建筑工地仓库的管理制度

一、仓库人员工作职责

建筑工地仓库的管理制度

(1)仓库内应保持整齐、整洁,各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管,并做好标识。

(2)仓库保管员必须认真学习仓储知识,熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。

(3)仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作,同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。

(4)坚决把好材料验收入库关,做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。

(5)保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。

(6)仓库材料必须按品种存放,设标志卡,做到整齐清洁,妥善保管,确保不短少,不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失,由责任人负责赔偿。

(7)坚持定额发料的原则,定额外的.用料必须严格控制,不怕麻烦,不做老好人。

(8)坚持按月盘点,做到帐物卡相符,及时统计和汇总材料的库存和消耗情况,做好月报工作,做到既不积压、不饱滞,又不影响工程施工。

(9)周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记,做到准确无误。

(10)材料进场资料必须齐全,保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核,对不符合要求的产品有权拒收。

(11)现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐,不得私拉乱损,必须专材专用。

(12)项目之间调拨材料必须公平、公心,做到既不刷小心眼,又不让集体财产无故流失,以确保工程周转材料统计账目的准确性。

二、库存材料管理制度

(1)分类、分型、分规格码放整齐,做到易查、易找易取。

(2)库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致,便于清库。

(3)出入库手续应详尽齐全,便于清仓盘库。

(4)库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。

(5)凡能以旧换新,决不可按消耗材料处理。