从今天开始,记录下我面试的经历.一来是为了记住这次经历,二来也给后面的面试提供经验.
2009年4月17日，面试伊网通。周一的时候，伊网通主动给我的电话，约我过去面试。去之前感觉成功率应该挺高的吧，毕竟是人家主动打过来的。周五下午的时候，跑回泉州去面试。结果大失所望，人家要的根本不是软件方面的，网络方面的我又不熟，有点气愤，有点被骗的感觉。
2009年4月18日。面试思博软件。有了前一天的`经历后，这次个人谨慎多了。早上十点的时候过去，进去后前台小姐让填一份表格，上面是基本资料。下面则是一些问题，主要是个人性格的优点，缺点，对公司的印象，以后如何开展工作用等。基本是一些主观题目，只要注意一点，往应聘职位的需要上偏，都不会差到哪去的。表格上交后不久，前台小姐就通知我去总经理办公室，总经理是个挺年青的人，我刚开始还没觉得他就是总经理，他主要跟我谈了些以前的工作经历，后面就是介绍公司情况了。没有谈到技术问题。之后跟我要了以前老板的电话，说要核实一下。然后我就离开了。到晚上的时候，收到一条短信，通知我周一过去面试。算是应聘通过了吧，不过我还没确定过去，主要是待遇太低了。到第二天晚上，我打了电话给总经理，想问薪资多少，老板也挺客气地说要不周一不用过去了，怎么样他再给我打电话。后面就没打了，这一家就这样不了了之了。
2009年4月22日。面试捷龙商场ERp 管理员。早上也是趁机会偷跑出去，十点左右的时候到达。到了之后，人事给了我一份表格，填写完上交。好像每家企业都是这样的哦。之后等了约半个小时，人事就带领我到了一个办公室。里面有个经理，约四十岁左右。他先是看了我填写的表格，然后问我ERp大概有哪些范围，有哪些ERp。我就大概描述了一下ERp主要有生产制造的，有商品流通的，有财务的等等，他好像不太满意，说其实这些都算是ERp啦，然后就跟我介绍了他们使用的ERp的特性，商场使用的ERp的注意事项等。后面又问我ERp实施过程的难点，我就回答是人为因素喽，他说是流程流转到后面就没结果了。接着，他又要我说ERp实施的步骤，我就滔滔不绝地阐述了流程。结果，我还没说完，他就打断我了，说我说的太理论化了。我心底说，完了，看来又没戏了。他还是继续说明他们需要的人员的要求，一个要能培训，另一个就是要求能找出漏洞，推行软件。我就说以前也有经常培训，找漏洞也经常在实施在碰到。随后他又问了我有没有信心做好，我当然说有啦，过一会后，他就在应聘记录表上填下同意面试。不过当时我并没有多么高兴，再出来找人事的时候，人事跟我谈了工资待遇，试用1700，转正1900 。晕，跟我期待的确差了不少，来之前的期待无影无踪了解。不过我先跟他们说了同意去上班，会不会去到现在还没有决定好呢。
今天把之前面试的三家的情况作一记录，明天还要去金蝶分公司面试呢。相比起来前面三家，这一家是我最期待进去的，希望明天能顺利进入。上天保佑哦。
