财务分析总结(15篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,快快来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编精心整理的财务分析总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务分析总结(15篇)

财务分析总结1

一、(资产结构比重分析)

1、流动资产比率=流动资产/资产总额×100%

比率越高,企业资产的流动性和变现能力和偿债能力也越强,企业承担风险的能力也越强。

2、固定资产比率=固定资产/资产总额X100%

固定资产基本作用:提高劳动生产率;改善劳动条件;扩大生产经营规模;降低生产成本。

特征:投入资金多,收回时间长,能够在生产经营过程中长期发挥作用;变现能力差,风险大;对企业的经济效益和财务状况影响巨大;使用成本是非付现成本;反映企业的生产技术水平和工艺水平;使用效率高低取决于企业流动资产的周转情况。

3、非流动资产比率=(固定资产+长期投资+无形资产+递延及其他资产)/资产总额X100%=(资产总额-流动资产)/资产总额X100%=1-流动资产比率

(比率低好)过高的非流动资产比率将导致:

1产生巨额固定费用,增大亏损的风险;

2.降低资产周转速度,增大了营运资金不足的风险;

3.降低了资产弹性,削弱了企业的相关调整能力。

总之,这对于企业的资金的运用资本结构的安全稳定及资产风险回避均有不良影响。

二、(营运能力分析)

1总资产周转率(次数)=产品或商品销售收入净额/平均资产总额总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率(次数)销售收入净额=销售收入-销售折扣-销售折让-销货退回比率越高,周转次数越多,表明总资产周转速度越快,说明企业的全部资产进行经营利用的效果越好,企业的经营效率越高,进而使企业的偿债能力和盈利能力得到增强。反之,表明企业利用全部资产进行经营活动的能力差,效率低,最终还将影响企业的盈利能力

2、应收账款周转率(次数)=赊销收入净额/应收账款平均余额

其中:赊销收入=销售收入-现销收入-销售退回-销售折让-销售折扣应收账款周转率是反映企业应收账款变现速度快慢与管理效率高低的指标。一定期间内,比率越高,周转次数越多,表明企业应收账款回收速度越快,企业的经营管理的效率越高,资产流动性越强;短期偿债能力越强。同时,较高的应收账款周转率可有效地减少收款费用和坏账损失,从而相对增加企业流动资产的收益

3存货周转率(次数)=一定期间的销货成本/存货平均余额存货周转天数=360/存货周转率

存货周转率是反映企业的存货周转速度的指标,也是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的综合性指标。(比率越高,周转次数越多,表明企业存货回收速度越快,企业的经营管理的效率越高,资产流动性越强,则企业的利润率越高;反之,则表明企业存货的管理效率越低,存货周转较慢,存货占用资金较多,企业的利润率较小。)

4、流动资产周转率(次数)=销售收入/流动资产平均占用额

流动资产周转额可按产品销售收入计算。比率越高,流动资产周转速度越快,周转次数越多,表明企业以相同的流动资产完成的周转额越高,说明企业流动资产的经营利用效果越好,企业的经营效率越高,进而使企业的偿债能力和盈利能力得到增强。

5、固定资产周转率=产品销售收入净额/固定资产平均净值。

比率高,表明企业固定资产利用充分,说明企业固定资产投资得当,固定资产结构分布合理,能够较充分地发挥固定资产的使用效率,企业的经营活动越有效;反之,表明固定资产使用效率不高,提供的生产经营成果不多,企业的营运能力较差。

三、(资金运用效率分析)

1、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数=360/存货周转率+360/应收账款周转率周期越短,说明资产的效率越高,其收益能力也相应增强;周期越短,资产的流动性越强,资产风险降低;营业周期的长短还影响着企业资产规模和资产结构,周期越短,流动资产的占用相对较少,反之,则相反)

四、(盈利能力分析)以营业收入和营业成本费用为基础的盈利能力分析

1、销售毛利率=销售毛利/销售收入100%=1销售成本率其中:销售毛利=销售收入销售成本销售毛利率反映的是企业主营收入的获利水平,销售毛利率越高,说明企业主营成本控制越好,获利能力越强。

其影响因素

(1)外部因素:主要是市场供求变动而导致的销售价格的升降以及产品购买价格的升降。

(2)内部因素:

①企业开拓市场的意识和能力;

②成本管理水平;

③产品构成决策和企业的战略要求等。

2、资产息税前利润率=息税前利润/总资产平均余额

该指标反映企业总体的获利能力,是将公司占用的全部资产作为一种投入,对应的是息税前利润,以评价公司的投入和产出的效率。公司的投入就是占用的资产总额,其回报就是息税前利润。该指标越大,说明企业的整体的获利能力越强。

3、营业利润率=营业利润/营业收入反映企业每单位销售收入中获得的营业利润的金额。营业利润率越高,表明企业通过日常经营活动获得的收益的能力越强。

4、销售净利率=净利润/销售收入该指标值越大,说明企业获利能力越高由于指标中的净利润是企业各项收益与各项成本费用配比后的净利,所以各年的数额会有较大变动,应注意结合盈利结构增减变动分析来考察销售净利率指标。

5、成本费用利润率=利润总额/成本费用总额其中:成本费用总额=销售成本+销售费用+管理费用+财务费用

当企业获利水平一定的情况下,成本费用总额越小,成本费用利润率就越高,说明企业盈利能力越强;反之,则相反。当企业成本费用总额一定时,利润总额越高,成本费用利润率就越高,企业盈利能力越强;反之,则相反。

以资产为基础的盈利能力分析1、总资产收益率=收益总额/总资产平均余额×100%=(营业收入/总资产平均余额)×(息税前利润/营业收入)×100%=总资产周转率×息税前利润率资产运用效率越好,资产周转率越快,息税前利润率越高,总资产收益越高;反之,总资产收益率越低。

2、流动资产收益率=利润总额(净利润)/平均流动资产总额×100%3、固定资产收益率=利润总额(净利润)/平均固定资产原值4、投资收益率=部门边际贡献/该部门拥有的资产额

5、长期资本收益率=收益总额/(平均长期负债+平均所有者权益)6、净资产收益率(ROE)=净利润/平均股东权益*100%上市公司盈利能力分析的特殊方法

1、基本每股收益=(净收益-优先股股息)/发行在外的普通股加权平均数

2、稀释每股收益=调整后的归属于普通股股东的当期净利润/(基本每股收益时普通股加权平均数+假定稀释性潜在普通股转换为已发行普通股而增加的普通股股数的加权平均数)

3、市盈利=每股市价/每股收益反映普通股的市场价格与当期每股收益之间的关系,可用来判断企业股票与其他企业股票相比较潜在的价值。

4、市净率=每股市价/每股净资产其中:每股净资产=(期末股东权益-优先股权益)/期末发行在外的普通股股数4股利发放率=每股股利/每股收益100%=市盈率股利报偿率=(每股市价/每股收益)(每股股利/每股市价)100%反映了公司的股利分配政策和支付股利的能力,其高低要根据公司对资金需要量的具体情况而定。长期投资者比较注重市盈率,短期投资者则比较注重股利报偿率5、托宾Q值=(股票市场价值+长短期债务账面价值合计)/总资产账面价值.若某公司的托宾Q值大于1,表明市场上对该公司的估价水平高于其自身的重置成本,该公司的市场价值较高;若某公司的托宾Q值小于1,表明市场上对该公司的估价水平低于其自身的重置成本,该公司的市场价值较低

