职业规划这个词并不陌生，我是学人力资源管理的，所以职业规划也算是我们一向专业技能，而职业规划中应用的一些技术与手段方法我也并不是完全不懂。当时我以为职业规划就是：个人专业技术+各类测试结果+心理期望→合适的就业方向+操作方法，这个公式的陈述性语句是：根据专业的测评方法和技术测算出的结果，来确定自己的就业方向，并结合自己的实际情况和心理预期推到出达到目标的操作方法并分解分步实施，这就是一开始我理解的职业规划。
根据这个规划定义，我设计出来的职业规划都面临着一些问题。
首先：我很难了解自己，所以在做各类职业测试时结果都有所偏差，往往两次测试两个结果，而且拿到结果的时候自己还觉得结果都正确，都是自己，一时间陷入了混乱。
其次：因为既然是要找工作，所以必然根据自己的专业基础来确定某个特定的行业或是职位，可是测试的结果有时候是自己不适合做从事这个行业，可是呢人都是有一种说不清道明不的心理，这种心理让我觉得两个都是我，两个都是真的，只不过是自己的不同地方的不同闪光点而已。在这种心理的作用下，为了使测试和实际情况“看起来”合理，搞一些辩证法的论点“既是******又是统一”的观点来催眠自己，这样不免就会产生一些生拉硬拽部分强词夺理解释，使自己的规划自己都不确信。
再者，我根本不了解这个行业未来是个什么样子，从事这一行需要付出哪些，自己臆想的那个目标到底是什么层次，可不可实现，只是任由自己胡乱的猜测盲目的下定义和随性的分解，这样导致自己的规划根本无法执行。
最后还有一个问题，那就是我做的职业规划往往都是为了迎合面试，所以自己也没有把自己的规划当回事，这样的规划自然是失败的。
不过这个问题我一早也就意识到了，自己的规划不切实际，自己都不相信，这样导致了我很长一段时间都不相信所谓的职业规划有用，所有的规划都是说说而已。
不过因为一些朋友推荐，现在我也在看各类的书，这两周在看《好工作是设计出来》，觉得很受启发，觉得原来我一直误解了职业规划。
首先职业规划只是方法，不是解药，我们不能指望通过职业规划来解决现阶段问题。
其次测评是工具，是概率，建议，而不是你本人，也自然不能代表你的全部。它是一种应该概率的.方法来给自己合理建议的工具和手段，它预测不了你的未来。
再次未来是一个过程，而不是结果。你需要通过职业规划来确定当你面临选择时你要选择那条路，而不是通过职业规划来达成那个虚无缥缈的某个结果。
最后我们不可能喜欢我们从不知道的东西。也就是说你根本不了解某个职业到底是做什么的，你就无法确定你是否是真的适合自己，全凭主观臆断和一面之词是得不出全面的结果的。
所以根据这几点，作者给出了一个全新的确定职业规划的方法
行业分析、岗位分析、社会实践是让我们去尝试了解我们即将要从事的职业，这个分析可以从网络上，或是找前辈访谈都可以。从别人那里了解这个职业到底是怎么样的，这些人大都了解自己所处行业的酸甜苦辣，所以这样可以让自己全面的了解一下自己想要进入的职业，自己可不可以忍受那些背后的辛酸，可不可以熬过那些痛苦，你付出了这些对于你自己来说是值不值得的。
这三点都确定了，这样自己就可以确定自己还是否要从事这一职业。
然后通过职业也测评来了解自己的职业性格，如果相契合还好，如果不相契合，而自己还要坚持走这一条路，那么就要准备痛苦的取舍和蜕变了。
然后分析自己的外部资源，很多人都说过，在某一个行业干得久了，到最后拼的就是不智商了，拼的是人脉是外部的资源，所以现在做职业规划的时候就要分析自己用哪些资源是可以利用的，哪些资源是需要自己开发的。自己已经有的要如何利用，自己没有的要如何开发。
再者，人生阶段划分，这个就比较明显了，不同阶段的人所掌握的资源是不同的。总体来说在一行呆的越久就越了解行情越有资源，而也越难去转型。所以人生阶段划分是很重要的一部分。
综合了几点之后就去确定自己的职业目标定位，然后对植物进行资格分析，最后确定职业路径选择(是路径而不是结果，是面对机会时我们应该如何取舍，是我们应该选择走那条路，直接跳到要想的结果)，写出自己的发展计划。
如果我的职业规划是如此设计出来的，那么我相信我之前遇到的问题就都不是问题了。一开始我就错了，把职业规划当成了想要的结果，忽略了中间的路途，所以即使我分解的再细也很难去一步步执行。
到此这本书我也才读了五分之一的样子。不过收获却是很大的，全书的主要观点其实是去做去实践，而不是去空想。去做，去实践!
