管理工作的八要八不要心得
阅读了华天管理工作的“八要把不要”，使我在管理工作方面得到很多的指导，对华天企业有了更深的理解，受益匪浅。特别是“八要把不要”例举了很多身边平凡的例子深入浅出的讲诉了管理的要领，使我更加明确了管理的意义。对于“八要把不要”有了很深的体会，总结收获主要有以下几点：
1、管理不但要讲规矩，更要讲究以身作则，自己做不到，员工也不会服气，不能以身作则，也很难树立在员工中的威信，所以在工作中自己先做表率，这样才能更好的带领员工做好工作。
2、批评员工也要讲究语言的艺术，顾忌员工自尊心，用比较温和的形态表达，避免员工产生怨气和敌对，这样不仅能改正不足，更能让员工保持一个良好的心态工作。
3、管理人员要讲责任，在承担部门工作的同时也要承担起工作责任，整天为自己不能完成某件事而推脱着，找着各种各样的借口，自己已是“不负责任”的人。作为一名管理人员要有一个承担责任的品质，说得到做得到。
4、管理秩序要注意“度”的把握，对待员工可以讲感情，但不能没有秩序，不能因为感情而姑息员工，对待错误不批评不指正，就会影响到工作，管理讲究分寸的'把握严格而不出格。
华天管理的“八要把不要”不仅要学习，还要把它运用到工作当中去，我也在暗自对照自己的管理工作，对于没有做到或做的不够的地方进行了改正，在真正的工作中体会“八要把不要”的意义，真正做到学以致用。
