在日常生活和工作中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的it行业经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
it行业经理岗位职责1
职责：
1、负责网络安全云计算等产品市场开拓，了解市场需求，搜集客户信息，完成公司既定的销售任务；
2、搜集项目信息，负责项目的开发、跟进、预案、回款及二次开发等销售工作；
3、投标和集成方案的规划和实施；
4、负责合同的谈判、签订并做好客情关系。
任职资格：
1、喜欢挑战，有吃苦耐劳、并有坚持不懈的精神；
2、热爱IT和互联网行业，对AI、大数据、系统集成、网络安全及云计算且有一定的了解；
3、具有客户服务意识，良好的沟通及口头表达能力和快速学习能力；
4、良好的团队合作意识及压力承受能力，具有陌生拜访的能力。
it行业经理岗位职责2
一、差不多任务：
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策，落实集团各项规定。掌握餐饮市场信息，依照市场动向和进展趋势，及时调整经营思路，结合酒店实际，研究制定酒店进展规划。经营策略和经营方针，完善酒店决策方案。
2、贯彻总经理负责制的治理方针，将垂直领导、层层负责的治理制度逐一落实，调动各级治理人员的工作积极性，完善酒店运行机制。
3、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营打算，制定各部门治理目标、打算指标并组织贯彻实施。
4、协调指导酒店营销活动，不断开发新客源，拓展销售市场。
5、审定签署酒店重大合同，审批财务预、决算。操纵各项开支和成本消耗，努力提高经济效益。
6、决定酒店机构设置，人员编制及重要人事变动，提出酒店中层以上治理人员的任免建议，拟定酒店人事政策，制定人力资源开发方针，负责酒店治理人员的录用、审核、奖惩、晋升。
7、审批各项治理方案，建立建全各项审核制度及运行机制。
8、监督、检查酒店服务质量，安全卫生工作，督导职员职业道德教育和店规、店纪的培训。
9、主持每周例会、总经理办公会，掌握操纵酒店经营活动全局。
10、代表酒店向上级主管部门、政府机构、有关社会职能部门建立良好的进展关系。
11、布置检查重大接待任务，参加重要活动和重要来宾的接待。
12、抓好企业文化建设，塑造酒店优良形象，督促有关部门开展各种形式的方娱活动，增强企业凝聚力和职员向心力。
13、对各部门经理的工作做综合评定。
14、加强自身学习，提高自身素养，研究行业特色，促进经营进展。
15、关怀下属、职员的思想、生活、待遇。
二、责任：
1、对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。
2、对酒店的工作效率和工作质量负责。
3、对树立酒店形象和对外宣传负责。
4、对酒店财务预、决算和成本操纵负责。
5、对酒店进展前景和整改规划负责。
6、对酒店安全负责。
7、对酒店人事决策负责。
8、对酒店的法律行为负责。
it行业经理岗位职责3
1、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据
2、根据公司营销规划，建立完善公司的产品推广、品牌管理、市场调研、开拓活动等市场体系
3、制订公司的产品推广策略和市场开拓活动计划，跟进和落实公司产品的市场推广，提高公司产品的市场占有率，支持销售部门完成销售目标
4、负责公司大客户及相关合作伙伴的管理
岗位要求：
1、具备5年以上市场推广活动经验（金融科技、IT、云计算行业工作经验优先）。
2、靠谱，凡事有交待，有较强的执行力和条理性。
3、市场活动也是企业对外的窗口，我们希望你能够有较强的品牌意识和审美能力。
