延期开学网上教学方案(精选7篇)

为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的延期开学网上教学方案(精选7篇),欢迎阅读与收藏。

延期开学网上教学方案(精选7篇)

延期开学网上教学方案(精选7篇)1

一、组织领导

成立校院两级教学督导组。教务处负责组织校级督导开展线上教学督导工作,各二级学院(部)组建院级线上教学督导工作组,负责本学院(部)的教学督导工作。

学校线上教学督导组:

组长:刘道广

副组长:石全珍曹留成

成员:李来运张素歌杨峰崔继东郭绽红

蒋大霞赵雅张澜曦

二级学院(部)线上教学督导组:

组长:院长(主任)

副组长:教学副院长(教学副主任)

成员:二级学院(部)教学督导员

二、开课前督导

开课前,二级学院(部)督导组重点审核本学期所开课程的`授课计划、课程资源建设。指导监控各课程在线教学,如实完整地做好详细工作记录,及时向教务处反馈需要协调解决的有关问题。提醒授课教师及时审核通过校院两级督导及管理人员入群巡课申请。

三、教学中督导

严格按照本学期教学工作安排,开展校院两级联动在线教学督导工作。

(一)督导原则及重点:及时发现问题、反馈问题、协调解决问题。重点检查智慧课堂课程教学资源完备性(活页式教案、PPT、活动建设、题库建设等)、教师在线授课情况、课程思政、学生在线到课率、教师在线答疑指导、作业批改等信息。巡课过程中遇到特殊情况请及时反馈。

(二)督导次数要求:由校院两级督导组组长统筹安排组内成员分工及督导次数。校级教学督导组根据任务分工,负责随机督查各自分工的二级学院线上课程教学工作状况,确保线上教学每人每天巡课检查至少2次。院(部)级线上教学督导组同步开展督查工作,主要抽查本单位授课教师线上教学工作状况,确保线上教学课程全覆盖,每人每天巡课检查至少2次。

(三)巡课时间要求:巡课人员可以随时进入在线课堂,每门课程巡课时间不少于20分钟,并做好巡课记录(详见附件)。

四、其他事项

(一)学校教学督导组随机督查全校线上课程,二级学院(部)教学督导组督查本学院(部)全部线上课程。

(二)各二级学院(部)需制定本学院(部)线上教学督导工作方案;做好线上教学巡课记录;形成周报制度,每周六提交一次线上教学督导工作总结,直至线上教学授课结束。工作总结命名:xx学院(部)第x周线上教学督导工作总结(内容涵盖:线上课程开设情况、督导听课情况、智慧课堂课程资源建设情况、存在问题及建议等)。

(三)校级教学督导及时反映线上督导过程中发现的问题,做好记录,以周为节点撰写督导工作总结。

延期开学网上教学方案(精选7篇)2

为贯彻落实教育部、河北省教育厅及我校在疫情防控期间做好线上教学组织与管理工作的有关文件精神,全力保障我校在线教学工作有序开展,确保网络教学质量和效果,我校将加强教师在线教学与学生学习过程的管理与监督,特制定疫情防控期间线上教学质量监控方案。

一、监控目的

严格执行上级政府和教育主管部门及学校有关疫情防控工作的通知要求,实现及时掌握线上教学动态情况,确保疫情防控时期“学生不停学、教师不停教、教学质量有保障”。

二、监控组织体系

为全面达到线上教学质量监控的目标,实行全员参与质量监控,实行学校—教学单位两级督导制度。

1、教务处负责工作安排、信息掌握、学校督导工作的组织和实施,对全校教师教学与学生学习过程进行管理与监督。

2、各教学单位负责本单位教学督导工作的组织和实施,重点对本单位开设课程的教学准备、教学组织与实施情况、学生学习情况进行监督。

三、监控内容

线上教学质量监控的内容主要包括教学准备、教学过程及学生学习情况。

四、监控方案

1、教学准备

网络课程开课前,各教学单位负责检查课程是否具备开课要求,确保所有课程能保质保量按时开课,并对可以开设及不能开设的课程及时备案并报教务处。教学督导组可通过教师提交的资料(教学大纲、讲稿、PPT、电子教材、音频等资料来判断课程是否具备开课要求。

