公司洽谈的合资项目进展顺利，预计可分别利用外资100万美元。扬州绿地乳业有限公司正在和外方洽谈合作项目。

③食品深加工企业发展迅速。扬州亿豪食品有限公司上半年产值过3000万元，同比上升2.5倍，显示出强劲地发展势头。

④龙头企业注重标准化建设。扬州馋神食品有限公司通过了ISO9002质量保证体系认证。盛达面粉厂和大仪米业有限公司均获得了“QS”(国家质量安全许可证)。月塘茶场同时申报省著名商标和国家有机茶，打造“登月”名牌。

3、重点项目建设进展顺利。

20xx年全市农业重点项目，上半年完成投资6137万元。

①扬州星河生态已完成投资500万元，已栽苗木400亩，着手二期工程图纸设计。

②扬州馋神公司种鹅研究试验示范基地，完成投资430万元，建设厂房3500平方米，鹅舍4000平方米，种鹅厂、孵化厂完成基建工作，正进行内部装修和添置设备工作，租地1300亩，种植意杨2万株。

③梅花鹿养殖及鹿制品深加工项目已完成投资800万元，引进梅花鹿200头，种植玉米、牧草，维修了办公用房。

④大仪鹅业食品链项目已完成投资380万元以及土地租赁、厂房设计，土建工程开始启动，建设厂房800平方米。

⑤新集东欧生态农业项目，到资100万元，注册公司名为扬州高新农业发展有限公司。

⑥朴席三益生态园，完成投资30万元，已栽种苗木2.8万株。

⑦青山镇欧黑意杨林项目，完成投资300万元，已栽种意杨4400亩。

⑧乳业产业化项目，喜悦食品、润悦食品累计投资400万元，开工建设厂房4300平方，预订牛奶灌装、冰淇淋、冷饮3条生产线相关设备及配套设施，预计9月份全面投产。绿地乳业公司100多万元，引进优质高产奶牛60多头，并对加工设备进行了完善，通过了“学生奶”认证。绿杨乳业公司投资200多万元，奶牛养殖场基本建成，现正在着手奶牛引进工作。

⑨优质稻米基地项目进展顺利。上半年已完成投资397万元，占计划的63%，投劳、土方、平田整地等均超过原定目标任务，小沟建筑物、衬砌渠、机耕路等也完成工程量的80%。

4、农村专业合作经济组织发展迅速。

我市农村专业合作经济组织已经有了一个良好的发展势头，到去年底，全市各类专业合作经济组织已达29个，比20xx年增加了23个，我市较早成立的朴席草席合作经济组织，上半年实现销售3928万元，比同期增10.2%，利税255.3万元，比同期增10.5%，今年共生产天然淡水草席、绣花草席50万条，已全部进入了超市销售。席草基地种植面积进一步扩大，席草面积达20xx亩，比去年增加近千亩，目前草席生产运行良好。借鉴高邮鸭集团企业运作模式，我市着手筹备成立仪征市茶叶协会和仪征市鹅业协会，从整体上包装仪征茶叶和鹅业企业，以便对外整体宣传、开拓市场、包装项目、争取国资、民资和外资，对内统一规范、统一质量标准、统一品牌，形成拳头、形成优势、形成规模效应，真正把仪征的特色产业做大、做强，使之成为我市的有竞争力的富民产业。目前，协会的筹备成立工作正在有条不紊地进行之中。

二、“非典”对农业产业化的影响。

1、“非典”对农业生产和农村经济的影响。

上半年“非典”对我市的农业生产影响不大，而且“非典”致使外地农产品流入我市渠道不畅，数量将会减少，本地农产品市场占有率反会提高，加之小麦、油菜、蔬菜、生猪、菜鹅价格有所上扬，农民出售农产品的现金收入将会增加。同时“非典”使部分外出劳务人员回流，增加了本地消费群体，农村交通运输、邮电通讯、金融保险不会有大的变化，批发零售等行业有一定的增长。“非典”对我市农村经济的发展产生了一定的负面影响，乡镇企业生产的玩具、服装等产品落实的订单较少，产品销售受到了一定的阻滞。

