创业投资必看的十则事项

1、创业初期，股权不能分散。

2、多引进战术人才，少引进战略人才。

3、选人标准——又红又专。

4、团队对领导人有考验。

5、弄清楚员工为什么要跟你干。

6、对干部充分授权。

7、不用空降部队。

8、允许下级犯错。

9、只认功劳不认苦劳。

10、做不到不要说，说了一定要做到。