五、(盈利结构分析)盈利结构类型

A-销售毛利:亏营业利润:亏利润总额:亏A:企业面临破产

B-销售毛利:亏营业利润:亏利润总额:盈B:企业的盈利不稳定、不持久

C-销售毛利:盈营业利润:亏利润总额:亏C:企业盈利相对稳定、持久,要减支增收D-销售毛利:盈营业利润:亏利润总额:盈D种类型:与C类相似

E-销售毛利:盈营业利润:盈利润总额:亏E:企业盈利稳定、持久,要消除不利因素F-销售毛利:盈营业利润:盈利润总额:盈F:企业盈利水平具有较好的稳定性和持久性

六、(现金流量支付能力分析)

经营活动现金流量净额

1、现金充足比率=(现金投资+存货增加+股利+偿付债务)

经营现流净额+投资现流净额+筹资现流净额

2、现金充分性比率=(债务偿还额+资本性支出额+支付股利、利息额)现金充分性比率必须保持1以上,才能满足分母中各项支付的现金需要,如果小于1,则会出现现金短缺局面。

3、股利现金保证比率=经营活动现金流量净额现金股利该比率越高,支付现金股利的现金保证程度越高。

七、(杜邦财务分析体系)总资产净利率=销售净利率总资产周转率权益乘数=1/(1-资产负债率)

即:净资产收益率=销售净利率总资产周转率权益乘数具体路径:

2提高销售利润率,使收入增长幅度高于成本和费用。降低成本费用。

3提高总资产周转率。

4不危及公司财务状况的情况下,增加负债规模。

财务分析总结2

1998年毕业于东北财经大学财务会计专业,1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,xx年通过国际acca资格认证考试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

一、财务管理工作

20xx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于20xx年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在20xx年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

二、业务方面

本人自20xx年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计20xx年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。

财务分析总结3

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,xx安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

第一部分:主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《xx关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排xx重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受xx委托,从年8月份开始,对xxxx“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《xxxxxx改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《xxxx经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员xx人,奖励xx人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xx职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助xx开展xx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《xxxx劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分:工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、xxxx亏损xx,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、xx改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使xx的`经营工作上台阶。

财务分析总结4

一、第8年年财政预算执行情况

20xx年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执行情况出现不良的结果。

1、20xx年企业收支总体情况

20xx,我企业收入完成1235。36万元,比上年减少约265万元,负增长17.7%,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长11.5%;非税收入18896万元,增长62.9%;营业税405451万元,完成预算的111.5%;房产税82444万元,完成预算的102.2%。

20xx年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的833.33%;

主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的123.7%;

以上相抵,实现收支不平衡、亏损巨大。其他需要说明的有:

营业费用支出136万元,完成预算的97.8%;管理费用支出606万元,完成预算的600.13%;财务费用支出45万元,完成预算的127.21%。

以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。

2、XX年财政收支特点

1、销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。

2、人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。

3、20xx年管理工作

1)努力增收节支,确保财务收支平衡

一是大力组织收入,确保完成年度预算任务。依法加强收入征管,确保应收尽收;完善收入分析制度,及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规,认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统,加强税源建设。二是硬化预算约束,节约财务资金。

2)生产成本控制不够到位,人员散慢,各部门之间不协调,沟通不够,导致采购、生产出现不必要的浪费,导致资金的进一步浪费。

20xx年的财务预算成本、费用没有较好的控制,导致财正运行中存在一些很突出的问题:一是财政收支矛盾依然尖锐,财政支出范围和结构不尽合理。二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强,财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定点供应商的监管力度仍需进一步加强。

二、预计利润表与现状利润表的相对比:

单位:元

项目

预算利润情况

第8年利润情况

销售收入

1176,0000

1235,3600

减:产品销售成本(变动成本)

155,7456

1301,2256

变动性销售费用

181,4500

减:固定性制造费用

201,4300

135,9626.31

固定性销售费用

269,1200

管理费用

109,4820

605,0913

财务费用

45,0000

57,2444.72

利润总额

213,7724

—8643860.10

减:所得税(33%)

70,5448.92

0.00

净利润

143,2275.08

—864,3860.10

从上表可看出第8年度的销售成本过于高与销售收入的低迷造成了业绩的低沉,与去年相比,管理费用的增长也给公司的经营成果带来了一定的负面影响。

三、存在的问题和建议

1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额较大。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。

3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局长期待摊费用高达110万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业。

财务分析总结5

前不久,我们以小组形式完成了,我们第一份财务报告分析。分析内容是对企业所在行业分析,资产负债表的水平分析,垂直分析,和指标分析。因为这是我们第一次做这样的分析,所以做得并不是很好,相信下次会有很大进步。

财务报告分析是指财务报告的使用者用系统的理论与方法,把企业看成是在一定社会经济环境下生存发展的生产与分配社会财富的经济实体,通过对财务报告提供的信息资料进行系统分析来了解掌握企业经营的实际情况,分析企业的行业地位、经营战略、主要产品的市场、企业技术创新、企业人力资源、社会价值分配等经营特性和企业的盈利能力、经营效率、偿债能力、发展能力等财务能力,并对企业作出综合分析与评价,预测企业未来的盈利情况与产生现金流量的能力,为相关经济决策提供科学的依据。

在做财务报告分析的时候,我发现,想要做出一份好的财务报告分析,是一件很困难的事情。首先,要有很专业的财务知识,对于各种指标都非常熟悉,要知道每个指标的计算公式,还有个指标所代表的含义;其次,是要有丰富的信息,不仅要了解企业本身的运营状况,还要了解企业所处行的发展前景,企业在行业中所占的位置,甚至还要了解政府政策对行业的影响。而却以上提到的信息,必须是真实可靠的。因为财务报告分析,实际上是对企业未来发展的预计,也就是说,其中有很多主观因素,因此只有有力的证据,才能使我们的财务报告分析有可信性。因为不同的人,对于企业财务报告分析的目的不同,所以财务报告分析的侧重点也不同。例如:

投资者的分析主要是为寻求投资机会获得更高投资收益而进行的投资分析和为考核企业经营管理者的经营受托责任的履行情况而进行的企业经营业绩综合分析与评价。其分析的重点是企业的盈利能力、发展能力和业绩综合分析评价。

债权人的分析主要是金融机构或企业为收回贷款和利息或将应收款项等债权按期收回现金而进行的信用分析。信用分析的重点是偿债能力、盈利能力和产生现金能力。

企业经营管理者为了更好地对企业经营活动进行规划、管理与控制,利用财务报告进行经营分析。该分析要分析企业各种经营特性包括盈利能力、偿债能力、经营效率、发展能力、社会存在价值等,并要综合分析企业的经营情况。

综上所述,财务报告分析无论是对于投资者还是管理者都是非常重要的。只有准确的掌握企业运营状况,才能做出正确的判断。

财务分析总结6

分析报告

我所选的上市公司为威海广泰空港设备股份有限公司。先大概的介绍该公司基本情况:

威海广泰空港设备股份有限公司(简称“威海广泰”)由李光太先生创办于1991年,位于美丽的海滨城市威海,是从事空港地面设备研发与制造的专业公司。

目前,威海广泰拥有161项技术专利,其中10项发明专利、1项美国专利,有国家级重点新产品16种,取得国家和省部级科技进步奖项32个。

威海广泰在不断提高标准化管理水平的过程中,通过了军品和民品质量体系认证、保密认证、武器装备科研生产许可审查和环境体系认证,是国家级火炬计划重点高新技术企业、国家创新型企业,拥有国家认定的企业技术中心,20xx年获批组建“国家空港地面设备工程技术研究中心”,标志着公司已成为我国空港地面设备全行业的科研开发和产业化基地。

