给年终总结把脉问诊

时近年末,年终总结成为盘点这一年和规划明年的必要工作。然而,笔者看到,一些企业年终总结时谈工作虚话、空话连篇,谈经验套话满篇、随意拔高,谈成绩好声如潮、水份太多,谈差距轻描淡写、客套应付,谈未来信口开河、不着边际。

给年终总结把脉问诊

据笔者观察,一些企业的年终总结习惯于“克隆”,形式同往年惊人的相似之处;一些总结只是在原总结的基础上换上几个新词,甚至是网络语言,“总结体”、 “淘宝体”、“甄?痔濉薄ⅰ芭叵?濉钡韧?缧挛奶逶谀曛兆芙嶂写笮衅涞馈H绱俗芙幔?薹且桓觥疤住弊郑?咛灞硐治?峁钩伞疤住薄⒛谌莩伞疤住薄⒂镅猿伞疤住保??「?蛟谟谒枷肷喜恢厥樱?狈υ鹑涡暮褪凳虑笫堑奶?取>荼收叱醪绞崂恚?饕?幸韵录钢植≈ⅲ?/p>

“虚胖”:此病明显症状为高谈阔论多、华丽辞藻多,与企业的工作实际结合少。空喊口号,动辄“成绩显著”、“亮点频现”,实质内容则匮乏至极,甚至翻出往年的工作总结,换换关键词,陈瓶装个“新酒”又新鲜出炉。如此下来,势必会助长不良文风,不利于经验的提炼总结,不利于发现问题,不利于新年计划的制定,不利于具体措施的落实。

“自夸”:有的'企业年终工作总结可谓成绩“一箩筐”,问题“一带而过”。大量篇幅用来渲染“经验做法”,存在的问题则避而不谈或“蜻蜓点水”。最终出现“总结越写越好,问题越变越少,措施越来越虚”的怪圈,“极大”、“更加”、“进一步”成惯用词。

“水肿”:总结就是要进行纵向、横向比较,要比较自然少不了数据对比。通过数据对比,体现工作成绩和指标改善的实际情况。然而,有些企业数据“注水”太多,水份太大,夸大成绩,拔高经验。这类总结,倘若用手挤一挤,会有大量的水分流出。

的确,年终总结不好写,话不那么好说。为什么?因为总结必须写到点子上,必须实事求是,说话必须“捞干的”,总结要有方向性、指导性。