不适当的离职，不但会造成部门同事的负担，也会影响到你未来职场生涯的发展。因为，未来每一次在应征新工作时，对方一定会调查你过去的工作态度，当然包括离职时是否负责。所以，你要注意以下几件事：
如何说：「我要离职了」
许多人辞职时，仅利用电话或是电子邮件的方式向主管提出辞呈，这种不尊重主管的辞职方式，其实是职场上的大忌。
使用电话与电子邮件，通常是为了简短的通知或是确认。然而，离职不仅只是一个人去留的问题，而是关系到部门，甚至是整个公司的运作。因此，提出离职时，应该要很正式地与主管约时间，然后面对面地向主管说明离职的原因、预计的时间，以及目前业务进行的状态，帮助主管安排业务交接。
该多久前提离职?
首先，一定要遵守公司既有的离职程序，在公司规定的期限前提出离职申请。这是善意离职的第一步。
接着，年资越久或是职位越高的人，需要传承的经验也较多，所以提出离职的时间点也会比公司的规定还要提前，让部门同事有更充裕的时间办理业务交接。
别忘了，在计算业务交接的时间时，除了日常的业务，还要考量一季或是一年才会碰到的'突发性业务，这些经验传承所需要的时间，都应该事先被纳入你的离职计画。
另外，最好选择在负责的项目结束，或是部门内已经有人可以接手你的业务时离职，可以降低对公司的冲击，也为自己留下一个自始至终都负责的印象。
如果主管不让你离职，怎么办?
通常有两种状况。第一种状况是你平常虽然表现不好，但是主管碍于业务尚未完成交接，或是还没找到可以承接的人，而暂时不批准离职。另一种状况是你的表现很好，主管希望慰留。
前者，只要业务交接顺利，通常主管不会再为难。如果是后者，你已经做好非离职不可的决定，而主管却又强力慰留。建议你，一方面向人力资源部门提出正式离职的申请，开始进行业务交接的动作，以及准备办理离职手续。
另一方面，再找机会，很正式地与主管约时间，向主管表明自己离职的决心，并且告知已经在办理业务交接。如果你已经负责任地沟通以及办理交接，主管还是不同意离职，最后只好委请人力资源部门介入协助。