威海广泰现有的26个系列120余种型号产品,覆盖了机场机务、客舱服务、飞机货运、场道维护、油料加注和消防六大领域,能为一架飞机配齐所有地面设备,部分主导产品国内市场占有率达40%~60%,是全球空港地面设备品种最全的供应商。公司产品遍布除台湾外的中国各大航空公司、机场、飞机制造公司和试飞院,大量装备海、陆、空三军和二炮部队,出口到亚洲、非洲、欧洲和大洋洲等30多个国家和地区。

公司财务报表分析资产负债表

利润表

由上面两张表可得:

流动比率=流动资产/流动负债=1.392速动比率=速动资产/流动负债=0.891

应收账款周转率=销售收入/应收帐款平均余额=1.024资产负债比率=负债额/资产总额=54.581存货周转率=销售成本/存货平均余额=0.769总资产周转率=销售收入/总资产平均余额=0.246资产收益率=净利润/总资产平均余额=44.022净利率=税后利润/主营业务收入=0.111销售毛利率=销售毛利/销售总收入=0.110主营业务利润率=主营业务利润/销售总收入=0.121销售利润率=利润总额/主营业收入=0.130

从流动比率和速动比率来看,流动比率低于200%且速动比率小于1,这说明该公司有较好的偿债能力,把存货变现能力较好,能力比较强未来创利益能力较客可观。

从资本负债来看,其比率为54.581是小的比率,说明该公司

借债少,股东都有一定的资金基础,也说明偿债能力好,对公司的压力等各方面都有利,少了偿债公司可得的利润就更高,对公司未来的发展起好的影响。

从存货周转率和总资产比率可以知道该公司销售不太顺利,同其他公司相比销售能力较弱,这是对营业利润的一个不好影响,不能很好的创造利润。

从营业利润率、资产收益率、净利率、主营业务利润率和销售毛利率可知道该公司获利能力太弱,投入资本得到的收益比较少,主营业利润率也低对水平低公司的可持续发展不利,比同行业的,总体来说资产收益状况不佳。

结论

由以上数据及分析可知,该公司偿债能力虽说较好,但由于水平比同行业的低,且在在成本使得,贷款利息增加,管理费用及财务用费增加使得该公司利润减少,再加上现在市场竞争激烈,产品价格略有下降,而劳动成本及原料价格略有上涨,使得利润降低。而且从该公司资讯中了解到该公司有较强的创新能力能保证公司在竞争中处于优势地位,公司的运营模式也较好可以很好的控制成本的花费,近年来空港地面设备进入景气攀升阶段,消防车业务也快速发展,军工及海工业务使得该公司锦上添花,这些都将为公司创造更高的利润,使公司处于优势处,我觉得在下半年应该会取得更好的收益。

财务分析总结7

这次参加培训教师不多,分别来自职业技术学院一类(简称甲类),三本学院(乙类)、一本大学(丙类)。大家所教授的学生层次不同,提出的观点有层次性,概括性,联系实际。现分别以下问题讨论如下:

一、现在财务分析教学现状怎样?

甲类:学生学习态度不高,积极性不强。对所授课程认识不够,认为这门课可学可不学,特别对非会计专业的学生更是如此。以至出现只有在上课时才看一会书,平时不学习。实际中有的教师教学方式纯讲理论,学生不爱听,联系案例时学生兴趣才大点,但中途具体分析时兴趣又降低。整体不好。

乙类:纯教学型单位,教学方面抓得严,学生上课出勤率还可以。对于会计专业学生来说,上财务分析课兴趣大,但是在课堂上只能做最浅层的分析,如直观的趋势,看上升或下降,对一个报表分析写出的内容不多,找不出存在的问题。对于非会计专业学生则没有开设这门课。

丙类:学生为了以后读研或工作需要等,学习积极性较高。财务分析课开得较多。问题是如何提高教学质量问题。

二、交流教学心得、课前应建立一套完整的教学管理系统。在课前应准备好该课的教学计划、教学大纲、教学日历。教学计划制定应紧密联系实际,联系社会需要。如有的学校开设金融会计,学生认为毕业后进不了金融系统工作,认为没必要学。相反有的非会计学生反映报表分析很有用,怎么不开这门课呢。教学计划、教学大纲、教学日历是一门课讲授前必须要的资料。同一门课应编写同一教学大纲,教学日历实际反映教学进度表安排,现实中存在问题:教案有时同教学日历不是紧密联系,因为教学日历在开学前已编好,等到教材拿到手有一段时间,二者稍微有出入。、编写适合自己学校学生的教程和实验教程,开发自己的考试系统,建立切实可行的案例教学方式。同一门教材不可能所有学校都适用。不同教师上同一门课,教学方式不一样,因此教学质量也不一样。学校应大力推荐向做得好的教师学习,如安排教师互相听课,提高教学能力。案例教学也同样。、应提高对案例教学的重视。如案例一般内容都很多,需要用到电脑,多媒体等。但是学校提供不了这样的条件,因此上课质量就不高了。、教师有待提高自己的财务分析水平。现在财务分析主要联系金融市场进行,教师只讲书本知识,对实践知道很少,上课时感觉现实感不够。

三、建议、教师要制定合理的教学进度

教学过程要符合学生的认知特点,根据学生的实际情况,注重学生知识与能力等方面的培养,在此基础上进一步提高学生的学习层次。针对非会计学专业的学生,在讲授《财务分析》课程时,要注意了解学生对于前续课程的掌握程度,及时回顾相关知识,以便讲授新的知识。比如讲解“第四章资产负债表的分析”之前,教师要先带学生复习《中级财务会计》课程的相关内容,为下一步的分析奠定基础。切忌自认为学生已经学过前续课程,应该了解相关知识而忽略了旧知识的回顾。

对所授课程应有全面的认识,吃透教材,有全系统的理论框架结构,然后对课堂教学进行合理的规划,教师应明确每堂课的教学目标,合理分配课堂讲授内容及时间安排,课前形成教案,课后及时进行课堂小结,以便下轮教学参考。、教师要具备较强的教学能力

“给学生一杯水,自己要有一桶水”。教师的知识结构与才学要能够满足教学需要,特别是对于教材的知识掌握要熟练,最好能够具备广博的知识。讲课语言要准确生动,教学过程中能旁征博引,教学富有较强的艺术性。比如,在介绍“应收账款周转速度”的内容之前,先引入一些有趣的例子,比如,引入“长虹电器有限公司巨额的应收账款”问题,吸引学生的注意力,激发学生的好奇心,然后再具体讲授,学生就很容易接受所讲内容。、教材的讲解重点难点突出,详略得当

最好能够根据学生的实际情况,根据学科发展需要适度调整教材内容。比如,在介绍“企业盈利能力分析”时,教师可以根据学生对上市公司比较感兴趣的情况,适当增加上市公司盈利能力分析方法的介绍。鼓励学生充分运用网络的优势,查找相关上市公司的资料,尝试运用所学知识分析某一家上市公司的盈利能力并作出评价。、教师以激励式教学法为主激发学生的学习兴趣

