物流部岗位职责汇编15篇

在日新月异的现代社会中,越来越多人会接触到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的物流部岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物流部岗位职责汇编15篇

物流部岗位职责1

驾驶员的岗位职责

1、认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。

2、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。

3、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。

4、每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。

5、车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好门窗等。

6、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。

7、认真填写车辆档安,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的良好建议。

8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。

9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。

11、驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说、不散播消息,保守机密,完成领导临时交办的其他任务。

仓库人员工作职责

1、仓库组长:

(1)在主管的领导下,全面负责公司各个仓库的管理工作,保证市场需求。

(2)制订仓库管理制度及人员分工。

(3)合理协调仓库收发货,确保帐、物一致。

(4)监督仓管员做好仓库管理及防尘、防锈、防盗工作,产品管理工作。

(5)负责仓库报表的审核并按时上报主管。

(6)安排仓库每月两次盘点,季度盘点、年度盘点,并不定期抽点。

2、仓管员:

(1)负责各产品出、入库管理。

(2)熟悉所保管产品的特点、性能和保护、保管方法。

(3)执行仓管制度,做好物资的收发工作,台账清楚、准确,账、物相符。

(4)做好库存物资的防火、防锈、防蚀、防水工作。

(5)库存物资定期盘存、上报,做到同类产品先进先出。

(6)协助仓库物品的搬运、卸货工作。

(7)所有产品的出库必须告知仓管员,否则,出现异议由责任人全部承担。五.工作流程:产品入库→仓管员→财务登记

产品出库→仓管员、业务员共同确认

出库出库清单→仓管员确认→财务登记备份→业务员登记备份

快消品内勤工作职责

1、建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表;

2、参加公司召开的销售会议或组织的培训;

3、与客户建立良好关系,以维护企业形象;

4、负责建立和管理完整的客户档案和客户往来台帐;

5、负责接收办事处传回的各种报告、资料、付款凭证及文件资料;

6、负责与销售有关的资料、报表的整理、归档、统计、保存及保密工作。

7、负责公司与办事处之间有关文件、政策、规章制度、销售统计方面的信息及各种票据的传递。

8、做好每日发货统计和应收账款的登记核算,建立销售发货、货款回笼执行台帐,并每日上报;协助销售人员输入、维护、汇总销售数据;

9、根据发货的数量和时间制定运输计划,认真核对客户订单,按照订单要求发货,对运输费用进行审核。

10、接听客户电话投诉,记录投诉内容,督促有关部门尽快处理,并跟踪处理结果和对客户进行回访,记录客户的意见和建议。

11、负责接收来自办事处或直接客户的订单,并对有关订货信息进行确认,对经确认的订单进行及时、有序传递并对每日订单进行汇总,对订单的生产进度与完成情况及时与生产部和成品库进行跟踪联系。

12、成品仓库及包装物订购、管理;办公室日常事务。

物流部岗位职责2

验收员岗位职责

一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的验收入库工作。

二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责。

三、及时做好货物的入库验收工作,严密各项手续制度,严把货物入库关,做好货物入库前的清点验收工作,做到验收及时、手续完备、凭证齐全、单物相符,坚决杜绝数量不符、质量不好、及有包装破损的物资入库。

四、严格按货物验收作业流程工作,负责指挥协调车辆停放,帮助、指挥供应商卸货,提高卸货效率,正确指导装卸人员对货物的码放,监督装卸人员野蛮装卸及倒置现象,防止人为货物损伤,保证进库保管的货物安全无损。

五、微笑服务,处理好与供应商及送货人员的良好客户关系,保持良好企业信誉。

六、对于当班未完成工作,须明确交待于下一班工作人员,并做好交接班记录。

七、认真完成领导交办的工作任务。

保管员岗位职责

一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的收、发、存等工作。

二、严格执行仓储管理的各项制度及要求,按照货物“先进先出”批次出库的管理原则实施出入库工作。

三、熟练掌握仓库工作流程,明确业务要求,做好出入库单据的档工作,做到登帐及时、帐实相符、原始记录真实齐全。

四、熟知所管物料的名称、件号、包装规格及存放要求,充分考虑物料的防潮防锈,防挤压等特性。

五、熟悉仓库的布局结构,妥善安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐、稳固、间距合理,方便作业、清数、保管、检查、收发。