2、教学过程

网络课程开课后,教务处将根据课表安排抽查课程建设与教学实施情况,主要通过网络教学平台后台数据统计,实时监控线上课程开设情况。

线上授课期间,各教学单位可启用教师课前、课后汇报制度,要求教师授课开始前汇报是否能够正常开始,课后填写授课记录,提供授课视频、音频、截图等过程资料来了解和掌握本单位的教学运行状况。

3、学生学习

教师要利用教学平台,实时跟踪学生的`学习状况,将网络学习情况纳入课程考核的指标。教师可以通过在线签到、在线答疑、在线学习、课后作业布置、作业批改、在线考试等方式加强学生线上学习的过程管理。

五、工作要求

1、各教学单位督导组应及时了解、如实反映教学过程中存在的问题,对于督导过程中发现的突发情况,应及时上报学校。

2、教师应积极建设与使用学校网络教学平台课程资源,开展在线教学,结合所授课程的特点,提前考虑答疑或直播过程可能会出现的突发或意外情况,并做好相应的预案;根据学生反馈和学习效果情况,及时调整课程内容及在线教学方式方法;并适时开展课程思政,教书育人,引导做好个人防护,积极支持疫情防控工作。

3、各教学单位应指定专人对本单位开展的线上教学情况进行统计整理,以便掌握情况,及时改进完善,确保在线教学的稳定有序,并填写《线上教学日报表》于次日中午12:00前反馈至教务处,联系人:xxx。

延期开学网上教学方案(精选7篇)3

一、成立线上教学质量督查领导小组

组长:徐森林

副组长:生涛、齐文

成员:梁文心、宋卫国、徐西朋、刘佳、侯斌、周爱霞、赵文清、张德阳、辛玉杰、黄煜杰、徐勇、高成辉、宋敏、时荣荣、李双双、邢百万、将艳红、陈永通、周鹏翔、王璐

二、督查内容

1.线上教学计划执行。

2.线上教学资料更新。包括PPT、教学视频、电子教材等。

3.线上教学组织管理。任课教师是否实施有效的线上教学组织管理。包括:

(1)是否精心设计“学习任务单”。把学习内容具化为具体的学习任务或问题,给学生制订详细的学习流程,预设学生学习过程中可能遇到的问题并配以必要的帮助学生学习的.资源。学习任务单一般包括:一是学习目标;二是学习资源;三是学习任务;四是学习方法;五是困惑与建议。

(2)是否组织线上教学学生签到和进行到课率统计;

(3)是否通过提问、讨论等多种方式保证学生积极参与线上教学过程;

(4)是否提前布置学生自学内容(看视频、听音频、电子教材、上网查阅资料等);是否与线上教学结合,及时布置作业及思考题等;

(5)是否及时进行线上辅导与答疑等;

(6)是否及时开展线上教学反馈。任课教师是否充分利用在线平台提供的相关统计汇总与分析功能,及时向学生反馈总体学习情况、存在的问题、改进措施等,并对个别学生进行个性化学习指导。

4.线上教学过程管理。教学单位是否实施全面的日常管理;是否有责任人,有检查记录,有分析总结,有反馈与整改。

5.线上教学评价。任课教师是否制定线上课程考核方案,提倡多元化考核方式,科学评价学生学习成果。

6.其它。线上教学期间,辅导员、班主任是否积极配合教师实施辅助的线上教学管理。

三、督查工作方式

教学督导组成员通过登录教学平台管理系统、抽查、听课等方式,加强教风学风的检查督导,汇总学生的课堂纪律、到课率、作业完成情况等与学习有关的学风情况,形成加强与改进教学工作的建议和意见。

1、兼职督导员每天抽查3门不同课程,汇总填写《教学质量监控与督导工作表》、《各系部教学工作质量自评表》(参见上周下发的《关于延期开学期间开展教学质量监控的通知》附件4、附件1),周五上午写情况汇总总结

2、校级督导员每天抽查2—3门课,对检查的情况按《教学质量监控与督导工作表》记录,形成分析报告,重点发现问题、分析原因、整改建议。

3、督导员每次听课时间不少于一节课,听课范围应涉及督导的所有专业和任课教师。每次听课,督导组成员应不少于2人,以保证督导评价的客观、公正。

四、督查工作要求

1、树立典型。督查中要积极发现优秀教师,组织开展在线课程教学设计及创新优秀教学案例分享活动,深入挖掘在线教学典型案例和事迹,以求达到抓典型、促后进,抓督导、促提升的目的。