教师能够熟练运用各种教学方法,引导学生发现问题,培养学生的自学能力。兴趣是最好的老师。现代教学提倡以“学生为本”,很多人认为教师的作用变得不重要了,其实这是错误的。学生是否愿意学习《财务会计》以及喜爱的程度如何,关键在于教师的引导艺术。优秀的教师能够用生动的语言、鼓励的眼神、肯定的评价激发学生的学习兴趣。兴趣一旦被激发,学生就会自主地学习。教师适当地加以引导,让学生在学习中有成功的体验,则教学效果会非常好。比如在讲授“利润表分析”这部分内容时,教师可以运用案例教学法提出问题,比如“恒泰公司的财务舞弊案”,让学生分组讨论舞弊现象产生的原因。不论学生的看法如何,教师首先肯定学生的积极性。继而再提出怎样防止这种舞弊现象的产生?如何运用财务分析的方法发现这种舞弊行为?学生会在教师的引导下兴趣盎然地继续探讨。不知不觉之中,学生已经深入了这一章的学习之中。

课堂中善于利用现代教育技术,采用多种教学方法,重视案例教学方法的应用。首先要善于利用现代教育技术,比如多媒体教学,网络课件,课堂堂件的综合利用,其次,教学方法要灵活多样,教师可根据每节所授内容的特点,使用理论教学,案例教学、学生自学及校外实践多种教学方式方法,最后要特别重视案例教学方法的使用,在案例教学中,老师应首先精心准备案例,使所选案例适合自己的教学内容,在案例教学课程中,老师应充当主持人,引导学生分析案例,解决实际问题,然后对学生的表现进行点评,综合分析案例。、教师要有较强的驾驭课堂氛围的意识与能力

研究表明,成年人的有效注意时间只有三十五分钟左右。本科生是年轻人,活泼好动,课堂有效注意时间大约为三十分钟。这就需要教师拥有敏锐的观察能力,善于调节课堂气氛,准确把握课堂教学节奏。我的经验一般是:在课堂前五分钟,学生尚未完全进入角色时,教师可以回顾上节课的内容,明确本节课的学习目标;在之后的二十分钟,学生注意力较集中时讲解重点难点;之后的五分钟属于学生的疲倦期,教师可以让学生讨论问题或者介绍小实例,活跃课堂气氛;待学生精神恢复后,继续新内容;最后的五分钟一般是总结本节课的内容,明确学习要求。这样课堂效率会比较高,教学效果比较好。、教与学是互动的,现实中提高学生积极性的对策

⑴、要求学生对本门课程有充分认识,端正学习态度,提高其学习的热情。学生因为学校的层次不一样,因此有区别。对于低层次学校的学生,可在每学期初给他们讲解本门课的重要性,联系实际。如以后买股票怎么分析,假如在企业干会计的话,就要先学好会计,才能提供高质量的财务分析报告,才能重用等等,学生在启发下学习态度会好的。毕竟不想学的学生实在是少数。

⑵、要求学生课前能预习将要学习的内容,这是个硬性规定。老师可以在课前通过提问、演算等方式看学生的预习效果。在这里时应注意把教学重点联系起来,有利于课堂上的教学。根据学生预习表现作为他平时分的一部分。

⑶、设计科学的评分标准,让学生能积极参与教学的全过程。有的学校总分是平时分加期末分,因此各自的分值比例安排应合理,如考虑考查课,考试课要求肯定不一样。相信不同的学校都有自己的可取之处,应总结经验加以推广。

⑷、课后布置习题,让学生及时巩固所学内容。作业是必须要布置的,教师通过批改作业才知道学生掌握的怎样,另外也作为学生平时考核成绩的一部分。

存在的问题是在平时考核中,如作业,提问,演算如何合理安排。每个教师经验不一样,大家可以互相交流推广。

财务分析安徽分中心班长袁绪潘(安徽蚌埠学院)

财务分析总结8

20xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结,确实是个锻炼人的机会!

一、加深了对银行价值化的理解

何谓价值化,是指企业通过合理经营,采用的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,我们银行将成为价值创造力的银行确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值化。作为现代商业银行,必须树立价值化的经营理念,深刻认识和领会价值化理念的精髓,价值化克服和避免了规模化、质量化目标的狭隘;价值化也不同于利润化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值化的有效途径。,在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论,锻炼了能力

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。蝴蝶效应的深刻教训,引起的反思是我行推行六西格玛管理的必要。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,1+12。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

三、模拟银行演练

在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是持久的竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值化和股东价值化。模拟银行演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流动性的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现价值化目标必须以博弈的方法去寻求价值的平衡点。更加深刻的领悟了价值化是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的风险承受范围内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

财务分析总结9

财务分析报告的分类

(一)财务分析报告按其内容、范围不同,可分为综合分析报告,专题分析报告和简要分析报告

1.综合分析报告

综合分析报告又称全面分析报告,是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的经营特征,利润实现及其分配情况,资金增减变动和周转利用情况,税金缴纳情况,存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价,并进行必要的科学预测而形成的书面报告。它具有内容丰富、涉及面广,对财务报告使用者做出各项决策有深远影响的特点。它还具有以下两方面的作用:

(1)为企业的重大财务决提供科学依据。由于综合分析报告几乎涵盖了对企业财务计划各项指标的对比分析和评价,能使企业经营活动的成果和财务状况一目了然,及时反映出存在的问题,这就给企业的经营管理者做出当前和今后的财务决策提供了科学依据。

(2)全面、系统的综合分析报告,可以作为今后企业财务管理进行动态分析的重要历史参考资料。

综合分析报告主要用于半年度、年度进行财务分析时撰写。撰写时必须对分析的各项具体内容的轻重缓急做出合理安排,既要全面,又要抓住重点。

2.专题分析报告

专题分析报告又称单项分析报告,是指针对某一时期企业经营管理中的某些关键问题、重大经济措施或薄弱环节等进行专门分析后形成的书面报告。它具有不受时间限制、一事一议、易被经营管理者接受、收效快的特点。因此,专题分析报告能总结经验,引起领导和业务部门重视所分析的问题,从而提高管理水平。

专题分析的内容很多,比如关于企业清理积压库存,处理逾期应收帐款的经验,对资金、成本、费用、利润等方面的预测分析,处理母子公司各方面的关系等问题均可进行专题分析,从而为各级领导做出决策提供现实的依据。

3.简要分析报告

简要分析报告是对主要经济指标在一定时期内,存在的问题或比较突出的问题,进行概要的分析而形成的书面报告。

简要分析报告具有简明扼要、切中要害的特点。通过分析,能反映和说明企业在分析期内业务经营的基本情况,企业累计完成各项经济指标的情况并预测今后发展趋势。主要适用于定期分析,可按月、按季进行编制。

(二)财务分析报告按其分析的时间,可分为定期分析报告与不定期分析报告两种

1.定期分析报告

定期分析报告一般是由上级主管部门或企业内部规定的每隔一段相等的时间应予编制和上报的财务分析报告。如每半年、年末编制的综合财务分析报告就属定期分析报告。

2.不定期财务分析报告

不定期分析报告,是从企业财务管理和业务经营的实际需要出发,不做时间规定而编制的财务分析报告。如上述的专题分析报告就属于不定期分析报告。

财务分析报告的格式

第一部分提要段

即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。

第二部分说明段

是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。

第三部分分析段

是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。

第四部分评价段

作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

第五部分建议段

即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。

财务分析报告的标题

标题是对财务分析报告的最精炼的概括,它不仅要确切地体现分析报告的主题思想,而且要用语简洁、醒目。由于财务分析报告的内容不同,其标题也就没有统一标准和固定模式,应根据具体的分析内容而定。如“某月份简要会计报表分析报告”,“某年度综合财务分析报告”,“资产使用效率分析报告”等都是较合适的标题。财务分析报告一旦拟定了标题,就应围绕它利用所搜集的资料进行分析并撰写报告。