2、“非典”对农民增收的影响。

受非典影响，我市返乡人员约2万人，预计5、6两个月内将减少收入约20xx万元。但随着农产品价格恢复性上涨，夏熟粮油减产不减收，经济作物扩面增收，畜禽养殖提价，二、三产业提速，新增5000人劳务外出等增收因素。预计上半年农民人均纯收入可增加201元左右，比去年同期增长11.8%，高于预期增幅3.8个百分点。

3、“非典”对农业产业化龙头企业的影响。

突如其来的“非典”对我市重点龙头企业的生产销售产生了较大影响，产品销售不畅、部分产品价格下降、招商引资工作受挫，除了花木、草席、茶叶、种子等少数几个行业所受影响较小，企业生产经营保持正常秩序以外，其他行业的龙头企业都不同程度地受到了影响，扬州馋神食品有限公司，5月份销售收入只有503万元，利润出现了负增长，公司损失200万元，少交税金120万元。扬州绿地乳业有限公司由于“非典”，邻近市场全部停销，盛达面粉厂由于南北方饮食习惯，直接导致销售不出。凌云饲料公司在市场价格仍维持不变的情况下，成品价格高居不下。

三、当前农业产业化发展中存在的问题：

1、 部分企业改制不彻底。

企业的运行机制直接关系到企业自身发展，在我市20家重点龙头企业中，粮食系统企业虽然进行了企业改制，但是由于改制的不彻底性，直接影响了企业的发展。市盛达面粉厂和凌云饲料等企业由于改制不彻底，产权不明晰，导致企业负责人想上新项目却有后顾之忧，只能考虑短期经营，阻碍了企业的发展。

2、学生奶推广较为缓慢。

乳业产业化作为我市鼓励发展的特色产业，去年取得了较大发展，但在奶牛补贴政策方面，仅执行了1年，产业政策缺乏连续性，农民有意见。国家积极推广“学生奶”，绿地乳业公司为争取通过“学生奶”认证，先后投资600多万元，建设一座现代奶牛养殖场，并对牛奶加工设备进行了技术改造，现已全面通过省组织的“学生奶”验收，但我市受“非典”等因素影响，学生奶推广缓慢，迫切需要加大对学生奶的组织领导力度，以推动我市奶业产业化经营健康发展。

3、龙头企业规模普遍偏小，发展壮大速度慢。

近几年我市龙头企业虽有了较快的发展，但总体看，企业规模不大，辐射范围小，除了扬州馋神公司、扬州亿豪公司等企业保持高速增长外，多数企业发展速度偏慢，少数企业甚至负增长，对农民带动力和拉动力弱。

四、20xx年下半年农业产业化主要打算。

随着我市提出20xx年率先实现“两个率先”，全面建设小康社会的战略实施。我市的农业产业化经营必须抓住发展机遇，迎接挑战，紧紧围绕农民增收、全面建设小康社会这一中心任务，以龙头企业建设为重点，以科技为依托，以项目为载体，全面提升产业化经营水平。

1、积极推进结构调整，加大基地建设力度。

要及早谋划20xx年农业结构调整计划，围绕构建区域特色和比较优势的农产品基地，培植壮大主导产业、特色产业和种植业，提高农业经济效益，增加农民收入，进一步加大农业结构调整力度。按照既定的林业结构调整工作目标，全面实施“866”工程，加快建设沿江生态园和中部茶叶、果品经济林果产业园。围绕大中城市“餐桌”，发展蔬菜、禽蛋、奶、优质米、专用麦等优势产品，继续做大做强鹅业产业化经营。

2、进一步壮大龙头企业。

把扶持壮大龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口来抓，采取切实措施发展壮大龙头企业。对带动能力强、技术含量高的馋神、亿豪等优势企业重点扶持，使之成为支撑当前、推动今后发展的骨干。对有一定规模和带动能力的龙头企业如捺山茶场、大仪米业等则引导、帮助其加快技改步伐、加强经营管理，并通过政策、信贷支持等措施，促其发展。同时，积极鼓励龙头企业实施外向带动战略，采取多种形式与国内外、省内外有实力的大企业、大集团合作，引进先进技术设备和资金，使龙头企业在短期内获得很快发展。

3、进一步发挥经合组织和协会的作用。

采取积极措施，引导、推动以流通为主要服务内容的农民专业合作经济组织，提高农业生产组织化程度、增加农民收入。进一步提高经合组织和协会的运行质量，提高龙头企业参与度和组织的调控手段，发挥其自我管理的作用。围绕我市即将成立仪征市茶叶协会和鹅业协会，进一步整合我市鹅业、茶叶的资源，形成拳头优势，在项目争取、对外宣传和策划，协调业内利益方面发挥重要作用。

