不管是哪行哪业
现如今的人才招聘情况就是
招人难
因为HR在招聘的过程中总是不断的重复着一些错误
正是这些错误导致了人才招聘的困难
那么HR在招聘人才中存在哪些误区呢
今天毕老师就来说一说
经验误区
求职者会发现在找工作的时候，很多招聘信息上老是要求求职者要有3-5年相关经验的工作经历。但是难道真的只能有工作经验的人才能很快的上手一份新的工作呢?
那么如果是没有经验的人要如何快速上岗呢?难道经验多的人，他们一定就是最适合的吗?这是很多问题的。很大一部分HR在招聘的时候，不仅仅是要看求职者的工作经验，还要看他们的工作年限，如果工作年限少的话，那么就经常性的pass。
但是作为面试官，我们不应该局限于工作年限，毕竟我们都知道工作能力跟工作时间长短是没有很大关系的，有些人仅仅能用三个月的时间学会了一件事情，有些人用了三年的时间都学不会。
时间误区
HR你们可以回想一下，你们一般是什么时候，在什么情况下才开始招聘的呢?是否是在用人部门急需用人的时候，你们才开始行动呢?
这样做是不对的，如果你们开始匆忙的进行招聘工作时候，那么就很容易就让自己招聘人才的标准降低，或者是不经意间就会让自己忽视了求职者的负面因素。导致在招聘好求职者的时候，进入公司的时候才发现求职者并不适合这份工作。
其实，在进行人才招聘的时候，招聘周期最好是需要100天左右的，如要是公司中的一个重要人员离职的时候，那么最好是要提前三到四个月的准备期间的。
学历误区
相信很多HR在招聘的时候，总是要求求职者是高学历、高文凭的，往往你们在招人的时候，即使是发现求职者是非常适合自己的这份工作的，但是一旦看到求职者的文凭不高的时候，就老是不满意。
不少的公司在招人的时候，很多时候是将学历放在第一位的，即使是求职者本身的其他方面都优秀的时候，HR还是习惯砍掉求职者，让另一个有高文凭的.人来获得这份工作。
其实作为HR，我们应该要把学历与能力分开来看，学历高的人不一定能力高，公司在招人的时候应该更多看中的是能力，而不是学历。
判断误区
在面试的时候，肯定面试官是通过提问一些问题来判断求职者是否适合这份工作的，所以面试官常常就会问一些固定模式的问题，但是作为求职者，在面试前肯定是有在网上浏览了一遍这些问题的回答方式的。这时候面试官肯定多多少少就会判断错误了。
比如说，面试官问求职者有哪些优点，这时候求职者回答得很好，很适合自己的这份工作，但是却忽略了他回答缺点的时候存在的一些小问题，如团队合作能力不强等等。
所以HR在招聘人才的时候，一定是要多方面来判断的，不能仅仅是通过求职者的某一方面来判断求职者是否是适合这份职位的。
角色误区
HR你是否有发现呢?当你辛辛苦苦招聘到人才的时候，但是用人部门总是不满意，埋怨你招不到好的人才。这是为什么呢?
那是因为你的角色战反了，因为你自己没有把自己站在用人部门的角度来看问题，来招聘求职者。你总是按照自己一贯的招聘方式来招聘你认为的人才，其实这样是不对的。
所以HR你在招聘人才的时候，应该要根据个用人部门的需求，各职位的不同来合理的招聘人才，要问求职者问题的时候一定是要根据用人部门需要对求职者的专业知识技能的评价来决定的。
结束语：HR老是说招聘好难，但是HR你有没有想过呢
为什么你老是招不到合适的人才呢
你是不是在招聘的过程中犯了这样的误区
是不是你每次都要等到用人部门送上“加急招聘需求单”的时候，你才行动呢
是不是你每次在招聘的时候，都是要求高学历、高文凭
……
毕老师上面说的几点，相信HR都有印象吧
那么就从现在开始好好梳理一下自己的招聘误区吧
重新规划自己的招聘方式
让公司不再陷入招人难的困境中