财务分析报告的起草

在搜集、整理的资料、确定分析报告的标题后,就可以根据企业经营管理的需要进入编制财务分析报告的阶段。这阶段的首要工作就是报告的起草,起草报告应围绕标题并按报告的结构进行。特别是专题分析报告,要将问题分析透彻,真正地分析问题解决问题。对综合分析报告的起草,最好先拟定报告的编写提纲,然后在提纲框架的基础上,依据所搜集整理的资料,选择恰当的分析方法,起草综合分析报告。

财务分析报告的修改和审定

财务分析报告起草后形成的初稿,可交主管领导审阅,并征求主管领导的意见和建议,再反复推敲,不断进行修改,充实新的内容,使之更加完善,更能反映出所编制财务分析报告的特点直至最后由主管领导审定。审定后的财务分析报告应填写编制单位和编制日期,并加盖单位公章。

财务分析报告的撰写的注意事项

(一)积累素材,为撰写报告做好准备

1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如,在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系,但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度进行统计,建立台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。

2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断,并将各类各部门的文件归类归档。

3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议,了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议,听取各方面意见,有利于财务分析和评价。

4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外,还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表,对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题,养成多思考、多研究的习惯。

5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成,但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。因此,应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯,这样既可以提升个人素质,也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题,才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。

(二)建立财务分析报告指引

财务分析报告尽管没有固定格式,表现手法也不一致,但并非无规律可循。如果建立分析工作指引,将常规分析项目文字化、规范化、制度化,建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引,就可以达到事半功倍的效果。

财务分析总结10

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:  

一、完成的主要工作:  

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质  

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足  

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:  

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作  

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代进步的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

财务分析总结11

1 传统医院财务分析的局限性

传统的医院财务分析的主要内容就是对医院资金活动的分析,主要是依托会计报表项目对医院的收入、支出、资金状况、财务成果、财产物资的使用情况进行对比分析、趋势分析、结构分析和因素分析。如根据资产负债表项目的年初、年末余额变化趋势分析资产及负债总额的变化幅度及原因,并进一步分析资产负债率、流动比率、速动比率等相关指标。根据收入、支出明细表分析业务收入和业务支出的增减变化趋势,分析其变化原因;针对业务收入占业务支出的比率,分析评价医院的经济效益。不难看出,我国医院传统财务分析侧重于经济现象的微观分析,缺乏从医院资金运营的角度进行财务分析;侧重于货币领域的分析,忽视了非货币领域的分析;侧重于单一财务信息的分析,忽视了对卫生资源和其他相关经济信息的综合分析;侧重于对经济事项的事后分析,缺少有效的前瞻性分析;财务分析的适时性和快速反应能力滞后,缺少对医院风险的防范和发展潜力的分析;侧重于财务指标的静态分析,忽略了医疗服务活动的动态性分析。另外,财务人员受业务知识单一性限制,缺少医疗服务和相关业务等方面的知识和技能,也影响了自己的观察能力和分析能力,造成目前医院财务分析整体水平不高。

2医院财务分析中应重点分析的内容

在现代医院制度下,财务分析指标不应局限于静态单一的指标分析,应从整体上动态地分析医院的持续发展能力、资金运营能力、开拓和把握医疗市场的能力。因此,现代医院财务分析需要在传统医院财务分析的基础上完善和补充以下内容:

(1)整体分析与专项分析相结合。在单项指标分析的基础上,将各指标形成一套完整体系,强化对医院经济运行的整体性分析,以掌握医院整体财务状况和效益。同时要针对医院管理中存在的薄弱环节开展专题分析。如对医院绩效的分析(包括财务效益指标、资金运营指标、发展能力指标等)、专项成本效益分析(包括广告成本效益分析、单台大型设备成本效益分析等)、收入增长点分析、设备购置可行性分析、内控制度成本效益分析等。在分析中应注意把握点和面的关系,找出差距,揭示矛盾,避免分析的片面性。

(2)加强卫生资源的效能结构分析和医院创新能力分析。如何挖掘潜力和最大限度地发挥医院现有资源的作用,是医院管理者不容忽视的重要问题。如对人力资源效益进行分析,有利于医院注重对更新人员知识的投入和人力资源的优化配置。医院发展的内在动力是医学科学技术的不断创新,新的诊断方法和治疗手段的不断出现,推动了医学科学技术的不断进步。所以,我们在进行财务分析时应特别重视医院的科技创新能力。而研究开发经费支出占业务收入的比率则是反映医院技术开发能力强弱的重要指标,该指标越高,表明医院的创新能力和竞争能力越强。

(3)加强医院现金流量情况的分析。医院管理者和财会人员要重视现金流量信息,许多医院发生财务危机是因为现金的短缺造成医院信用的丧失。因此,进行医院财务分析时应从以“收益”为中心转向以“现金流量”为中心,重点分析医院是否能够通过医疗服务活动获得足够的现金流量,以评价营运资金管理是否有效率;同时,还要分析外部融资活动后的现金净流量,以评价医院的筹资政策。利用这些指标和逐年变化的信息,可以评价医院现金流量的动态稳定性。由于现金流量信息揭示了医院经营活动现金净流量与净收益之间的差别,因此,对这些差别及其产生原因进行分析,有助于评价医院收益的质量。

(4)开展成本控制分析。实行成本控制是改善医院经营管理,提高医院竞争能力的关键环节。开展成本控制分析,首先要正确评价医院成本控制目标的执行效果,提高医院和职工讲求经济效益的积极性;其次要揭示医疗成本升降的原因,及时查明影响成本高低的各种因素及其原因,寻求进一步降低医疗成本的途径和方法,进一步提高医院的成本管理水平。

(5)加强医院之间的横向指标对比分析。这种比较不是一个或几个财务指标的比较,而是医院之间财务状况的综合比较。通过分析和比较可以明确医院在卫生行业中的位置,使医院管理者对自己的经营决策进行适当的定位,在市场竞争中找到自己的发展空间。

3医院财务分析中应采用多种分析方法

3.1财务报表中增设财务分析表

根据医院的具体情况进行一些必要的设置。比如,医院收入支出与同期对比分析及医院各项经济指标分析等,可根据医院实际设置不同风格的分析表。针对主栏,增设必要栏目。包括本期数栏、上期数或计划数栏、行业平均数栏、比较栏,比较栏可分为绝对数与相对数,即差额和百分比。当然,为了清晰起见,栏目也不要设置过多。

财务分析表一要注意指标的内容,可以根据医院具体需要确定。如经济效益综合指标体系、收入支出分析体系等。二要注意指标的位置,必须在给定的表格之中。在确定分析指标时,要遵循以下原则:①要根据各种分析目的确定指标。②不仅要考虑目前需要,而且要考虑未来需要。科学技术的迅猛发展,知识经济的出现,财务指标要有所创新。③为了避免未来损失,一方面应该尽可能将可能需要的指标纳入其中;另一方面,指标不能太多太滥,以免喧宾夺主。