4、狠抓农产品质量标准工作。

积极引导龙头企业执行国家农产品质量标准，参与“无公害食品行动计划”，加大对龙头企业的质量抽检力度，鼓励和引导龙头企业带动基地实施标准化生产。突出我市风鹅产品优势，努力使企业标准成为行业标准和国家标准。茶叶、米业等特色产业尽快取得国家绿色食品、ISO9000系列质量管理体系等项认证，出口企业要争取得到HACCP认证，并努力争创名牌。

5、重视农业产业化的宣传工作。

积极采取电视、广播、网络等多种形式，加大对龙头企业的宣传力度，为农业产业化发展创造良好的舆论氛围。鼓励龙头企业制作自己的网页，宣传企业，推广馋神公司成功经验，制作龙头企业产品光盘和专题片上央视播放，积极参与省龙头企业农产品展销会，有计划、有步骤对我市农业产业化经营、特别是龙头企业进行整体宣传。

　　一、XX年全县农业产业化发展基本情况

（一）产业化生产规模进一步扩大

1、“三带、五区”产业格局更加清晰

近年来，我县根据区域特点和各乡镇发展实际，围绕特色产业发展，合理规划产业布局，初步构筑并形成了张庄线设施农业、桓盖线食用菌、大盘线林特产三条特色产业带及北部中药材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鲜果、东部露地瓜果五大生产专业区。XX年，全县把“三带、五区”建设与农业产业化发展紧密结合起来，依托“三带、五区”建设，带动、促进农业产业化发展，通过加强设施农业建设、鼓励农民开展多种经营、引进推广新技术、新品种等多项举措，加快推进“三带”、“五区”提档升级，使“三带、五区”产业规模日益壮大，产业轮廓更为清晰。“三带”、“五区”的建设，促进了全县的农业生产向着“区域化、专业化、规模化、集群化”的方向发展，为进一步推进岫岩农业产业化进程奠定了坚实的基础。

2、特色产业基地规模日益壮大

一年来，全县立足经济作物内部调整，在稳定粮食种植面积的基础上，依据市场规律，突出岫岩山区特色，重点发展了食用菌、柞蚕茧、干鲜果、畜禽四大主导产业。到XX年，全县食用菌接种量已达3亿盘，建成标准化食用菌生产小区200多个，食用菌生产已辐射到全县24个乡镇190余个村；柞蚕放养量达到1.6万把，产量达到8200吨；干鲜果种植面积达80万亩，产量达到3万余吨；畜禽饲养量达到2644万头(只)，建成标准化畜牧养殖小区230多个。此外，全县还培植壮大了蔬菜、林业育苗、山野菜、商品薯类、露地瓜果、榛子等七大基地规模，总面积达到了23万亩，发展大规模种植基地1200余个；部分农户还利用自家田地建起了小板栗园、小药园、小桑园等“十小园场”。这些产业化生产基地和标准化生产小区的建设，进一步推进了全县的农业产业化进程。

3、“一县一品”和“一村一品”建设进程深度推进

一年来，全县紧跟周边县、市发展步伐，把食用菌产业作为“一县一品”支柱产业予以强势推进，成功举办了全国第九届食用菌新产品新技术展销会，进一步扩大了岫岩食用菌在全国的影响力。并以此为契机，高标准建成了东北地区首家集食用菌生产、加工、销售、科研、旅游观光为一体的蘑菇产业园，园区内建有食用菌研发中心、博览中心、种植基地，招商引了上海荣善、有益菌生、绿洲农产品等一批食用菌工厂化生产企业，开创了我县食用菌生产由传统种植向现代化生产转变的新纪元，与前营农高区共同形成了我县食用菌产业发展的最前沿。同时，全县根据各村发展实际，有针对性地突出优势产业发展，建设了一批各具特色的种养业专业村。其中，比较有代表性的有牧牛益临香菇村、新甸合顺小柿子村，杨家堡松树秧滑菇村等等。截至目前，全县共确定并重点推进“一村一品”专业村72个，占全县行政村总数的37%。其中畜牧养殖专业村12个、花生种植专业村5个、滑菇种植专业村15个，香菇种植专业村20个，中药材种植专业村10个，温室种植专业村10个。这些专业村的形成，进一步促进了我县的农事产业向着集约化、规模化方向发展，在推进农业产业化进程中发挥了重要的示范带动作用。

