护理质量好坏与否直接关系到患者的生命健康与安全，关系到医院在社会公众中的'形象，故而护理质量控制始终是护理工作的重中之重。为加强我院护理质控工作，增强护理服务水平，1月7日下午，我与其他9名护士长赴十院听取了“护理质控委员会年度工作汇报”。这是我第一次参加类似的护理质控工作交流会，使我对护理质控工作有了全新认识和深刻体会。
十院作为护理质控中心挂靠单位，其护理质量控制工作为全市标杆。十院有多个护理质控小组：三基培训组、重点科室组、护理质控管理组、感染控制组、急救物品组、专科护理组等，每组组员一般为六名护士长。她们的任务非常繁重，除了要做好自己科室的日常管理工作之外，还要担负质控小组的专项检查工作，包括操作考试、理论考试、制度修订、组织讨论、迎接检查、修改标准、品管圈活动等。
参加这次学习活动让我受益匪浅。作为一名年轻护士长，我必须认真学习护理质控标准，借鉴十院护理质控经验，从抓关键核心制度、抓关键岗位、抓关键人员、抓关键环节、抓关键时间、抓护理文件书写、抓终末质量这几方面着手，进行科室护理质控改革和管理；作为一名党员护士长，我更要发挥模范带头作用，调动起全科护士姐妹积极参与，使科室整体护理质控系统和临床诊疗更紧密地联系起来，从而提高科室护理质控体系效率。
加强护理质量控制管理，不断提高护理服务质量，是护理质控的中心任务。在今后的工作中，我将更注重护理质量持续改进，注重护理过程和护理成效评价，使患者真正受益于优质护理工程，享受到舒适、安全、满意的护理服务。