3.2 根据分析表建立动态分析图

为了更直观地说明分析的结果,并能用各种指标进行结构分析、趋势分析,还可利用动态结构图表反映出来。

系统分析和评价医院的过去和现在的经营成果、财务状况及其财务指标变动情况,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助医院改善决策。在分析时应根据需要选择部分指标分析或全部指标分析。所有的财务分析数据是从当前使用的财务软件账套中取数的,所以在作财务分析之前一定要完成当月的财务核算即记账或报表之后,并保证当前账套有原始数据。若忽略了这一步工作,那么财务分析的准确性会受到影响。可根据本单位具体情况做出多种多样的动态分析图。用上述比较分析法来说明财务信息之间的数量关系与数量差异,为进一步分析指明方法,用这种分析法既可将医院计划期的经济活动与实际期的财务活动相比,也可对医院本期的财务活动与前期财务活动相比。

总之,医院财务分析可以不受传统财务分析模式的约束,不应局限于具体的分析模式及财务期间。目前计算机技术的运用也为财务分析模式的建立和财务数据的深度开发创造了条件。我们应当围绕医院管理目标,捕捉管理者最关心的热点问题,适时进行各种专题的财务分析,分析时既可用财务信息,也可用业务信息进行判断与评估,实现财务分析的实时化,提高医院的快速反应能力。

财务分析总结12

一、短期偿债能力指标的计算公式(P127)

1、营运资本=流动资产-流动负债

2、流动比率=流动资产÷流动负债=1+营运资金÷流动负债3、速动比率=速动资产÷流动负债

其中:速动资产=货币资金+短期投资+应收票据+应收账款+其他应收款4、现金比率=(货币资金+短期有价证券)÷流动负债×100%

★其中:有价证券一般为短期投资和短期应收票据。

二、长期偿债能力指标的计算公式(P144)

(一)长期偿债能力静态指标

1、资产负债率(又称负债比率)=负债总额÷资产总额×100%2、股权比率=所有者权益总额÷全部资产总额×100%资产负债率+股权比率=1

3、产权比率=负债总额÷所有者权益总额

注意变形公式:产权比率=资产负债率÷股权比率=1÷股权比率-14、权益乘数=资产总额÷所有者权益总额

注意变形公式:权益乘数=1÷股权比率=1+产权比率

5、有形资产债务比率=负债总额÷(资产总额-无形资产)×100%有形净值债务比率=负债总额÷(所有者权益总额-无形资产)×100%

(二)长期偿债能力动态指标

1、利息保障倍数=息税前利润÷利息费用×100%

=(税前利润+利息费用)÷利息费用×100%=(净利润+所得税+利息费用)÷利息费用×100%

2、现金流量利息保障倍数=息税前经营活动现金流量÷现金利息支出

=(经营活动现金净流量+现金所得税支出+现金利息支出)÷现金利息支出第页共5页1

第六章企业营运能力分析

一、流动资产周转情况分析指标

(一)应收账款周转情况分析(P170)

1、应收账款周转率(次数)=赊销收入净额÷应收账款平均余额

其中:

赊销收入净额=销售收入-现销收入-销售退回-销售折让-销售折扣注意:通常用“主营业务收入净额”代替“赊销收入净额”应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)÷22、应收账款周转天数(又称应收账款平均收现期)=360÷应收账款周转率(次数)

=(应收账平均余额×360)÷赊销收入净额或=(应收账平均余额×360)÷主营业务收入净额

(二)存货周转情况分析(P174)

1、存货周转率(次数)=主营业务成本÷存货平均余额其中:存货平均余额=(期初存货+期末存货)÷22、存货周转天数=360÷存货周转率(次数)

=(存货平均余额×360)÷主营业务成本

(三)流动资产周转情况综合分析

1、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数2、现金周期=营业周期-应收账款周转天数

=应收账款周转天数+存货周转天数-应付账款周转天数其中:应付账款周转率=赊购净额÷应付账款平均余额

应付账款周转天数=360÷应付账款周转率=应付账款平均余额×360÷赊购净额3、营运资本周转率=销售净额÷平均营运资本4、流动资产周转率=主营业务收入÷流动资产平均余额流动资产周转天数=流动资产平均余额×360÷主营业务收入

二、固定资产周转情况分析(P188)

1、固定资产周转率(次数)=主营业务收入÷固定资产平均净值

第页共5页其中:固定资产平均净值=(期初固定资产净值+期末固定资产净值)÷22、固定资产周转天数=360÷固定资产周转率(次数)

=固定资产平均余额×360÷主营业务收入

三、总资产营运能力分析(P191)

1、总资产周转率(次数)=主营业务收入÷平均资产总额其中:平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷22、总资产周转天数=360÷总资产周转率(次数)=总资产平均余额×360÷主营业务收入

第七章盈利能力分析

一、与投资有关的盈利能力分析(P198)

1、总资产收益率=净利润÷总资产平均额×100%其中:总资产平均额=(期初总资产+期末总资产)÷2总资产收益率的其他表现形式:

(1)总资产收益率=(净利润+所得税)÷总资产平均额×100%(2)总资产收益率=(净利润+利息)÷总资产平均额×100%(3)总资产收益率=(净利润+利息+所得税)÷总资产平均额×100%总资产收益率的分解公式:

总资产收益率=销售净利率×总资产周转率2、净资产收益率:

全面摊销净资产收益率=净利润÷期末净资产加权平均净资产收益率=净利润÷净资产平均额其中:净资产平均额=(期初净资产+期末净资产)÷2净资产收益率可分解为:

净资产收益率=总资产收益率×权益乘数3、长期资金收益率=息税前利润÷平均长期资金4、其他比率:

(1)资本保值增值率=扣除客观因素后的期末所有者权益÷期初所有者权益(2)资产现金流量收益率=经营活动产生的现金流量÷资产平均总额

第页共5页(3)流动资产收益率=净利润÷流动资产平均额(4)固定资产收益率=净利润÷固定资产平均额

二、与销售有关的盈利能力分析(P214)

1、销售毛利率=(销售收入净额-销售成本)÷销售收入净额2、销售净利率=净利润÷销售收入

三、与股本有关的盈利能力分析(P219)

(一)每股收益

1、基本每股收益(P219)

每股收益=净利润÷发行在外普通股的加权平均数

其中:发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数+当期新发行普通股股数×已发行时间÷报告期时间-当期回购普通股股数×已回购时间÷报告期时间2、稀释每股收益

(二)每股现金流量(P223)