六、坚持日清点,周检查,月盘点,做到帐目清晰,帐、货相符。及时反映并上报库存货物的积压、变质、残破等情况,供物流主管及时了解并配合处理。

七、认真完成领导交办的工作任务。

复核员岗位职责

一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的出库复核和配送交接工作。

二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责。

三、负责货物出库手续验证,提货单证不齐全、手续不完备的严禁出库。把出库差错消灭于内部,做到出库差错不出门,把差错事故降于最低。

四、对保管员所发货物,进行二次审核,对照单据及实物,核对无误后签字,并根据货物轻重急缓搭配装车。

五、负责协调好与业务单位工作人员的业务关系,帮助其收料员共同完成货物清点工作。

六、负责当班出库单据的登记和返回情况,保质保量地完成工作任务。

七、对于当班未完成工作,须明确交待于下一班工作人员,并做好交接班记录。

八、认真完成领导交办的工作任务。

物流部岗位职责3

1.负责仓库整体日常工作安排,合理调配人员,协调本部门与各职能部门之间的工作;

2.仓库货品收、发、存控制管理,严格执行货品的收、发、制度,建立货品台账统计;

3.根据生产计划及时提出货品补充,以保证生产正常运行;

4.组织库房盘点对账工作,并根据收、发、存信息控制货品存量,以达到控制成本的目的;

5.对工作现场的5s管理

6.有加工制造类企业经验者优先。

任职要求:

1.本科以上管理类专业,物流专业、供应链管理专业优先;

2.工作态度诚恳细致踏实,敬业爱岗,吃苦耐劳,责任感强;

3.优秀的团队管理能力和沟通、协调能力。 1.负责仓库整体日常工作安排,合理调配人员,协调本部门与各职能部门之间的工作;

2.仓库货品收、发、存控制管理,严格执行货品的收、发、制度,建立货品台账统计;

3.根据生产计划及时提出货品补充,以保证生产正常运行;

4.组织库房盘点对账工作,并根据收、发、存信息控制货品存量,以达到控制成本的.目的;

5.对工作现场的5s管理

6.有加工制造类企业经验者优先。

任职要求:

1.本科以上管理类专业,物流专业、供应链管理专业优先;

2.工作态度诚恳细致踏实,敬业爱岗,吃苦耐劳,责任感强;

3.优秀的团队管理能力和沟通、协调能力。

物流部岗位职责4

1、规范商品进出库工作流程,严把货物出人库关

2、合理调配运输车辆,保障货品流转的正常进行

3、加强对残次货品的管理,将每日发生的残次货品及时上报上级领导,请示解决方案

4、负责配送过程中的货品安全

5、负责单据的接收、传递、登记、分类、保管

6、确保单据的保密性

7、负责所配送货品相关单据的录人、审核、确认等,务必及时录入crm,做到当日单据当日清理

8、录人单据要求规范、准确,要根据所配送货品的预送货量做好货位调整

9、要根据所配送货品的预送货量做好货位调整,配合客户卸货,并按规定摆放整齐

10、货品送至仓库时要求注明所运输货品的司机姓名、车牌号、电话、车型等信息。货品送达客户处,要求客户填写《客户满意度调查表》,该调查表将作为物流配送主管的重要绩效考核项目

11、依据流程规定,负责对货品进行验收、组织装卸、清点数量、核对型号、记录编号,并办理一切人账手续。

12、妥善管理残次商品,并及时上报领导

13、协助仓库主管负责库存商品的盘点、码放工作,发现问题及时上报处理

14、了解配送情况,提高配送车辆的配送效率

物流部岗位职责5

1.负责提出公司计算机网络的建设与发展规划

2.负责公司计算机网络的安全和维护工作;

3.负责公司计算机管理系统的管理、维护工作,保证公司管理系统正常运行;

4.负责维护公司内计算机及相关技术设备的软硬件系统;