2、加强调研。定期召开教师和学生座谈会,进行专题调研,以便及时发现问题,调整教学策略。

3、强化问责。为保证疫情防控期间线上教学的质量及正常的教学秩序,凡未按学校线上教学要求而影响学校正常教学者,学校将追究相关当事人责任。对不遵循教育教学规律,违反相关教育教学管理制度者,学校将依据有关规定予以严肃处理。

督导过程性材料与总结于每周五中午12点之前发送给诊改办高成辉科长。

延期开学网上教学方案(精选7篇)4

为贯彻落实成都师范学院《20xx年春季学期疫情防控期间教学工作的安排》(院教字[20xx]10号),确保“停课不停教,停课不停学,质量有保障”要求,规范网络教学行为,完善网络教学质量监控,特制定“成都师范学院疫情防控时期线上教学质量监控方案”。

一、强化在线教学资源审核

加强网络教学资源的审核与管理。教学管理部门和教学单位要安排专人对教师在平台自建课程的教学资源进行审核,确保教师在规定的时间内完成课程建设,上传必需的课程资源,保证教师上传的PPT、课程视频、参考资料、练习题和其他相关资料与教学计划、课程标准和教学目标相匹配。基于平台已有慕课资源的课程,相关单位应对相关补充的教学资源进行审核。

二、加强在线教学过程管理

20xx年春季学期已备案线上教学的课程应规范实施在线教学活动。

1、规范教学时间。开展直播教学的课程,教师须严格按课表既定时间上课,以防与其他直播课程冲突。如因网络拥堵或其他原因需要调整,必须按要求进行;实施混合式教学的课程,教师应在课表安排时间实施教学互动与答疑。

2、规范教学设计与内容。教师要根据课程性质与教学需要,在符合课程标准要求并达成课程教学目标的.前提下,灵活调整课程教学方式,制定适合线上授课的教学设计方案,并在第一次开课时告知学生,让学生合理安排学习,提高学习效率和效果。

3、规范教学实施过程管理。课程教师要做好课堂考勤、互动讨论、辅导答疑和在线考核等过程性教学的要求与考核评价设计,引导学生自主学习,调动学生学习积极性和主动性,提高学生学习参与度。

4、规范教学档案和学习档案的归档。网络平台已建设的课程要尽可能保存整个教学的在线组织、实施、管理等过程性材料,为学生课程考核评价提供依据,为教学评价提供支撑。

三、完善网络教学考核评价

教师要不断完善考核评价方式。针对过程性考核评价,教师要加强对学生线上学习行为和表现的分析与总结,包括出勤、作业、互动等情况,综合评价学生的思想状态、能力素质和学习效果等。线上考核应根据课程性质和教学目标,合理设置综合性考核题目,全面反映学生知识理解及运用能力,真实反映该阶段的学习效果。教师要通过考试情况分析和学生在线学习情况分析,不断改进教学方式和考核方式,提高网络教学质量。

四、加大网络教学检查

建立教师—院—校三级教学督查联动机制,强化教学检查,及时掌握网络教学开展情况,确保学生学习“不断线”、教师教学“守时间”、教学质量“有保障”。

(一)开课准备检查

网络课程开课前,各教学单位通过网络教学平台查看课程的教学资源建设情况,研判课程是否具备开课要求,对不符合开课要求的课程及时反馈并限期整改,确保所有课程能保质保量按时开课,对不能开设的课程及时调整方案。

(二)开课及教学过程检查

网络课程开课后,各教学单位要根据安排方案检查抽查课程建设与教学实施情况,确保备案课程按要求规范实施教学。通过教学平台查看课程资源、教学组织、学生在线学习、作业布置和批改、辅导答疑、教学直播和教师在线时长等情况,并将发现的问题反馈至相关教师。

(三)自主学习检查

教师充分利用教学平台,及时跟踪学生学习状况,预判学生学习趋势,督促学生自主学习。

五、开展线上教学督查及质量评价

(一)教学管理部门和教学单位:利用相关网络教学平台形成教师教学情况和学生学习情况统计分析数据,并反馈至相关单位及教师,不断完善教学管理,提高教学质量。

(二)教学质量监测中心:收集教务处及各二级学院在线教学安排及执行情况,制作并发放在线教学教师和学生调查问卷,了解存在的问题,及时反馈,监控教学效果和质量。

延期开学网上教学方案(精选7篇)5

一、基础部(马院)疫情期间线上教学督查领导小组

组长:许辉

副组长:宋书华武月刚

成员:罗平超孙赞兰王洪彬赵树欣郭元姣。办公室设在综合科,负责具体检查工作安排。

二、督查工作要求

1.以各教研室为单位对每日线上教学情况开展检查,具体由各教研室主任和骨干教师组成检查小组,任课教师每日如实、准确填写附件1《疫情期间线上教学活动监督记录表》,教研室组织专人进检查复核,填写附件2《疫情期间线上教学活动监督汇总表》,次日上午8点30前上交附件1(汇总表)、附件2电子版,届时联系郭元姣老师。

