在社会发展不断提速的今天,需要使用通知的场合越来越多,通知的种类比较多,根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。还是对通知一筹莫展吗?以下是小编收集整理的奖励通知5篇,希望能够帮助到大家。
奖励通知 篇1
公司各部门、各项目部:
为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度员工,并对评选出的员工予以通报表扬和6000元现金的'奖励。
20xx年度员工是:
XX XXX XX XX。
以上排名顺序不分先后。
奖励通知 篇2
XXX各位同仁:
近段时间以来,随着模具厂订单稳步增长,公司的生产人力等状况受到了严峻的挑战。在这种情况下,模具厂全体员工团结协助,精诚合作,各部门积极投入生产,涌现出了一大批敬业爱岗、乐于奉献的人和事,以真空覆膜车间为代表的先进事迹,为公司的发展作出了突出的贡献。今年11月份,真空覆膜车间在订单大幅增加,生产和技术人员相对不足,在项目、品质大力支持帮助下,SLFQ 底壳亮银色新工艺试产一次成功导入量产,由传统工艺良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情况下,以短时延时加班、中途吃饭轮流替换生产等方法,挖掘车间生产最大潜力,使产能增加35%。特急件生产状况下,物料员“蹲守”前制程,借料以满足生产计划顺利达成。真空覆膜车间在生产和管理的过程中充分发挥了主观能动性,在困难面前迎难而上,勇于挑战,善于发现,开创性地提出了新思路、新方法使生产计划顺利地进行,为生产任务的'完成提供了重要的保障。为表彰真空覆膜车间的先进事迹,经公司领导研究决定给予通报表扬并奖励1000元。真空覆膜车间的先进事迹激励着我们奋勇向前,努力开拓,希望各部门以此为榜样,再接再厉,全体同仁合力共创佳绩、共同打响产能良率提升攻坚战,为公司创造出更多价值。
XXXX(河源)有限公司XX模具厂-人力资源科
十二月五日
奖励通知 篇3
一、上周表现较好的一组是重二打磨组陈兵班组。
主要表现在:
1、主动学习精神强,特别是补焊和校正技术,提高很快;
2、认真的工作态度,印尼工程质量要求严格,主动抓住打磨机和校正等质量点,处理的很到位;
3、本周一次合格率最高,而且多次得到质检的表扬和奖励;
二、本周主要质量问题
1、重钢下料三埋弧焊焊缝质量差,宇培的H 钢梁转到轻钢制作,多次反应,气孔未补,断焊,焊缝边部存在荷叶通,H 钢梁存在扭曲等。埋弧焊机上的灯已坏多时无人维修,夜班质量问题很突出;
2、印尼环板上口弧弯严重,部分是因为未点牢或未点焊所致,环板和节点板焊后存在变形,节点板弧弯,多数无法校正过来;
3、孔板碰落现象较多,有的'掉了未及时装上,部分是随意装导致孔板上口尺寸错误等返工现象不少。
三、下周预防重点
1、印尼方管柱几点之间口400*16的放余量1-3mm ,口300*12等要放2-5mms 收缩量,节点必须一边定位焊三点,减少上口弧弯;
2、北京丽泽金融实腹柱部分截面存在偏差较大,要先校再组,端头上下T 型截面放余量3-5mm 收缩量并支撑打牢;
3、煤化工圆管柱要先校直在装配,特别是有锥管的圆管柱,圆管柱上铁锈要除去(牛腿处)。
四、具体质量问题
上述错误请责任人认真反思、总结教训,避免同样的问题再次、反复出现。 对反复出现的质量问题将纳入每月的技能考核中。
奖励通知 篇4
10月是收获的时节,同样,20xx年的`10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下:
1.10月个人总售卡108000,提成1944元。
2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!
特此通告!
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奖励通知 篇5
企业全体员工:
因企业生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励企业员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下:
一、招聘岗位及大致要求:
生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;
品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;
灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;
其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐奖励额度:
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,企业给予推荐人900元/人的奖励;此后企业按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的`奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
三、推荐奖励发放方式:
被推荐人员入职时,须到人力资源部报名,并填报介绍人员相关情况(如:姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则,视为非推荐人员。
奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放;
被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;
工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。
四、补充事宜:
推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息;希望企业内部全体员工积极参与,及时与人事行政中心联系,被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配;
被推荐人试用不合格,企业有权将其辞退。