4、现代农业发展势头迅猛

一年来，全县继续坚持把设施农业建设作为“一把手”工程予以重点推进，采取早部署、早动员、早分解、早落实、提补贴、勤调度等多项举措，使全县的设施农业建设步伐不断加快。XX年，全县又新发展设施农业面积4万余亩，截至年末，全县已建成种植小区1274个，标准化养殖小区230多个，温室2.5万栋、冷棚7万余栋，设施农业总面积达到了12万亩，生产种类包括温室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽养殖、地膜花生等五大类20余个品种。其中，温室蔬菜3万余亩，年生产各类蔬菜1.5亿斤左右，年实现产值2亿元左右；冷棚瓜果生产面积5000亩左右，年产各类瓜果3000万斤左右，年实现产值8000万元左右。设施农业的发展，为促进农民增收，推进产业化进程都起到了积极作用。

（二）产业化运行机制进一步完善

1、农企联结日益紧密

一年来，全县始终坚持把龙头企业的培育作为推进农业产业化进程的关键举措抓紧抓实，在做好招商引资上项目的同时，大力培育本地龙头企业，促进了全县农事企业的长足发展，农事企业数量逐年递增，产业化经营体系不断完善。围绕农业主导产业，全县开工建设了中兴生物、小康肉业、金和福肥料、槿宁食品、珑棉家纺等一批市场容量大、科技含量高、带动能力强的龙头企业。这些企业建成后，以“订单”的形式，与农户之间形成了利益共享、风险均沾的利益共同体，建立和完善了企业带农户的利益联结机制。目前，全县农业产业化龙头企业达到130余家，其中省市级龙头企业已达19家（新增市级龙头企业3家），现有从业人员3万余人，年实现产值9.6亿元，实现出口供货值2亿元，实现出口创汇600万美元。这些企业每年以订单的形式与农户签订种养合同2万余份，带动了全县45%以上农户从事产业化经营，形成了兴龙头、带基地、连农户、促增收的合力。

2、农村经济合作组织作用不断加大

一年来，我县按照在发展中规范、在规范中发展的思路，积极搭建服务平台，开辟绿色通道，涌现出多个机制灵活、管理规范、运作有序的农民专业合作社。到XX年末，全县在工商行政管理局登记注册、依法取得工商营业执照的农民专业合作社达200多家，其中市级示范社5家、县级示范社150家。年实现经营收入7500余万元，带动农户5000余户，入社农民人均增收达7000余元。这些合作社上连企业、下联农户，对促进农业主导产业的发展、增加农民收入起到了承上起下的作用。

3、“四个一批”农业项目进展顺利

XX年，全县共确定“四个一批”农业产业化重点项目117个，投资总额达87.52亿元。其中，谋划招商项目42个，投资额27.2亿元；洽谈推进项目20个，投资额12.21亿元；开工建设项目41个，投资额36.9亿元；竣工投产项目14个，投资额11.21亿元。开、竣工项目占到项目总数的12%，5000万元以上大项目占项目总数的32%。先后开工建设了中兴医药菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一体”食用菌展示园、食用菌交易批发大市场、珑棉家纺、鑫昊绒业等5个亿元以上的农事重点项目。目前，东达食品、纳曼科食用菌、槿宁食品、海圣饲料、中通饮料、中兴生物等一批上年接转项目已经顺利竣工投产，坤荣菌业、食用菌研究发中心、食用菌交易大市场、同发生物、合盛食品等一批新建项目正在加紧建设之中，部分项目有望在近期建成投产。