5.负责公司Web站点的建设和日常维护工作;

6.负责公司计算机及相关设备更新升级、登记、统计等管理工作;

7.负责统计各类与公司相关数据;

8.负责制定公司计算机基础知识的培训计划;

9.负责公司服务器的开启、关闭或此工作的授权;

10.在公司需要购置计算机硬件设备时,负责硬件设备市场行情的价格、性能信息的提交。

物流部岗位职责6

一、修订目的:

为了提高员工工作积极性,保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激励性的薪酬制度。

二、修订思路

1、调整薪资挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。

2、建立职务等级制度,开辟员工横向发展,满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。

3、调整薪资构成,由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、提成工资、奖励相结合的多元化工资构成。

4、对于提成计算的工作岗位考核不直接与考核工资挂关系,而是跟整体的业绩完成状况挂关系,更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。

三、薪资组成:

基层员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+岗位补贴薪资+提成/考核薪资+奖励+其他福利

四、岗位基本薪资:

仓储物流根据不同岗位设置不同职等和职级,不同职等和职级浮动范围根据具体情况设置,分级共设置三个员工级、组长、主管级不同职等,同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五级五个不同职级薪资。具体标准见《表1

仓储物流基本工资与职等对应表》。

五、岗位补贴:

仓储物流仓储主管、仓管组长、配货组长五种岗位设置岗位补贴,具体标准见《表2

仓储物流岗位工资组成表》。

六、提成薪资:

有提成薪资=实际岗位完成量×设定单位岗位项金额×考核分数相应的系数

无提成薪资:考核薪资=设定岗位考核工资金额×考核分数/100

(考核分数相应的系数表见《表3

仓储物流考核分数相应系数》)

七、奖励:

仓储物流设置奖励项目:优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等,各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准,具体奖励标见《表4仓储物流奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准,具体见《表5员工奖励申报表》。

八、福利:

公司规定其他福利事项津贴。

九、修订、完善与解释:

仓储物流部负责该制度的修订、完善与解释工作。

十、实施:

本制度从公布之日起开始执行。

仓储物流部

二0一0年十一月二日

附录:

表1仓储物流基本工资与职等对应表

表2仓储物流岗位工资组成表

表3仓储物流考核分数相应系数

表4仓储物流奖励标准表

合理化建议奖

积极为公司、部门事务提出合理化建议,如果被采纳的,根据经济效益奖励。

按照为公司降低成本金额10%比例予以奖励,最少50元/次。特别重大的,追加记功一次。

质量监督奖

积极发现与处理不同部门、环节工作出现的差错的,为公司、部门挽救损失,根据经济效果奖励。

按照为公司节省成本的10%比例予以奖励,最少5元/次。特别重大的,追加记功一次。

荣誉奖励

受到客户、相关业务部门、政府机构表扬或奖励的,为公司、部门挣得荣誉的。

50—100元/次。

表5员工奖励申报表

物流部岗位职责7

岗位职责:

1、根据公司战略规划,建立、完善、整合公司供应链管理体系,建立科学、有效的内控机制并推动落实;

2、建立健全公司计划、仓储等工作流程与规章制度;管理客户需求/预测、计划/库存系统和物流系统,以确保准时交货,提升客户满意度;

3、物流信息管理系统关键信息输入、有效使用及流程改善;

4、实现强有力的生产控制和精益改善级调度,跟踪计划实现,物资运动和信息流的控制,管理库存水平达到/超过预期的承诺,并实施持续改善;

5、监督仓库团队支持制造/质量的日常操作、维护接收/运输/储存,满足可追溯性的要求;

6、物流成本把控,产品包装设计和优化,审查和批准所有提交的原材料包装解决方案供应商;7、物流团队搭建及人力资源管理。

任职要求:

1、本科及以上学历,物流工程、工业工程为佳;

2、汽车整车物流管理经验5年及以上,熟悉ts16949质量体系;

3、熟悉物流、仓储、计划、采购流程业务;

4、熟悉sap/erp/mes等物流信息管理系统并有改善业务流程、开发导入新系统或改善系统的经验;