2.上交表格作为工作量核算的重要依据。任课教师同时截取上课过程照片截图2-3张,自己留存,系部备查。

3.教学检查的.方式有两种:一是登陆各任课班级钉钉码(一般角色选择学生),进入授课界面,查看教学过程。二是进入职教云管理后台,查看教学记录,详见附件3。

4.系部线上教学检查领导小组开展随机检查,抽取各课程教师任课班级,开展线上听评课活动。

5.附件1、2,每周日前经系部审核后,电子版集中上交学校。

延期开学网上教学方案(精选7篇)6

一、课程性质、地位与教学目标任务

《个人与团队管理》证书是通用管理能力(基础级)认证体系的一部分,该证书包括“自我发展管理”和“团队建设管理”两个主题,各五个单元。

本学科在对就业者胜任能力的长期研究和开发的基础之上,将就业者工作中涉及到的具有共性和普遍性的管理技能、方法和工具以模块化的方式组织起来,形成系统的教材体系。能够为就业者提供全面的管理技能和素质训练,其课程设置适用于每一位就业者、管理人以及潜在的管理人。

随着经济形势的发展,企业对就业者,尤其管理人或潜在的管理人的素质能力的要求越来越高,个人与团队管理能力是就业人员素质能力的重要体现方面,对个体和企业组织的发展发挥了重要而积极的.作用。个人与团队管理能力的提高使个体在发展自己的同时,为企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展提供了保障。

本课程的培养目标在于:培养学生的个人与团队管理意识,掌握本学科的基本概念、原理和方法,训练学生的实际应用能力,从根本上培养具有有效管理能力的经济或管理工作的实务人才。具体说可以分成三个方面:首先要从课程学习中掌握个人与团队管理的意识,在学习和工作中认识到个人管理与团队管理的重要性;其次,在树立起个人与团队管理意识的基础上,掌握进行有效的个人和团队管理的知识、方法和技巧;最后,在掌握这些知识技巧的基础上,将知识应用到实际生活中,有效地管理个人发展和团队发展。

二、多媒体的教学资源介绍

为了配合教学,结合该课程的目标特点,以现代远程教育理论为指导、以现代教育技术为依托,针对学科自身与学员自主学习的特点,在远程教育专家(包括教学设计专家和教学媒体专家)的指导下,认真研究教学全过程,充分论证各种媒体在教学过程中的地位与功能,合理选择媒体和充分利用媒体。以文字教材为主体,以音像教材、CAI课件为辅助,各种媒体有机配合,全面帮助学员进行学习。文字教材将集中对课程的基本理论、基本方法、基本技能进行系统介绍;媒体教材采用音像课的方式,对文字教材进行补充,帮助学员理解教材中的难点和重点。

(1)文字教材 文字教材采用合一型,主教材是由国外引进,由原劳动和社会保障部职业技能鉴定中心、清华大学、通用管理能力项目办公室等专家学者共同主编,中央广播电视大学出版社出版的《个人与团队管理》(第二版),它是本课程教学内容的主要载体。

导学材料以文字教材为核心,支持学生更好地理解本课程的基本教学内容,突出学习方法的介绍与指导,强化重点、难点、疑点的辨析,提高学生解决实际问题能力。包括介绍媒体、学习方法、重要内容的归纳、整理与提示、综合案例、练习题等。

(2)音像教材

音像教材是整个教学活动的重要辅助媒体,其以形象逼真的图像和富有感染力的声音刺激学生的视觉和听觉,以激发学生学习兴趣。把文字教材中的教学重点、难点通过图像和声音展现给学生,架起教师与学生之间的桥梁。

音像教材为案例训练和练习,在每单元中选取重点和难点通过案例进行全面训练和练习,使用音像课技术。音像教材每单元时间长度以25分钟为标准,随书附带光盘,采用讲授、动画、图表、情景和案例分析等形式,内容包括各个章节的分析图表、练习步骤、实施程序、结构类型图等方面。

