随着内地经济的发展，越来越多的求职者选择留在当地就业，每逢长假过后，总会有一批员工回趟家后就再也不来了，离职手续都不办。东莞一家服装生产企业的HR主管小刘最近就很苦恼，这不，清明节一过，有员工休假后就打电话或叫老乡带话说他不来了，也有人就直接消失无踪，电话也关机，让你无法联系到他。那么，请问：
对待以上员工，若你是小刘，你会怎么办?
我公司在聘用员工时都会对员工进行办理离职相关工作的培训，对于突然离职，不辞而别等现象比较少见。但作为管理水平未达到高标准的公司，员工不辞而别的现象还是比较多见。对于员工的不辞而别，我的处理方法是以下几点：
首先，确定其员工是否属于试用期内，若是，那么尽快通知其上级主管抓紧时间甄选合适人员暂时处理其工作，HR方面尽快做招聘工作，其次，检查其主要工作文件是否齐全，会不会由于这个员工的不辞而别而造成遗失，然后，通知其部门给于除名。若是已转正员工不辞而别，首先通知其本人回公司做好离职手续，对于配合的，则按照当时签订的劳动合同，进行罚款追究其责任，若不配合，除了按照劳动合同依法办事之外，还应追究其法律责任。若公司重要工作由于本人的.不辞而别而造成公司的重大损失，公司也将利用法律程序对其进行处理。
其次，员工入职时公司对新员工的入职培训上明确说明，凡离职员工必须在其一个月之前通知公司HR部门，做好离职之前的工作衔接以及相关离职手续的办理。对于放长假之前也应做好对这种现象出现的准备，例如是否考虑张贴告示，提醒员工节后按时回公司上班，若出现此种情况该如何处理等内容。平时也应该多留意员工工作态度及非正常表现，大多数准备突然离职的员工在不辞而别之前的表现多为，对工作态度不认真、遇上领导安排的任务表现焦躁、烦躁，与周围同事的交流沟通减少，对工作敷衍等等现象，需要HR平时留意，多于员工进行沟通，了解员工想法。