4、思维活跃、善于沟通、有良好的理解能力和学习能力，具备同理心。
5、扎实的文字功底，具备优秀的文案编辑、润色、组织、整理和撰写的能力；
6、具备全程落地项目进程的能力，保证项目和市场内容制作顺利落地执行
7、熟悉物流行业，具有优质的媒体资源，有互联网或物流行业同岗位工作经验优先
it行业经理岗位职责4
一、设定目标
如果缺乏目标，根本就无从管理，所以，经理人务必要先进行“目标设定”，才能进行“有效管理”和“目标管理”。但是如果要实现“目标管理”，就必须要有“自我控制”，“自我控制”意味着更强烈的工作动机。为此，我们才要制定更远大的愿景与更高的绩效目标。
什么是目标呢？目标不是命运，它是方向；目标不是命令，它是承诺；目标不是要决定未来，它们是要动员企业的资源，创造未来（引自《管理的实践》）。
一套完善的经营理论是“明确、简单、清晰，具体并且可操作的经营理论”。企业不只需要这样的一套经过彻底研讨的经营理论，而且需要能够将这套理论清晰地表达出来。只有这样的才能将企业的使命转换成企业的目标。因此，企业要自问：“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们事业究竟是什么？”自问过这些问题之后企业才能制定目标，否则一定会出问题，甚至误入歧途。
“我们的事业是什么？”是要从营销的角度、从顾客的角度出发，并最终由顾客来定义的。在不同的时间、不同的情况下、都会有不同的答案。因此，必须在特定的条件下确认顾客要什么、想什么、相信什么、期望什么，这些是企业高管必须接受的客观事实，高管必须要尽一切努力从顾客那里获得答案，而不是试图猜测顾客的想法。只有这样，企业才能找出“我们的事业是什么”这一问题的答案。
因为只有顾客自己才知道什么样的商品或服务对他有益。实际上，没有所谓“非理性”的，只有懒惰的商人。如果顾客的行为不像你心中所预期的那样，这不能说明是顾客失去了理性。同时，也不要试着去再教育你的客人，因为这并不是商人的工作。商人的工作就是使顾客满意，并且让顾客再次光临。如果你认为他们不理性，你就要站在顾客的角度上，以顾客的眼光来看看其它企业的产品和服务。最后，你一定会发现，消费者还是理性的，只不过商人看到的现实往往和顾客不同而已（引自《旁观者》）。
“我们的事业是什么”这一问题要以顾客与市场的角度和立场来回答。比如，我在上海碰到一个从事电梯销售的人员时，我问他在卖什么。他答道：“我是在做电梯生意的。”我立即问：“你不是在做电梯生意，你是在做垂直运输业。”，听了我这么说，他才恍然大悟。但不是将自己的事业定义为“垂直运输业”后，从此可以高枕无忧了。因为这是一个起步，接下来要自问：“谁是我们的顾客？谁应该是我们的顾客？顾客在哪里？顾客买什么？顾客认定的价值是什么？顾客要从哪里获得信息？”然后，企业管理者需要再自问：“我们的事业将是什么？”由于市场的千变万化，全球经济一体化步伐的加快，人们的购物方式不断地发生着变化。企业管理者们是否已经看出哪些变化对自己的事业特性、目标、策略及工作任务的分派带来了影响呢？
更重要的是：我们必须从人口统计学、人口结果及人口动态方面着手。因为这是最可靠的基础。依据基础我们可以预期未来5-8年内，我们的业务市场到底有多大？有哪些因素可能促成或阻碍这些预期目标的实现？这些做法是针对“顾客为获得满足的需要和需求，到底是什么”这一问题的。
要自问：“我们的事业究竟应该是什么”这个问题的目的是要针对预期的变化做出的调整，也就是延伸现在的业务和事业。当企业决定从事新事业时，只有有计划地舍弃不合时宜的目的和使命，取消无法满足顾客需要的业务及不能再有优异表现的业务，企业才能在转型、变革、再造中异军突起。
当我们明白了这个经典的问句“我们的事业是什么？我们的事来将是什么？我们的事业究竟应该是什么？”之后，才能做目标设定的重要工作。