5 、良好的沟通及谈判能力、团队管理与建设能力,强有力的领导、人际关系和激励能力 岗位职责:

1、根据公司战略规划,建立、完善、整合公司供应链管理体系,建立科学、有效的内控机制并推动落实;

2、建立健全公司计划、仓储等工作流程与规章制度;管理客户需求/预测、计划/库存系统和物流系统,以确保准时交货,提升客户满意度;

3、物流信息管理系统关键信息输入、有效使用及流程改善;

4、实现强有力的生产控制和精益改善级调度,跟踪计划实现,物资运动和信息流的控制,管理库存水平达到/超过预期的承诺,并实施持续改善;

5、监督仓库团队支持制造/质量的日常操作、维护接收/运输/储存,满足可追溯性的要求;

6、物流成本把控,产品包装设计和优化,审查和批准所有提交的原材料包装解决方案供应商;7、物流团队搭建及人力资源管理。

任职要求:

1、本科及以上学历,物流工程、工业工程为佳;

2、汽车整车物流管理经验5年及以上,熟悉ts16949质量体系;

3、熟悉物流、仓储、计划、采购流程业务;

4、熟悉sap/erp/mes等物流信息管理系统并有改善业务流程、开发导入新系统或改善系统的经验;

5 、良好的沟通及谈判能力、团队管理与建设能力,强有力的领导、人际关系和激励能力

物流部岗位职责8

岗位职责:

1、全面负责物流金融事业部的管理工作,实现事业部经营管理目标和发展目标;

2、全面负责物流金融事业部销售计划、组织和管理工作,保证事业部日常经营业务正常开展;

3、全面负责新业务的开拓:新能源、后市场金融等。

任职要求:

1、大学本科以上,金融、经济、财务、汽车等相关专业;

2、具有10年以上主机厂、汽车金融公司区域销售管理等相关行业工作经历,熟悉汽车金融及结构化租赁业务;

3、熟悉融资租赁项目全面运作,具有先进的管理理念及较强的战略制定与实施能力;

4、良好的财务分析、风险预测能力,出色的策划和执行能力;

5、具有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织和市场开拓能力,广泛的客户资源和社会资源;

6、熟悉汽车金融行业,熟悉融资租赁业务特点、风险要点和风险处置流程,具备优秀的风险分析和管理能力。

物流部岗位职责9

1、 在财务经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。

2、 检查物流调度合理性,控制物流运营成本。

3、 及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。

4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。

5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

6、 不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本。

7、 审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。

8、 对物流供应商做月度评审。

9、 制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作。

10、 检查各报表制定情况,检查数据更新情况(运输费用明细表,运输记录表),检查物流车辆调度合理性。

11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。

12、 对工作做以考核。

13、 做好领导交代的其他物流工作

物流部岗位职责10

职能

物流部门的职能十分明确,一般地说,物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构,将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此,可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。

类别

具体的说,物流部门的职能大体可以分为以下几个方面:

1、计划职能。主要任务有:规划和改进企业物流系统;制定和完善物流业务管理规程;根据企业总目标的要求,制订部门经营目标和物流计划;为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。

2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通,调节物流活动;二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。

4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动;二是评价物流工作计划和任务执行情况。

5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训,以提高物流员工的综合素质。

物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面,即宏观职能与微观职能。

宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面:首先是基本的业务职能,根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能,即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督,主要是指成本控制、绩效评估等。...展开

物流部岗位职责11

主要职责:

1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。

3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。

5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。

6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。

7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保商品在储存过程的质量稳定,数量准确。

8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。

9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。

10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。

11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的各项安全设施有效。

12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。

13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。

14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。

16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。

17、负责监督储运工作,保障配送能力,合理库存,建立高效物流配送体系。

18、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

19、处理公司重大突发事件。

20、做好总经理临时授权的其他工作。

物流部岗位职责12

职责描述:

1. 根据国内市场和出口客户的需求,制定周草稿计划供生产会议讨论,协调和推动计划地实施以提高计划的完成率。

2. 在sap/apo系统中创建和修改生产计划定单(周计划定单及期间计划定单),并对sap/apo数据准确性负责。

3. 整理出口产品的预算和期间计划,安排出口产品的生产并将产品完工时间表提供给出口物流部。

4. 根据国内市场和出口客户的需求,制定周草稿计划供生产会议讨论,协调和推动计划地实施以提高计划的完成率。

5. 在sap/apo系统中创建和修改生产计划定单(周计划定单及期间计划定单),并对sap/apo数据准确性负责。

6. 整理出口产品的预算和期间计划,安排出口产品的生产并将产品完工时间表提供给出口物流部。

任职要求:

1. 3年以上快速消费品公司的相关工作经验。

2. 本科或以上,经济、物流或工商管理专业优先

3. 熟悉sap系统操作、生产计划编制

4. 具备良好的沟通能力、高度的责任心与主动性

5. 具备良好的英语读写能力

物流部岗位职责13

一.【运营】

制定本店年度计划,并且分层为季,月计划。

A.制定月销售目标,并制定月销售计划

B.针对目标列出实施方案落实到位

C.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题,提前做出应策(如货源,资金周转)

2负责店铺整体规划,营销,推广,客户关系管理等系统经营性工作

A.负责网店日常改版策划,上架,销售,客户服务等经营与管理工作

B.负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名

C.负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销方案。

D.分析竞争对手各维度情况,必要的市场调查,精确掌握行业信息

E.客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题

F.店铺会员CRM维护,及时了解客户需求,制定会员专属活动

3负责整个店铺经营状态,协调和管理各岗位人员。

A.每天不定时观察店铺数据,直通车,钻展的消耗,指导推广做出适当的调整与对策

B.监督并指导客服发货工作

C.配合并指导美工优化店铺形象,广告图制作

D.协调监督文案工作

E.监督公司盘货软件电商部进出库录入工作,确保系统金额与报表金额无误

4商品更新与品类优化管理及其他工作

A.每星期注意观察市场的最新需求,竞争对手,批发市场及客服部的汇报分析出有竞争力的品类或者商品进行上架更新。

B.每天留意仓库中的宝贝和违规中的宝贝,对需要修改属性的宝贝进行处理,并及时将其重新上架。

C.官方活动申报、商品编辑分类、产品上架、促销活动设置等

D.店铺新品拍摄及其他拍摄方案预想

5完成每月销售计划

6控制销售费用

该费用包括退款,各平台扣点,直通车、钻展、淘客等推广费用,活动费用(如降价、满减、优惠券、折扣、返利、返现等),短信费用,软件费用,邮费,刷单等各项与销售相关的费用(销售产品本身成本除外)

7报告工作的内容:报告电商部日销售额,到月报告当月销售与费用明细、各个岗位当月工作任务完成情况,存在的问题及其工作建议

二.【推广】

1店铺SEO搜索优化

A.查询主要关键词排名,做好跟踪记录。 B.根据季节变化结合后台数据做好标题优化。

C.侦测竞争对手运营情况及市场最新动态,发掘新的商机或商品。

D.研究平台类目及搜索引擎,提炼有用信息促进店铺经营。

E.利用淘宝箱及网店自带各种软件,对店铺进行常规性的优化。

F.研究店铺统计数据,发掘隐含内在问题并及时处理。

G.每星期整理和分析职责一的工作汇报,上报给运营。

H.每月3日之前完成上月总报表(推广费用明细及效果),上报给经理2店铺平台推广优化

A.负责店铺各平台的推广工作,提高店铺、广告点击率、浏览量和转化率,协助完成目标销售额;

B.负责淘宝直通车、淘宝客、钻石展位等淘宝工具推广店铺及宝贝,淘宝站内各种免费推广活动的收集策划推广,总结经验,为达到销售业绩提供决策。

C.每星期整理和分析职责二的工作汇报,上报给运营。

3网络平台外部营销

A.百度百科,百度搜索,百度贴吧,知道,微信,微博等宣传推广活动策划和实施。

B.每星期整理和分析职责三的工作汇报,上报给运营。

三.【设计师】

1网站商品图拍摄与商品文案的整合

A.拍摄前期策划:拍摄整体风格把控,场景设计以及道具准备及后期修图B.根据不同商品结合营销部编写的文案,把商品实物图与针对性的文案结合,制作出具有较强竞争力的商品描述。

