经过两周以来的精心准备，我公司2007年员工封场晚会于12月12日下午15时在东方宾馆大舞台隆重举行，晚会在刘总及公司各位领导及各部门的关心、支持和密切配合下，完满结束。此台晚会为广大员工提供了展示自我的舞台，在公司员工间取得了良好反映， 达到了预期的效果。
因为临近封场，公司近期组织的活动相对较多，在12月1日全球模特小姐大赛巡游赛的工作结束后，我们才着手进行员工晚会的准备工作，所以晚会各项工作时间进程也相对紧张。针对大批球僮南下海南培训致使部分优秀节目无法参演的情况，行政事业部及人力发展部积极开展各部门的动员工作，进行了对节目及演员的确定和审核，在一次次的彩排过程中，我们不断完善、修正和优化节目，在12月12日上午进行了最后一次走场彩排后，晚会于15时正式举行。
一、晚会的亮点与整体效果
1、此次晚会将以往两个版块的模式改进为分“回顾、感动和展望”三个版块，使内容更丰富，从而从整体上展现出了趣味性与互动性结合的特点，体现了大家的晚会大家参与的宗旨。
2、整台晚会自始至终氛围良好，参加演出活动的较多为07年度新晋员工，他们富有青春活力，很好的带动了京南全体员工的积极性。
3、晚会节目形式多样，语言类节目大受欢迎，其中小品及音乐演讲等节目新颖。
4、执行组成员分工明确，各尽其责，几乎没有大的失误。
5、晚会之所以完满成功的举办，关键在于公司领导及各个晚会执行组成员的积极配合，充分体现了京南员工合作意识和团队精神，增强了公司的凝聚力。
6、晚会本着自主自立为本，成本意识优先的原则，在晚会的各个准备阶段，都严格掌控着成本，我们根据公司现有的资源，实现各部门资源共享，并充分发挥执行组成员的特长和能力，尽最大的可能进行成本压缩。
二、晚会的不足
1、参加彩排的员工的时间观念以及思想态度需要加强和引导。
2、虽说对前期工作做了充分准备，但是在实际实施过程中还是出现小的失误，比如：话筒的电池问题，以及无线麦使用问题。
3、晚会当天歌曲表演者缺乏与台下观众的互动，应在以后晚会彩排时加强歌曲类节目的'舞台渲染力。
4、入场时发现个别员工声称部门未给发票，另外各部门提报的参加晚会人员数量不准确。
5、个别参加晚会的员工素质需要加强，以后出现类似活动应请部门协助管理。
晚会组织过程中出现的不足，给我们以后组织类似的活动了积累了宝贵的经验，提供参考的案例。
2008年对公司来说是一个新的起点，对于每一位员工来说也是一个新的起点，那就让新的起点从这里开始，借用晚会台词里的一句话： “让我们共同期待，明天会更好!”