每股现金流量=经营活动现金净流量÷发行在外的普通股平均股数

(三)每股股利=现金股利总额÷发行在外的普通股股数(四)市盈率=每股市价÷每股收益(五)股利支付率=每股股利÷每股收益(六)股利收益率=每股股利÷股价

股利发放率=市盈率×股利收益率

第八章企业发展能力分析

企业发展能力财务比率分析(P241)(一)营业发展能力分析

1、销售增长指标

(1)销售增长率=本年销售(营业)增长额÷上年销售(营业)额(2)三年销售(营业)平均增长率P245

第页共5页2、资产增长指标

(1)资产规模增长指标

总资产增长率=本年总资产增长额÷年初资产总额三年总资产平均增长率

流动资产增长率=本年流动资产增长额÷年初流动资产额固定资产增长率=本年固定资产增长额÷年初固定资产额无形资产增长率=本年无形资产增长额÷年初无形资产额

(2)资产成新率

固定资产成新率=平均固定资产净值÷平均固定资产原值

(二)企业财务发展能力分析

1、资本扩张指标

(1)资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益(2)三年资本平均增长率

2、股利增长率

股票价值=下一年的预期股利÷(投资者要求的股权资本收益率-股利增长率)股利增长率=本年每股股利增长额÷上年每股股利三年股利增长率

第十章财务综合分析与评价

一、沃尔评分法二、杜邦分析法

杜邦财务分析的核心指标是权益收益率,也就是净资产收益率。权益净利率=净利润÷所有者权益

=(净利润÷资产总额)×(资产总额÷所有者权益)=资产净利率×权益乘数其中:资产净利率=净利润÷资产总额

=(净利润÷销售收入)×(销售收入÷资产总额)=销售净利润×资产周转率

所以,权益净利率=销售净利润×资产周转率×权益乘数

财务分析总结13

一、短期偿债能力指标的计算公式

1、营运资本=流动资产-流动负债

2、流动比率=流动资产÷流动负债=1+营运资金÷流动负债

3、速动比率=速动资产÷流动负债

其中:速动资产=货币资金+短期投资+应收票据+应收账款+其他应收款

4、现金比率=(货币资金+短期有价证券)÷流动负债×100%其中:有价证券一般为短期投资和短期应收票据。

二、长期偿债能力指标的计算公式

(一)长期偿债能力静态指标

1、资产负债率(又称负债比率)=负债总额÷资产总额×100%

2、股权比率=所有者权益总额÷全部资产总额×100%资产负债率+股权比率=1

3、产权比率=负债总额÷所有者权益总额

注意变形公式:产权比率=资产负债率÷股权比率=1÷股权比率-1

4、权益乘数=资产总额÷所有者权益总额

注意变形公式:权益乘数=1÷股权比率=1+产权比率

5、有形资产债务比率=负债总额÷(资产总额-无形资产)×100%有形净值债务比率=负债总额÷(所有者权益总额-无形资产)×100%

(二)长期偿债能力动态指标

1、利息保障倍数=息税前利润÷利息费用×100%=(税前利润+利息费用)÷利息费用×100%=(净利润+所得税+利息费用)÷利息费用×100%

2、现金流量利息保障倍数=息税前经营活动现金流量÷现金利息支出=(经营活动现金净流量+现金所得税支出+现金利息支出)÷现金利息支出

企业营运能力分析

一、流动资产周转情况分析指标

(一)应收账款周转情况分析

1、应收账款周转率(次数)=赊销收入净额÷应收账款平均余额

其中:赊销收入净额=销售收入-现销收入-销售退回-销售折让-销售折扣注意:通常用“主营业务收入净额”代替“赊销收入净额”应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)÷2

2、应收账款周转天数(又称应收账款平均收现期)=360÷应收账款周转率(次数)=(应收账平均余额×360)÷赊销收入净额或=(应收账平均余额×360)÷主营业务收入净额

(二)存货周转情况分析

1、存货周转率(次数)=主营业务成本÷存货平均余额其中:存货平均余额=(期初存货+期末存货)÷2

2、存货周转天数=360÷存货周转率(次数)=(存货平均余额×360)÷主营业务成本

(三)流动资产周转情况综合分析

1、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数

2、现金周期=营业周期-应收账款周转天数=应收账款周转天数+存货周转天数-应付账款周转天数

其中:应付账款周转率=赊购净额÷应付账款平均余额应付账款周转天数=360÷应付账款周转率=应付账款平均余额×360÷赊购净额

3、营运资本周转率=销售净额÷平均营运资本

4、流动资产周转率=主营业务收入÷流动资产平均余额流动资产周转天数=流动资产平均余额×360÷主营业务收入

二、固定资产周转情况分析(P188)

1、固定资产周转率(次数)=主营业务收入÷固定资产平均净值

其中:固定资产平均净值=(期初固定资产净值+期末固定资产净值)÷2

2、固定资产周转天数=360÷固定资产周转率(次数)=固定资产平均余额×360÷主营业务收入

三、总资产营运能力分析(P191)

1、总资产周转率(次数)=主营业务收入÷平均资产总额其中:平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2

2、总资产周转天数=360÷总资产周转率(次数)=总资产平均余额×360÷主营业务

收入盈利能力分析

一、与投资有关的盈利能力分析

1、总资产收益率=净利润÷总资产平均额×100%其中:总资产平均额=(期初总资产+期末总资产)÷2总资产收益率的其他表现形式:

(1)总资产收益率=(净利润+所得税)÷总资产平均额×100%

(2)总资产收益率=(净利润+利息)÷总资产平均额×100%

(3)总资产收益率=(净利润+利息+所得税)÷总资产平均额×100%总资产收益率的分解公式:总资产收益率=销售净利率×总资产周转率

2、净资产收益率:全面摊销净资产收益率=净利润÷期末净资产加权平均净资产收益率=净利润÷净资产平均额其中:净资产平均额=(期初净资产+期末净资产)÷2

净资产收益率可分解为:净资产收益率=总资产收益率×权益乘数

3、长期资金收益率=息税前利润÷平均长期资金

4、其他比率:

(1)资本保值增值率=扣除客观因素后的期末所有者权益÷期初所有者权益

(2)资产现金流量收益率=经营活动产生的现金流量÷资产平均总额

(3)流动资产收益率=净利润÷流动资产平均额

(4)固定资产收益率=净利润÷固定资产平均额

二、与销售有关的盈利能力分析

1、销售毛利率=(销售收入净额-销售成本)÷销售收入净额

2、销售净利率=净利润÷销售收入

三、与股本有关的盈利能力分析

(一)每股收益

1、基本每股收益

每股收益=净利润÷发行在外普通股的加权平均数其中:发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数+当期新发行普通股股数×已发行时间÷报告期时间-当期回购普通股股数×已回购时间÷报告期时间

2、稀释每股收益

(二)每股现金流量

每股现金流量=经营活动现金净流量÷发行在外的普通股平均股数

(三)每股股利=现金股利总额÷发行在外的普通股股数

(四)市盈率=每股市价÷每股收益

(五)股利支付率=每股股利÷每股收益

(六)股利收益率=每股股利÷股价股利发放率=市盈率×股利收益率

企业发展能力分析

(一)营业发展能力分析

1、销售增长指标

(1)销售增长率=本年销售(营业)增长额÷上年销售(营业)额

(2)三年销售(营业)平均增长率

2、资产增长指标

(1)资产规模增长指标

总资产增长率=本年总资产增长额÷年初资产总额流动资产增长率=本年流动资产增长额÷年初流动资产额固定资产增长率=本年固定资产增长额÷年初固定资产额无形资产增长率=本年无形资产增长额÷年初无形资产额

(2)资产成新率固定资产成新率=平均固定资产净值÷平均固定资产原值

(二)企业财务发展能力分析

1、资本扩张指标

(1)资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益

(2)三年资本平均增长率

2、股利增长率

股票价值=下一年的预期股利÷(投资者要求的股权资本收益率-股利增长率)股利增长率=本年每股股利增长额÷上年每股股利三年股利增长率财务综合分析与评价一、沃尔评分法二、杜邦分析法杜邦财务分析的核心指标是权益收益率,也就是净资产收益率。

权益净利率=净利润÷所有者权益=(净利润÷资产总额)×(资产总额÷所有者权益)=资产净利率×权益乘数

其中:资产净利率=净利润÷资产总额=(净利润÷销售收入)×(销售收入÷资产总额)=销售净利润×资产周转率

所以,权益净利率=销售净利润×资产周转率×权益乘数

财务分析总结14

这学期的财务报告分析转眼间就结束了,在这学期之中,我们小组的成员齐心协力顺利完成了此次对郑州三全食品股份有限公司财务报告分析。

郑州三全食品股份有限公司前身是郑州三全食品厂,始创于1993年,是一家以生产速冻食品为主的企业。1998年,郑州三全食品厂改制设立为郑州三全食品有限公司。20xx年2月20日该公司发行的人民币普通股(A股)股票在深圳证券交易所中小企业板上市交易。该公司注册资本增至人民币18,700万元。该本公司营业执照注册号:xxx。法定代表人:陈南。公司注册地点:郑州市综合投资区长兴路中段。该本公司经营范围:速冻食品、方便快餐食品、冷冻饮料、罐头食品、糕点、其他食品的生产与销售。上述自产产品的同类商品的批发、佣金代理(拍卖除外)。本公司属速冻食品行业,主要从事速冻食品的加工和销售。

