现在的会计越来越难管了，动不动就请假，动不动就出差错。越来越多的企业管理者越来越重视企业中会计的管理月考核，但是在对会计的考核的同时又经常使企业的会计人员流失，给予会计的福利也越来越少，从而使企业的会计岗位经常出现空缺的现象。那么如何对会计进行管理与监督呢?
方法/步骤
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会计管理是一件十分重要的事项，会计所做的工作也是企业的核心事项，试想如果没有企业会计的辛勤工作，企业的运作如何正常进行，如果没有会计的'辛勤工作，企业的应收与应付款项如何核算清楚，如果没有会计的辛勤工作如何打理好自己的企业。因此会计对企业来说是一个很重要的职位。
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那么用制度进行管理吧，国家的制度，企业的制度。用所有企业通用的方法，国家如何规定的，那么我们就如何进行管理，财政部如何规定的，我们就如何进行管理。目前国家人力资源部需要放的假期我们就如何放假期进行放假。可见遵循国家制定的制度也是可行的。
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每个会计的制度需要进行相应的选择，不能仅仅靠个人的意志进行对他人的控制。会计管理体制是一定的国家或地区在判断自身所处的社会经济环境的基础上作出的选择，因此我们在对管理会计时需要对我国所处的自身社会经济环境进行分析。
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任何会计管理体制所要解决的核心问题大多试如何干预、干涉、控制会计活动，使企业的报表在一定的情况下更为的好看。因此需要对会计活动有所了解，知道企业的会计活动有哪些，比如融资、核算等事项。
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任何会计的核算都因为会计的准则变动而发生变动，因此在对企业的会计进行管理时也需要对会计的准则变动有所了解，如果没有了解会计准则的变更就无法对会计的核算内容有所了解。
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综上所述，我们得出结论，对于会计的管理我们需要对自身所处地区的经济环境进行了解、需要对会计活动进行了解、需要对会计准则进行了解。当然最好的管理会计还是给予较多的福利。
