在当下社会，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编收集整理的快递销售岗位职责，希望对大家有所帮助。
快递销售岗位职责1
职责描述：
1、行业重点客户的管理与标杆客户的开发、打造与合作伙伴商谈合作事宜，包括但不限于合作方式、价格、流程等内容；
2、完成既定销售任务，并向团队输出市场端的产品需求、客户资源等；完成部门内既定的'销售业绩目标，确保货款顺利回收；
3、梳理客户需求并依据公司内部系统流程完成与客户的签约工作；
任职要求：
1、富有活力和激情，为人开朗热情，能够承受较大的工作压力和销售业绩要求，对项目及工作有责任心；
2、具备较强的市场开拓能力和优秀的沟通、谈判能力，能够和公司外部和内部同事有效协调，沟通，能从容应对客户商务谈判；
快递销售岗位职责2
职责描述：
1、负责企业等b端客户的'快递开发、销售工作，挖掘客户需求；
2、建立客户营销网络，提升公司在商务快递市场的占有率。
任职要求：
1、熟悉当地快递市场，或大型企业、银行、政府机构公务件市场；
2、大专以上学历，2年以上快递物流销售经验者优先；
3、热爱物流行业，能承担较大工作压力，有志于通过销售努力获取较优的报酬。
快递销售岗位职责3
岗位职责：
1、带领销售团队，达成销售目标；
2、负责销售团队的管理，组织召开的销售会议，制定销售计划、拓展新客户；
3、制定销售策略，指导团队进行有效销售，协调人员或部门之间需要解决的问题
素质与经验要求：
1、年龄范围：25—40，男女不限；
2、教育背景：大专以上
3、技能技巧：掌握基本的电脑操作技能
4、熟悉跨境电商和快递物流市场，有管理过相关行业团队经验者优先
5、积极的.人生观，良好的沟通能力，性格开朗外向，擅长人际关系；对目标锲而不舍。
快递销售岗位职责4
职责描述：
1、积极挖掘广州区域的中大客户，负责联络、开发、跟进大客户的业务，参与商务谈判，拟订销售合同，争取客户订单。
2、广州销售团队管理。
3、根据公司的战略目标，制定业务发展计划。
任职要求：
1、大专或以上学历。在快递销售行业有3年以上销售经验，熟悉业内产品体系。
2、具有良好的`客户基础，有一定客户行业资源优先。
3、有领导和管理才能，可带领团队大力开拓和对客户进行维护和深度开发，带领团队完成公司的预算指标。
4、良好的团队协作、较强的抗压能力，适应规范严谨的管理体系，有事业心、进取心。
快递销售岗位职责5
岗位职责：
1、负责设定每月公司的销售目标，按照目标有质有量的去完成。目标要根据市场和公司的实际情况去定，不能乱设目标。
2、负责开发大客户，并和客户签订相关销售合同，对待客户要真诚、服务到家，要热情招待，从而达到一个满意的接待。
3、负责收集相关客户的资料和意见，做好市场分析，针对不同的客户应该对公司的价格和渠道做出相应的调整，并给出相应的方案。
4、负责做好销售的表格，方便月份和年份的总结，及时跟进未合作客户，以及和已合作客户搞好关系，了解客户最新需求和动态。
5、负责收集客户投诉或者建议，并汇报上级，妥善处理各方面的销售策略。
6、完成临时决定的销售计划和目标，市场经常发生变化，要以不变应万变。
任职要求：
1、具备销售的'专业知识，具备良好的商务谈判能力，在国际快递销售或者客服至少一年以上工作经验；
2、了解产品信息，掌握相关市场动态，对跨境电商有一定的认知，知道客户的需求，拥有一定的客户基数；
3、具备良好的表达能力和沟通协调能力，对于出问题客户能及时的上门沟通解决；
4、具备良好的人际关系处理能力；
5、具备销售技巧，掌握销售知识；
6、具备良好的团队合作意识。
7、能吃苦耐劳，有责任心，熟悉表格等办公软件，看好国际电商物流这个市场，有一定的抱负，对我们公司的企业文化认可，服从管理
快递销售岗位职责6
一、派件管理
1、确定派件策略、建立派件目标，制定收派件计划，合理划分片区，做到分工合理。
2、坚决执行公司出门时间制度，早上车到后45分钟时间出门。
3、签收率达成97%以上：中午要及时发现并督促未签收业务员，及时通知，确保一派签收率90%以上；下午及时发现影响签收率问题，及时通知业务员，确保签收达标。
二、收件管理
1、充分搞清本公司的特点，客户分布，根据东营申通公司下达的任务指标，制定符合本单位实际并能达成目标的收件策略及计划。
2、根据团队片区情况，将任务分解到每个快递员。
3、检视任务达成情况，按周或月检查收件计划的达成，分析达成及未达成目标的原因，确定整改计划。
三、客户管理
1、收集有关信息、掌握市场的.动态、及市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
2、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
3、定期老客户回访：一周2次。
4、新客户开拓：挖掘新客户来源，每周见新客户3个，达成意向1个。
四、营销活动管理
1、根据月度目标，制定出本单位的营销活动方案。
2、监督每日方案进展，每日公布活动结果，实时追踪到位，发现问题，及时处理。
3、召开分析总结会议，真兑现，硬考核。
五、会议管理
1、每天早上7:30，召开晨会，抓好考勤管理，利用晨会上传下达，鼓舞士气。
2、每周召开周例会，总结好一周工作。
六、团队建设管理
1、做好新人招聘，新人面试，新人实习上岗的辅导，及人员离司等工作。
2、做好团队人员的沟通工作，定期走访团队人员家庭。
3、做好士气鼓舞工作。
七、质量管理
1、抓好团队三大件（遗失破损延误）的管理，减少大字错写、无验视章等现象。
2、认真对待客户投诉，督导团队妥善处理客户投诉，减少投诉率。
八、财务管理
1、月结客户管理：凡是月结客户，必须有相应台账，必须签订月结协议，并报公司财务备案；结款日期前十天，及时取得发票，核对结款数额，做到结账及时；及时调整不合格的月结客户，变更月结协议必须公司财务备案，
2、监督业务人员不得拖欠中转费用，执行公司财务纪律及相关规定，分公司设立分公司流水账，对相关费用记录清楚。
九、安全管理
1、每日严格检查快递人员“三个百分百”情况，并及时上传检查情况。
2、确保和所有从业人员及大客户签订安全责任状，确保分公司100%人车安全。