4、农高区建设加快发展

XX年，农高区以打造“全国最大的蘑菇产业园区”为目标，在加强各项基础设施建设的同时，进一步加大招商引资力度，使园区和项目建设均取得了新的进展。截至目前，园区共投入资金1.44亿元，建设标准厂房4万平方米、完成了14公里的新岫产业大道工程及554盏太阳能路灯安装等工作；征地1000亩，铺设污水处理干管8公里；平整场地33万平方米，三通一平工作基本结束；建设完成雅河大桥，与雅河工业园区实现相连。园区现已入驻企业16家，已竣工投产的6家，其中今年新投产的企业5家；开工建设11家，其中今年新开工4家。园区现有的16家企业总投资近12.6亿元，其中竣工投产项目总投资3.4亿元，在建项目总投资9.2亿元。已签约和达成投资意向的项目5个，计划总投资2.3亿元。目前，在建项目和签约洽谈项目正在积极推进之中，部分在建项目已进入收尾阶段，个别洽谈项目也有望在近期落地生根。

　　二、XX年全县农业产业化重点工作安排

1、搞好农业产业布局

淡化行政区划，继续抓好张庄公路设施农业、桓盖公路食用菌产业、大盘公路林特产业三条特色产业带和五大生产专业区建设，积极打造高效农业精品示范带和示范区，进一步优化产业化发展布局。其中张庄路沿线要建设温室XX栋、冷棚4000栋、标准化养殖小区20个。桓盖路沿线要以大营子、红旗、石灰窑等乡镇为重点，接种食用菌XX万盘以上。大盘公路沿线要加快生态蚕场建设，扩大林下参、大果榛子等特色产业的种植规模。

2、抓好园区建设

继续坚持“高强度投入、高标准建设、高效能管理”的原则，加强前营农高区和兰旗食用菌示范园区的各项基础设施建设和软环境建设，进一步完善园区功能，提升项目承载能力，促进产业集群发展；积极促成已开工建设项目早日达产见效、洽谈推进项目尽快落地，并引导已投产企业在创新经营机制、提升科技含量、塑造绿色品牌、完善利益联结机制等方面实现突破，增强带动能力。同时，围绕食用菌、中药材和丝毛产业，深入开展招商引资，吸引更多效益好、规模大、带动性强、产业链长的企业进驻园区，特别要重点引进食用菌工厂化生产及深加工企业，壮大园区食用菌生产、加工规模，进一步提升食用菌生产及加工水平。XX年，三大主导产业集群要新增规模企业17家以上，其中农高区新增食用菌深加工企业10家，中药材加工企业2家，丝毛加工企业2家，兰旗示范园区要新增食用菌工厂化生产企业3家以上。

3、推进现代农业体系建设

围绕发展现代农业，继续抓好设施农业建设，全年发展设施农业面积1万亩，标准化养殖小区30个。加快各级各类农村经济合作组织建设，巩固发展“公司＋基地＋农户”、“特色＋规模＋品牌”的产业化经营模式，推进食用菌、柞蚕茧、中药材、山羊绒等大宗农产品产业化经营水平。继续推进农业标准化生产，搞好无公害生产基地建设，完善农产品安全质量检验体系建设。

4、加快龙头企业和项目建设

农业产业化龙头企业是推进农业产业化经营的关键环节。要围绕特色产业，培育壮大并新上一批科技含量高、市场牵动大、辐射带动作用强的农事企业。在扶持益民药材、中兴生物等一批现有龙头企业发展壮大的同时，重点培育上年接转续建的农产品深加工项目，使其早日达产见效，进一步提升农业产业化经营水平，加速推进农业产业化进程。全年力争滚动发展农业产业化“四个一批”重点项目98个，总投资额达到80亿元，其中，谋划招商项目45个，投资32亿元；洽谈推进项目25个，投资16亿元；开工建设项目13个，投资22.5亿元；竣工投产项目15个，投资额达到9.5亿元。

一、20xx年工作回顾

为了认真贯彻落实乡三会议精神和利源公司20xx年工作计划，班子成员艰苦奋斗，开拓创新，努力工作全面完成了公司下达的各项工作任务。

1、抓进度，保质量，项目建设全面完成。一是为了保证蔬菜反季节销售和储存，投资300万修建20xx吨气调库1座，7月中旬投入使用，现储存蔬菜80多个品种300多吨。二是完善蔬菜批发市场基础设施建设，保证市场正常运营，投资80多万元修建蔬菜储存室和员工宿舍44间。投资30多万元对气调和员工宿舍院落进行硬化。投资13万元在批发市场安置120吨电子磅1台和电子广告显示屏，批发市场于7月份投入运营，现运行基本正常。三是为了进一步壮大千头肉牛养殖基地规模。投资50万元新修日光保温牛舍2栋720平方。投资30万元对原四栋牛舍进行了改造。投资20多万元，新修600吨的饲料青储池2座，工程于7月份竣工。现已投入使用，当年青储饲草20xx吨。四是改善设施条件，扩大种植规模，投资25万元新搭建拱棚75座，投资5万元修建30吨的洋芋窑1座，投资四万元对蔬菜生产基地内的道路进行了铺沙整修。