为此，企业应当坚持“目标管理、自我控制与绩效评估”。没有目标就无从管理，管理之所以存在，是因为目标存在。目标不是一堆数据，而是“明确、简单、清晰，并且可操作的愿景”。然而目标能成为组织的行为，并且落实到每一个人身上，这就需要员工，以高标准来要求自己，并予以有效地自我控制。
没有人类意志，就没有选择；没有选择，就没有自由。因为自由不仅是一种权利，更是一种责任。为此，组织不是权力的舞台，实际上组织是责任的重心。每一个部属都是通过自由选择来达到他想要的工作与绩效目标，并且必须通过“给上司的一封信”的形式，信中描述自己的工作目标、绩效目标、期待上司的协助与排除障碍，并且提出总的目标。员工以此作为每半年与上司签署的“绩效协议书”，并承诺实现企业的既定目标。
而这是德鲁克所谓的“管理的哲学”的内涵。因为“目标管理与自我控制”是唯一能做到充分发挥个人长处与责任，建立团队合作的管理原则。这也成为每位经理人的目标，经理人应当以更严格、更精确和更有效的内部控制取代外部控制。
“目标管理与自我控制”也可以称为“管理指导”，因为它是奠基于有关管理工作的概念，同时也是针对经理人的特殊需要对面临的障碍所做的分析，并且与有关人类行为和动机相关的概念（引自《管理的实践》）。
因此经理人务必给予下属充公的信息，以便于下属进行“自我启发、自我督促及自我控制”，并且使用其能进行“自我绩效的评估”。
二、任务分派
按个人的长处授予责任，以便于任务的达成。
三、激励与与沟通
通过每周、每月、每季、每半年的沟通，并且通过自下而上的有效沟通后，管理者再自上而下地进行协助与激励，使部属能实现目标，完成任务。
四、绩效评估
绩效评估的目的在于了解自己的长处，并且发掘机会，从而使员工的能力得以充分发挥，员工的使命得到充分体现。
五、培育人才（包括经理人自己在内）
这种“目标管理与自我控制”不但是最为有效的沟通模式，更是“找对人，做对事”的一套管理的有效机制，这就是杰克?韦尔奇在任通用电器公司CEO时所采用的管理哲学。正因为如此，韦尔奇缔造了一家最具竞争力的伟大公司，并且深受德鲁克的赏识。
要培育人才除了正常培训，“自我学习、高度的自我评估”之外，更值得一提是应当以“目标管理与自我控制及绩效评估”为经营的'核心主轴。如同海尔集团创建的企业文化，他们的目标并不仅仅是营业目标的实现，而是人才的培育。尤其是经理人潜能的有效激发，这可以说是学习了德鲁克的理论之后，成功实施的事例之一。
企业经营唯一而有效的正确定义是“创造顾客”，而不是利润。利润是未来的资本，更是顾客兑现的支票。同时，利润也是企业经营成果的最终检验标准，更是衡量经理人管理能力的依据。但是，利润本身并不是目标，而只是个“必需品”，因为企业仅需要合理的利润，而不是暴利。因此，企业必须客观地设定利润的目标。
对于目标，企业不能仅有一个目标，经营一家企业必须在许多需求与目标之间取得平衡。所以企业必须设定多个目标。
it行业经理岗位职责5
职责：
1、负责开拓各地新销售市场，完成销售目标；
2、负责客户问题的收集、反馈并解决，敏锐捕捉服务机器人在行业的潜在需求和应用；
3、负责所属区域内合作客户的关系维护，提高客户单产；
4、按照公司要求进行产品推广相关的各种市场活动；
5、不定期在国内主要城市出差。
岗位要求：
1、本科或以上学历，具备5年以上销售营销相关工作经验，具备过往服务大客户资源优先考虑；
2、过往销售工作面对的客户群体是政府机关单位、展会展厅、银行、医疗机构、商超、地产营销中心、学校教育、酒店服务、智能家居、养老、教育陪伴等领域，了解商用服务机器人在行业的应用优先考虑；
3、熟悉产品市场、分销商体系以及行业动态，擅长客户攻关、建立良好的客户关系；
4、具有很强的执行力，有良好的沟通技巧和组织能力。
it行业经理岗位职责6
1、负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作；
