关于小学教师绩效考核细则的范例知识

小学教师绩效考核细则1本细则由项目积分与现金量化两部分组成，各学校负责对本校教师的有关工作进行考核，并提供第一手资料备校长室复核及对其余项目进行考核。学期末，中心小学考核领导小组对全镇教师进行综合考核，作为评...

绩效考核细则篇1一、绩效考核(管理)核心目的本考核是致力于提高编辑业务水平和发展潜能，保证两刊稿源的质量与数量，实现栏目设置要求、编辑思想、杂志的风格以及刊社所定下的业绩目标，完成以目标为导向的考核。二、绩效...

部门绩效考核实施细则1一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。二、组织编制公司年、季度成本、利润、资...

导语：为促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，做到人尽其才，使人力资源发挥最大效能，调动人的积极性，使企业员工具有使命感，进而发挥创造力，使公司具有运行活力，进而对人力资源进行整合，使优者得其位，劣者有压力并形成向上动...

导语：绩效考核办法实施细则是为了不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性。绩效考核办法实施细则一、绩效考核的目的:1、不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生...

教师绩效考核细则1根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（教人[20xx]15号）和省教育厅《关于印发江西省义务教育学校教师绩效考核办法的通知》（赣教人字[20xx]20号）及市教育局《关于印发的通知》（...

一、考核对象小学校长（街镇指中心校校长）二、考核内容1.办学水平及校长任期目标考核等第。2.年度内抽测、统测及考查类质量水平。三、考核办法（百分制）（一）办学水平及校长任期目标考核等第。（30分）优秀30分良好24分合格18分基...

小学教师考核细则11、教导处要求语文（包括练习册）一课一改，作文一单元一篇，一学期达到八篇，三批齐全。数学（包括练习册）一个练习一改。科学、品社自己设计练习题，要求一课一改。美术一课一改。2、教导处每周对教师的批改进行...

一、家长测评10分家长测评即每学期末家长对班级教师测评的满意程度调查，最高分为10分。得分统计方法为：班主任（配班教师、保育老师）满意票数×10分家长投票数二、教学测评10分教学测评即每学期对幼儿发展情况的书面等级评...

编辑绩效考核细则1一、网站编辑人员职业技能要求：(网站编辑人员培养方向)软件操作能力：熟悉网页三剑客软件等事件营销能力：对行业信息有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件进行炒作(软文能力)。语文表达能力：具有较强语言表达...

(一)、组织机构：1、成立学校教师考核小组，成员由以下人员组成：校长、教导正副主任、总务主任、大队辅导员、民主推荐教师代表2人，共7人组成。2、考核小组的职责：领导教师考核工作;处理考核中出现的问题和难题;负责各检查项...

企业员工绩效考核细则1为进一步加强医院的制度建设，强化医院管理，明确工作职责，提高服务质量，树立“以病人为中心，以质量为核心”的医院管理宗旨。内强素质，外树形象，进一步提高社会效益和经济效益，更好地完成上级下达以及本...

护士绩效考核分配细则1一、参加考核的条件：1.出勤满26天，无迟到早退的；2.品行端庄，有较强的执行力和亲和力；3.发生不良事故及时上报的；4.口头批评不超过3次的；5.书面检查和黑板报公开批评不超过二次的；二、考核办法1.基础分：每...

推行教师季度目标管理，量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措，下面是小编整理的学校教师考核细则，欢迎阅读。一、指导思想1、实事求是对教师工作作出科学、客观的评价。2、奖勤罚懒，充分调动教师的工作积极性...

小学教师考核细则1为进一步规范全市中小学教师高、中级教师职务推荐评审工作，真正做到坚持标准、保证质量、科学量化、全面考核、择优推荐，使教师职务推荐评审工作更趋合理、准确、科学，现根据《黑龙江省中小学校教师系...

导语：为了不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力，特制定绩效考核办法细则。绩效考核办法细则一、绩效考核的目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营...

一、资历分(10分)1、教龄26年以上者计10分。2、21-25年者计9分。3、20年以下者计8分二、工作量(10分)1、周工作量达到和超过一级工作量(16课时)的教师计10分。2、周工作量在二级工作量(13--15课时)的可计8分。3、周工...

为了加强教师奖励性绩效工资的发放和管理，根据滨湖中心学校奖励性绩效工资考核方案，结合我校实际，特制定小学部奖励性绩效工资考核细则。一、指导思想：积极推进学校内部管理体制改革，充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步...

绩效考核实施细则1一、总则为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。二、考核的目的1、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标...

公司绩效考核细则1第一条：考核时间1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。2、公司因重大工作项目或异常事件能够举行不定期专项考核。第二条：考核目的为全面...

小学教师绩效考核细则1本细则由项目积分与现金量化两部分组成，各学校负责对本校教师的有关工作进行考核，并提供第一手资料备校长室复核及对其余项目进行考核。学期末，中心小学考核领导小组对全镇教师进行综合考核，作为评...

绩效考核细则范文1一、治安安全管理1、严格按照公司的规定，定时开关大门。2、车辆出入管理⑴管制出入公司的车辆，一般接洽业务或参观访问，等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正⑵一般接洽业...

绩效考核的原则实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此，坚持全面的、系统的与辨证的观念，切实把让绩效考核落到实处，应成为企业开展绩效考核工作的基点。1.让绩效考核思想深入全员工心中，消除和澄清对绩效考...

中学教师考核细则1一、考核内容（一）思想品德：（30分）1．热爱祖国、立场坚定2．学习目的明确3．遵规守纪4．心理品质良好（二）知识能力：（20分）1．学习成绩2．基本技能3．学习能力（三）体质健康：（20分）1．体育知识技能2．体育达标3．锻炼习惯4．卫生习惯（四）审美意...

员工绩效考核细则范本1为了提高餐厅后厨产品及管理水平，增强后厨产品开发力，成功上桌率，团队凝聚力，着力打造一支能做好的产品，能创新，能快速地出餐;并让顾客满意度达100%地合格率，特对本餐厅后厨主管给予以下考核。1、新进...