在这次财务报告分析中,我们主要是通过对企业资产负债表,利润表和现金流量表的分析,来全面了解企业的资产、负债和所有者权益项目,企业经营成果和和现金流动情况。通过分析,我们发现该公司

建议:

1、公司应根据市场发展需求,通过新生产基地的投入使用和省外分厂的建设,继续扩大生产规模,降低生产经营成本。公司还应积极调整现有产品结构,继续拓展新渠道、新市场,不断扩大公司产品的市场占有率和品牌影响力,使公司逐步发展成现代化、综合性、高效益的大型食品加工企业。

2、公司应继续加大科研投入,开发适合市场需求的新产品;继续加强品牌管理,不断整合提升三全品牌,持续强化状元品牌;继续完善客户服务体系建设,完善营销网络,提高客户服务质量,提升渠道的竞争能力;在积极维护原有渠道、稳定原有市场的基础上,继续加强新市场的调研、开发与管理,积极挖掘和保护潜在市场;继续优化内部管理,降低生产经营成本,提高运行效率。通过公司的健康持续发展,继续强化公司在速冻食品行业的领导地位。

3、公司应加强生产经营和财务管理,充分挖掘内部资金潜力,提高资金使用效率;将持续改善供应链管理、持续优化生产工艺、不断强化节能降耗,控制成本费用,从而不断提高公司盈利能力,使公司实现健康持续发展。

财务分析总结15

一、净利润增减变动及原因分析(P50)差异及变动百分比计算

1.某项目增减差异=某项目报告期数值-前期数值

2.某项目增减差异变动百分比=某项目增减差异÷前期数值×100%

二、营业利润主要项目的因素分析(P56)

1.产品销售数量变动对销售利润的影响

销售数量变动对利润的影响额=基期产品销售利润×(销售数量完成率-1)销售数量完成率

=∑(报告期产品销售数量×基期单价)÷∑(基期产品销售数量×基期单价)×100%

2.产品销售成本和销售费用变动对销售利润的影响

①在生产环节上

销售成本变动对利润的影响额

=∑「报告期产品销售数量×(基期产品单位生产成本-报告期产品单位生产成本)」

②在销售环节上

销售成本变动对利润的影响额=基期销售费用-报告期销售费用3.产品销售价格变动对销售利润的影响价格变动对利润的影响额

=∑「报告期产品销售数量×(报告期产品单位售价-基期产品单位售价)」但若属于等级价格调整,则应按下列公式计算:价格变动对利润的影响额

=等级品销售数量×(实际等级的实际平均单价-实际等级的基期平均单价)

★其中:

实际等级的实际平均单价

=∑(各等级销售数量×该等级实际单价)÷各等级销售数量之和实际等级的基期平均单价

=∑(各等级销售数量×该等级基期单价)÷各等级销售数量之和4.产品等级构成变动对销售利润的影响额等级构成变动对利润的影响额=报告期等级品销售数量×(实际等级构成的基期平均单价-基期等级构成的基期平均单价)

★其中:基期等级构成的基期平均单价

=∑(各等级基期销售数量×该等级基期单价)÷各等级基期销售数量之和5.产品销售结构变动对销售利润的影响

销售结构变动对利润的影响额=∑(报告期产品销售数量×基期产品单位利润)-基期产品销售利润×销售数量完成率

※若企业生产销售的是烟酒、化妆品、贵重首饰等属于应交消费税的产品,消费税率或单位税额的变动将影响销售利润。可通过下列公式计算影响额:

①从价定率

消费税率变动对利润的影响额

=∑「报告期产品销售收入×(基期消费税率-实际消费税率)」

②从量定额

单位消费税额变动对利润的影响额

=∑「报告期产品销售数量×(基期单位销售税额-实际单位销售税额)」

三、评价企业获利能力的财务比率(P65)㈠有限责任公司投资回报比率

1.长期资本报酬率

=(利润总额+利息费用)÷(长期负债平均值+所有者权益平均值)×100%

★其中:公式分子的利息只包含长期负债负担的部分;公式分母长期负债中,不应包含住房周转金等与经营活动无关的内容。

2.资本金收益率=净利润÷资本金总额×100%

★其中:在本期实收资本发生较大变化的情况下,应取期初期末平均值,否则可直接以期末数计算。

㈡股份有限公司投资回报率

1.股东权益报酬率(又称股东权益收益率或净值报酬率)=净利润÷股东权益平均值×100%

★其中:“净利润”使用税后利润。

※若公司股份中含有优先股,应将这部分因素剔除。普通股股东权益报酬率

=(净利润-优先股股利)÷(股东权益平均值-优先股股东权益平均值)×100%

2.普通股每股收益(又称普通股每股利润或每股盈余)=(净利润-优先股鼓励)÷流通在外普通股股数

3.市盈率

=普通股每股市价÷普通股每股收益

4.普通股每股股利

=普通股股利总额÷流通在外普通股股数

★其中:“普通股股利总额”可使用现金股利。

5.普通股每股账面价值(又称普通股每股净资产)

=(股东权益总额-优先股股东权益)÷流通在外普通股股数

㈢企业经营与利润比率

1.总资产利润率(又称总资产报酬率或总资产收益率)=(利润总额+利息支出净额)÷平均资产总值×100%

★其中:“利息支出净额”使用息税前利润★是衡量一个企业经营业绩的最佳指标

2.毛利率

=毛利润÷销售收入×100%

※销售成本率=销售成本÷销售收入×100%=1-毛利率

3.营业利润率(又称销售利润率)

=(营业利润+利润支出净额)÷销售收入×10%★其中:“利息支出净额”一般用息税前利润

4.销售净利率

=净利润÷销售收入×100%5.成本费用利润率

=营业利润÷(销售成本+销售费用+管理费用+财务费用)×100%

四、短期偿债能力的比率分析(P141)

㈠流动比率=流动资产÷流动负债㈡速动比率=速动资产÷流动负债

㈢现金比率=(货币资金+有价证券)÷流动负债×100%

★其中:有价证券一般为短期投资和短期应收票据。

五、融资结构弹性分析(P159)

㈠融资结构弹性=弹性融资÷融资总额×100%

㈡某类弹性融资强度=某类弹性融资÷弹性融资总额×100%六、长期偿债能力的比率分析(P161)

㈠资产负债比率(又称负债比率)=负债总额÷资产总额×100%㈡所有者权益比率=所有者权益总额÷全部资产总额×100%㈢权益乘数=1÷所有者权益比率

㈣产权比率(又称负债与所有者权益比率)=负债总额÷所有者权益总额×100%㈤有形净值债务比率=负债总额÷「所有者权益-(无形资产+递延资产)」×100%

㈥利息保障倍数(已获利息倍数)=(税前利润+利息费用)÷利息费用×100%

㈦营运资金与长期负债比率=(流动资产-流动负债)÷长期负债×100%

㈧长期负债比率=长期负债÷负债总额×100%