2、负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标；
3、制定自己的销售计划，并按计划拜访维护老客户和开发新客户、进行商务谈判，；
4、做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题；
5、为客户提供良好的服务，与客户建立良好的业务协作关系；
it行业经理岗位职责7
广电行业区域销售经理北京蓝拓扑科技股份有限公司北京蓝拓扑科技股份有限公司,蓝拓扑,蓝拓扑岗位职责:
1、根据销售计划,全面具体地负责所在区域的销售工作,完成销售和回款目标;
2、负责新客户开发、老客户维护;与客户建立良好关系,及时反馈客户信息,满足客户需求,与客户建立长期稳定的合作关系;
3、进行市场一线信息收集、市场调研工作,配合研发部门进行产品完善和新产品的开发;
4、完成领导临时交办的其他任务。
岗位要求:
1、计算机、通讯工程等相关理工科专业本科以上学历;
2、两年以上广电网络公司、iptv及相关产品直销、渠道销售经验或相关行业售前技术支持经验;
3、具有沟通能力、谈判能力、团队协作能力及项目运作能力;
4、有监测行业销售经验者优先考虑;
5、可适应周期性出差工作。
it行业经理岗位职责8
岗位职责：
1、大专及以上学历，年龄25—35岁；
2、3年以上工作经验，电子、仪器仪表、工业自动化（安防或it行业）等相关工作经历者，或有仪器仪表渠道铺设经验者（安防行业资源）优先；
3、热爱销售工作，有积极充沛的工作热情，敏锐的市场洞察力；
4、具备较强的团队工作能力，良好的工作协调能力，对职业发展有一定的规划和预期；
5、具备较强的市场开拓能力、独立工作能力强，忍耐力强，能接受较长时间出差。
it行业经理岗位职责9
1、结合全省工业园区的实际情况，组织制定合理的工业园区聚类客户业务拓展策略。
2、执行省公司制定的工业园区的营销策略，承担全省工业园区客户营销服务工作的业绩考核指标。
3、组织开展全省工业园区客户差异化营销活动，提供综合信息服务；指导各市县分公司制定工业园区经营发展目标、组织实施、提出指导意见并负责相关考核跟踪。
4、负责全省工业园区专业市场的业务推广、渠道管理、产品创新、资费和套餐组织，组织工业园区关键样板客户的销售签约。
5、负责全省工业园区客户的消费行为分析、需求分析、业务发展分析、市场调
it行业经理岗位职责10
【岗位职责】
1、对全国市场开发意向客户，根据公司提供资源对客户进行跟踪回访，解答客户的疑问；
2、不定期邀请客户参与公司组织的相关活动；
3、通过电话与客户进行高效沟通，了解客户需求，寻找销售机会并达成销售目标；
4、维护新老用户，跟进培养用户使用产品的习惯；
5、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。
【任职资格】
1、大专及以上学历，优秀者可适当放宽要求；
2、有电销、网销经验者优先；
3、普通话标准，良好的沟通能力和说服能力；
4、目标感强，热爱销售工作，敢于挑战自己；
5、性格开朗，良好的应变能力和抗压能力。
it行业经理岗位职责11
岗位职责：
1、负责推广和完成公司国土行业的销售任务;
2、根据市场及区域营销计划，完成销售指标;
3、开拓新市场,发展新客户,扩大产品销售范围;
4、负责辖区国土项目的招投标、签约、回款等相关工作;
5、市场信息的收集、建立国土部门各级关系及竞争对手的分析;
6、完成上级领导交代的其他工作。
任职要求：
1、测绘、地理信息、计算机、市场营销相关专业大专以上学历;
2、具有较好语言表达能力，逻辑思维清晰，接受新知识能力;
3、一年以上国土行业相关工作经验，有国土测绘相关业务销售或资源者优先;
4、熟悉政府行业项目策划、立项、审批、招投标流程;
5、能适应短期出差，有责任心，能承受较大的工作压力，服从公司整体安排。