2、抓培训，调结构种植稳定提升。一是利用农闲时间组织蔬菜基地务工人员，邀请县农技推广中心技术人员和土专家，利用五天时间进行了蔬菜种植和病虫害防治技术培训，培训人员210人次，使蔬菜种植人员的种植技术明显提高。今年蔬菜生产突破200吨。二是早动手，大棚蔬菜提前上市。从2月21号开始，对大棚蔬菜进行种植，较去年前一个月上市。三是根据市场行情，调整作物布局，种植玉米500亩，较去年压缩200亩。新增洋芋150亩，露天蔬菜50亩。种植大棚蔬菜22个品种100亩，较去年上升27亩，生产蔬菜220吨，较去年上升122吨。洋芋60吨，玉米15吨，完成销售收入21万元，较去年上升6万元。

3、抓管理，定措施，职工生产效率明显提高。一是抓管理，从职工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例会制度和职工管理制度，二是定措施，将所有大棚按品种分配到人，定产量，定效益，种植管理责任到人，在每天的生产中实行计件工资制，任务到人，从而提高了生产效率。

4、抓经营，将成本，生产效益稳中有增。一是确定专人进行营销，定销量，定效益，使今年的蔬菜损耗降低到3%以内，账务做到了日清月结，二是利用农闲时间组织看门人员育蔬菜苗木6个品种18万株。其中西红柿3万株，黄瓜2万株，紫甘兰5万株，60天甘兰4万株，冬甘兰4万株，葱秧1000斤，降低成本2万元。三是对农具进行领用制，责任到人，如有损坏照价赔偿。种籽，农在由专人看管，按实际用量签字领用，使材料损耗明显下降。

二、存在问题

20xx年在各项工作中虽然取得了一定成绩，但是按公司的要求相比还是有很多不足之处，一是管理方面较去年虽然有所提高，但是还存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜虽然取得了丰收，但在病虫害防治技术方面还存在薄弱环节。三是农业机械较少，劳动成本增大。四是部分棚架损坏严重，下年无法使用。五是少数棚纸受自然灾害影响，需要更换。以上问题我们会在以后的工作中认真研究，扬长避短短，加以解决。

三、20xx年工作计划

20xx年我们将认真贯彻县上提出的：“统筹城乡发展，推动转型跨越”的总体部署。按照乡党委，乡政府和利源公司的工作要求，紧紧围绕黎明川现代高效农业示范园中心工作，提高认识，转型思想，大胆创新，真抓实干、20xx年我们主要抓好以下工作：

1、认真学习，加强管理，提高职工的整体素质。一是为了进一步提高职工的工作效率，我们将对职工的计件任务细化量化，查漏补缺，明确靠实计件任务。二是认真学习有关管理方面的先进知识，认真研究，扎实细致的完善考勤考核和职工管理制度，实际有效的加强职工管理，使职工的整体素质逐渐提高。

2、合理布局，精密谋划，提高生产种植效益。一是计划种植大棚蔬菜100亩。其中：辣椒35亩，西红柿22亩，豆角7亩，茄子8亩，葫子5亩，萝卜5亩，生菜，菠菜等18亩。二是种植露天蔬菜50亩，其中白菜15亩，萝卜15亩，甘兰15亩，大葱5亩。三是种植洋芋150亩，玉米500亩。20xx年蔬菜生产完成200吨，销售收入完成25万元。

3、完善基础设施，提高农业种植服务能力。一是投资10万元购置300型拖拉机一台，洋芋播种机，玉米播种机，洋芋收获机，旋耕机等农机设施。二是投资6万元更换报废棚膜（840米2个，830米7个，520米20个，530米4个）搭建更换830米钢管棚架60座。

回顾过去，成绩于不足并存，展望未来，蓝图宏伟，任务艰巨而光荣，但是我们有决心，有信心，在心的一年里，周密谋划，紧密团结，努力工作，向组织交一份满意的答卷。