三、多媒体教学资源使用的目的与原则

多媒体教学资源的设计以学生为中心,以自主化、个性化、互动学习为目标,合理选择各种教学媒体,并确定各种媒体在学生学习过程中的地位,构建一个相对完善的学习支持服务体系。既克服教学内容的重复,又保持教学内容的连续性,实现专科、本科教学内容的有效衔接,探索专科、本科教材建设的途径与经验。

作为文字教材和光盘等的补充,应具有针对性和实用性,为学生的学习和教师的教学提供有力的辅助作用,内容丰富,激发学生的学习兴趣和学习热情。使学生能够正确认识《个人与团队管理》证书下所设课程的性质、任务及其适用对象,全面了解课程的知识体系、结构。

通过本课程教学,使学生掌握《个人与团队管理》主题下所涉及的基本概念、基本原理、基本知识。在教学过程中,有关的知识体系按不同程度分三个层次做出要求: 了 解:要求学员知道这部分内容。

掌 握:要求学员对这部分内容能够理解。

重点掌握:要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练掌握,同时能将所学知识应用到实践当中。

教学应强调与实际的紧密联系,通过案例分析等多种手段使学员能够运用所学原理解决实际问题。

本课程不要求特别的预修课程。通用管理能力(基础级)还包括《资源与运营管理》证书的课程。

延期开学网上教学方案(精选7篇)7

为贯彻落实河北师范大学《关于20xx年春季学期“停课不停教,停课不停学”本科教学应急工作方案》,结合“河北师范大学疫情时期本科线上教学质量监控方案”中的“六有”要求,特制定软件学院疫情时期本科线上教学质量监控方案。具体要求如下:

一、组织机构

教学督查组组长:

副组长:

成员:

与教务处对接:

应急管理组组长:

副组长:

成员:

二、职责分工

1、教学督导组负责检查、督导各课程教学资料的准备、教学过程的组织与实施情况、学生学习情况等。

2、学生应急管理组主要负责疫情防控期间了解学生动态,收集学生对线上教学的意见和建议,做好教学与学工的联动等相关工作。

三、线上教学具体要求

1、各课程在开课前将教学大纲、教学进度、PPT上传至github平台,过程化考核方案统一在“雪梨平台——同步课—简介”发布。

2、各课程的过程化考试方案应明确课程管理要求、各项成绩比例,其中成绩比例应满足“每门课程过程化考核占期末总评成绩的比例原则上不低于70%”的要求。

3、在2月16日前向学生提供明确的课程信息,以便学生提前下载资料、加入教学班以及院、校两级督导开展督查。

4、满足课程过程化考核要求,软件学院所设专业课程平时成绩均依拖雪梨教育平台,各课程组要依据课程考核方案和授课进度,及时对学生进行过程考核和量化评分。每次评分一旦结束,不得随意改动。

5、为及时了解和掌握教学运行状况,线上授课期间启用课前、课后汇报制度。要求直播/答疑课开始前汇报是否正常开始,课后1小时内填写直播/答疑记录。对于出现的重大突发事件,应第一时间向教学督导组反馈。

6、为落实教务处对线上教学资料备存的工作要求,以及有效的应对直播过程中突发情况,要求直播课程回放观看的链接地址应第一时间发布到雪梨平台同步课的`简介中。

7、线上授课期间任课教师要搜集教学场景截图统一在“雪梨平台——同步课—互动专区—发长文”做一次专题发布。如答疑课教学场景截图、直播课视频回放截图、课后直播数据截图等。

8、各位老师要结合所授课程的特点,提前考虑答疑或直播过程可能会出现的突发或意外情况,并做好相应的预案。

四、督导组具体工作要求

1、教学督查组成员对本单位开设课程的教学组织与实施情况、学生学习情况可通过以下方式进行检查:查看平台数据或教师提交资料;检查课程组教学大纲、教学进度、教案/PPT、过程化考核方案;检查互动答疑、布置作业、过程化教学执行情况;检查直播、答疑过程中学生学习参与情况等。

2、教学督查组成员要及时填写督导记录,以便每周五下午向学校汇报。

3、对于督导过程中发现的重大突发情况,应及时上报教学督查组。

4、教学督查组可依据在实际开展线上教学过程中所暴露的问题,进行针对性、临时性的调整和安排,以利线上教学工作有序、有效进行。