C.对拍摄图片的存储管理。做好相应的备份措施。

D.根据需要对商品图片进行一定的美化,或者特效

E.每星期整理和分析职责一的工作汇报,上报给部门主管。

2网站各种页面,构建的设计与装修

A.在运营规定时间内完成公司店铺店面整体形象设计、网店风格及商品展示设计,首页广告图片制作及美化、整体布局、活动广告和相关图片的制作;

B.负责公司网站网页的设计、页面的美化、各种活动及专题页面的制作;

C.负责对新产品进行排版、优化店内宝贝描述、美化产品图片;

D.负责定期更新促销图片和页面、配合店铺销售活动、优化修改产品页面及定期更新店铺首页;

E.每星期整理和分销职责三的工作汇报,上报给部门主管。

四.【文案】

1公众平台信息发布

A.一周四次微信公众号文章编辑发布(保证无错别字);

B.一周两次以上微淘信息发布;

C.其他平台信息内容发布。

2微信会员关系管理

A.各平台会员通过手机号添加至微信;

B.微信会员的日常维护,客户需求反馈等;

C.用良好的态度接待每一位顾客

3文案撰写及其他

A.网店内宝贝描述内容的优化,挖掘产品亮点与卖点,编写出突破重点(品牌和产品优势等),吸引眼球,用户体验强,令客户购买欲强的文字和图片组合的描述;

B.撰写网店及产品促销活动的策划文案,协同管理相关渠道的推广工作;

C.辅助拍摄工作

五、【客服发货】

1、售前引导转化,售后处理

A.负责向买家推荐公司产品,帮助买家下单,在线核实买家发货信息,促进网店销售,第一时间与客户沟通,对客户群进行维护与管理,;

B.负责产品介绍、客户使用问题等服务;

C.负责接待售后客户,处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等,维护良好的客户关系、收集客户提出的问题与建议,及时反馈;

D.第一时间回复顾客且态度良好

E.全聊了解品牌文化并抓住机会对客人进行品牌塑造,并非要客人提问才回答2发货工作

A.负责公司电商部订单包装发货,及发货状态汇总工作。

B.负责接到电商部配货订单后按照订单状态进行产品包装、分类工作。

C.负责产品部分最后包装发货前质检工作,如发现产品问题及时反馈、快速解决。

D.负责每天中午12点、下午4点两个时间点进行订单检查,下午16点前订单保证当天发出。

E.负责当天所有订单成功发货后,将实际发货情况反馈给录单人员,并进行归档存放。

3其他疑难处理

A.每天处理疑难快递(下载快递软件查看及打电话沟通)。

B.遇到任何不能解决的问题,应及时使用通讯工具(QQ、微信、旺旺等)与运营取得联系并得到解决,直到处理好为止。

C.整理和分析仓库发货、快递、库存等方面的问题,提出有效意见反馈到运营上面。

物流部岗位职责14

1、拟定公司整体仓储规划;

2、拟定仓储标准;

3、拟定仓储安全标准〔防火,防盗,防水〕;

4、拟定公司残次管理标准,同时进行考核,并通报;

5、依据标准制定作业流程及管理制度,并落实检查;

6、拟定库房装修标准和规范,以及库址的选择标准,同时对装修方案进行审定;

7、对仓储成本进行控制;

8、定期对各地库房商品的盘点结果进行汇总分析,跟踪解决;

9、负责对库房合同版本提出修改性建议,按授权进行合同审核。

物流部岗位职责15

主要职责:

1、负责执行IT部经理制定的软件开发计划。

2、负责对公司现有软件系统(仓储系统、公路运输系统)进行数据维护及系统维护。

3、负责对部属公司软件系统的服务器进行维护,保障服务器的安全及正常运行。

4、负责对公司新开发的系统进行初步的单元测试及部署系统运行的环境。

5、在系统工程师外出或休假时临时履行软件开发工程师的职能。