it行业经理岗位职责12
岗位职责：
1、了解政法行业客户潜在需求，维护和开拓市场，发掘新客户。
2、负责政法行业信息化建设项目的商机发掘、销售策划、推进、签约、收款等工作；
3、配合售前完成项目的招投标；
4、客户全生命周期的经营与维护。
任职资格:
1、年龄40岁以下；
2、具有很强的客户拓展能力及独立作战能力；
3、具备较强的销售意识，能独立开拓销售项目、执行项目；
4、具有较强的公关、谈判、沟通能力，较强的分析问题和解决问题能力；有政法行业项目销售背景优先。
it行业经理岗位职责13
岗位职责：
1.负责市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司年度销售计划。
2.根据公司市场营销策略，提升销售价值，扩大市场占有率。
3.与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。
4.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、服务质量等提出参考意见。
5.负责与客户销售合同条款的商定，按公司规定完成内部的合同会签流程。
6.协同呼叫中心完成服务数据的采集和录入。
7.做好销售数据采集及上报，同时做好应收账款管理。
8.维护和开拓新的销售渠道和新客户。
9.完成领导交办的其他工作。
职位要求：
1.大学本科以上学历，医学或者保险相关专业为佳。
2.五年以上大客户销售及项目管理经验，保险公司团险部从业背景优先。
3.熟悉保险金融行业，具备较强的业务拓展能力。
4.诚实守信，性格开朗，做事严谨，富有责任心。
5.工作积极主动，有激情，沟通协调及适应能力强，能很快融入新的团队文化。
it行业经理岗位职责14
岗位职责：
1、利用公司提供的上海地区客户名单（政府，高校，金融，企业等大客户）进行客户开发
2、对意向合作客户进行上门拜访促成合作
3、销售产品包括：服务器，存储，网络安全，台式机，笔记本，系统集成等整套IT解决方案
4、整合厂家资源，和厂家一起完成项目销售。
任职要求：
1、专科及以上学历，计算机软硬件、电子等相关专业
2、2年以上政府、教育、医疗等行业行销工作经历
3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力
4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识
5、有责任心，能承受较大的工作压力，有团队协作精神，善于挑战
it行业经理岗位职责15
职位描述：
1.监测所研究的新兴产业相关的市场动态，通过多渠道搜集整理市场信息
2.分析产业发展趋势、监管政策、客户需求、产业价值链中各种利益相关方
3.深度跟踪和调研目标行业中的重点、典型或者潜在标的企业，定期维护和更新新兴行业，潜在标的企业和项目信息数据库
4.研究规划新兴产业投资策略和集团旗下多业务群的战略协同
5.研究新兴行业中与集团旗下的新材料板块的协同性，以及与新材料板块合作研究新兴市场未来发展趋势对新材料的宏观需求指引等
6.研究策划可能的新兴投资方向，跟踪研究潜在投资标的以及所需的相关资源和投后管理规划等
7.逐步建立并维护与外部市场研究机构的关系，管理外部市场研究机构的绩效
8.相关研究项目的牵头主导及研究成果报告的编制、汇报及内部
9.其他领导交办事宜及其他内部职能的配合工作
岗位要求：
1.大学本科以上学历，mba或投资管理相关专业优先；
2.产业研究，咨询或投行工作经验；同行业相关职能或管理咨询/投行五年以上任职经验；
3.管理咨询/投行高级顾问以上或化工及高分子行业研究工作五年以上工作经验；
4.极高/熟练的英语听说读写能力，英文口头和书面报告能力为基本要求
5.具备全球业务视野和业务敏感度；
6.熟悉产业研究及投行相关工作流程
